茶王吳遠之，“茶葉金融化”的操盤手。
金融精英吳先生
作為深諳金融游戲規則的他，一直在尋找一種產品。
從1988年大學畢業、1998年金融碩士畢業、在海外為金融企業服務、一直到2004年，他一直在尋找。
承載他的金融化夢想的產品，必須有以下幾個特征：
1、這個產品必須有顯著的產地屬性，能講故事，有稀缺性可挖掘。
2、這個產品的產量必須能自己控制，至少控制絕大多數。他能掌握產品的定價權。
3、這個產品要有時間屬性，能越放越好，而不是有保質期。
茅臺老酒的價值
很顯然，茅臺酒是最適合的產品。“離開茅臺鎮釀不出真正的茅臺”。
茅臺鎮狹小的山谷
茅臺鎮多山地、可用于生產的面積有限決定了總產能有限；茅臺集團占據了最好的位置、最大的面積、最優秀的工匠，牢牢占據了產品的“天花板”和“定價權”；新釀的酒不好喝，甚至可以說很難喝。
茅臺廣場的牌坊上寫著：“貯足陳釀”，因為達不到貯藏時間的茅臺酒拿出去是要砸牌子的。
經過茅臺人多年的宣傳教育，越來越多人知道茅臺酒越陳越香，越陳越好。
所以，茅臺酒是吳遠之心目中“金融化”最好的載體。
可惜，這時的茅臺在時任董事長季克良的帶領下，也已經是講故事的高手。從巴拿馬怒擲酒瓶揚國威到為紅軍擦傷洗腳再到開國國宴第一酒，后來還有喝酒護肝、殺死幽門螺桿菌……茅臺雖然在大山里，卻把真真假假的故事傳得滿世界飛。想要收購茅臺集團無疑是非常困難的！
云貴高原的神奇土地
看著一塊大肥肉而不得。
吳遠之收起垂涎欲滴的口水，把眼光從茅臺狹小的山谷移到了云貴高原的另一片大山。
那深邃而濃密的樹林，是一片深埋寶藏的處女地，等待著他去開拓。
他發現了高山深林里的寶藏，戴著眼鏡、文質彬彬的他，如同獵人揣著獵槍闖了進去。
一片樹葉因他而起飛
從此，世上少了一位金融家，多了一位充滿爭議的“茶王”。
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