沙龍現(xiàn)場回顧｜大資管時代，如何盤活存量資產(chǎn)？

我國城市更新進入加速期，面對存量資產(chǎn)價值的重塑與挖掘，機遇與挑戰(zhàn)并存。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年年底，武漢市商業(yè)總存量（含購物中心、獨立百貨、奧特萊斯）約1113萬㎡，對應(yīng)總數(shù)量124個。

2023年6月3日，由上海尤安派沃】與武漢聯(lián)投置業(yè)有限公司聯(lián)合舉辦的“中國商業(yè)規(guī)劃與設(shè)計”系列城市沙龍活動武漢站，在武漢浮生藝術(shù)館順利舉行。

本次活動主題“大資管時代下的城市更新”，我們邀請了三位行業(yè)里不同領(lǐng)域的重量級主講嘉賓，現(xiàn)場匯聚商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)菁英，圍繞存量改造、商業(yè)創(chuàng)新、商管升維等話題，進行交流分享，共同探討新時代城市更新的模式轉(zhuǎn)變與實踐探索。

01

論壇現(xiàn)場

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大咖分享

◇城市綜合體開發(fā)的全過程設(shè)計與總控

分享嘉賓：陳磊

UA尤安設(shè)計資深合伙人｜總經(jīng)理

尤安派沃董事長

隨著形勢的變化，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式也發(fā)生了很大改變，市場對一體化設(shè)計需求激增。然而，城市綜合體開發(fā)是功能最復(fù)合、鏈條最長、環(huán)節(jié)最多、操盤最難的系統(tǒng)性復(fù)雜工程，一體化設(shè)計總控是一項艱巨的任務(wù)。UA尤安設(shè)計資深合伙人｜總經(jīng)理、尤安派沃董事長陳磊先生由此分享了一體化設(shè)計總控的全流程，為解決城市綜合體開發(fā)難題提供可貴思路。

◇2023非常態(tài)化創(chuàng)新

分享嘉賓：臧濤

派沃（中國）商業(yè)設(shè)計機構(gòu)的執(zhí)行董事

尤安派沃總經(jīng)理

新的消費群體崛起，消費行為特征發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)商業(yè)空間的規(guī)劃與設(shè)計方法已經(jīng)不適用于當(dāng)下和未來，迎合年輕人的消費意識進行商業(yè)開發(fā)成為必然。如何提升商業(yè)場景力，應(yīng)對喜新厭舊的消費者？派沃（中國）商業(yè)設(shè)計機構(gòu)的執(zhí)行董事、尤安派沃總經(jīng)理臧濤先生為我們分享了新消費形勢下的“非常態(tài)化創(chuàng)新”，引起人們對未來商業(yè)趨勢的思考。

◇資管戰(zhàn)略下商管升維操盤策略

分享嘉賓：危建平

中國購物中心杰出經(jīng)理人

中歐國際工商學(xué)院EMBA

存量時代，市場競爭加劇、輕資產(chǎn)優(yōu)勢凸顯、資管分離……種種新的行業(yè)趨勢下，商管如何應(yīng)對？中國購物中心杰出經(jīng)理人危建平先生結(jié)合其親自操盤的存量改造案例，講述上海長風(fēng)大悅城524天完成四大升級全面激活，杭州萬融城從爛尾樓到杭州商業(yè)標(biāo)桿的華麗轉(zhuǎn)身等，為我們展現(xiàn)了“資管戰(zhàn)略下商管升維操盤策略”，干貨滿滿。

本此沙龍活動中，各位分享嘉賓從城市發(fā)展以及商業(yè)地產(chǎn)的底層邏輯深度展開，多維度、多角度地表達了他們對未來城市商業(yè)轉(zhuǎn)型與更新的思考。接下來，“中國商業(yè)規(guī)劃與設(shè)計”系列沙龍活動還將去往更多城市，我們期待之后與一眾新老朋友相約相聚，共同探討商業(yè)地產(chǎn)的趨勢與未來！

End

派沃（中國）商業(yè)設(shè)計機構(gòu)是一家以商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、空間設(shè)計為主的大型設(shè)計服務(wù)機構(gòu)。服務(wù)領(lǐng)域涉及城 市綜合體、購物中心、商業(yè)步行街、百貨商場、專業(yè)市場、超市賣場等

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