仰望星光談戰(zhàn)略，腳踏實(shí)地建組織

2025年6月26日至27日，穆勝咨詢受邀前往濟(jì)南，為山高環(huán)能集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：SZ000803，以下簡(jiǎn)稱“山高環(huán)能”）執(zhí)行了“2025年度組織升級(jí)與人效管理項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱‘本項(xiàng)目’）”的最后一次駐場(chǎng)輔導(dǎo)，并在結(jié)束輔導(dǎo)后與山高環(huán)能董事長(zhǎng)謝欣、黨委書記兼總裁杜業(yè)鵬為首的高層及部分核心中層、骨干員工共同見證了本項(xiàng)目的結(jié)案儀式。

本項(xiàng)目自本年2月開始，為期5個(gè)月，其目的是為了應(yīng)對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，貫徹“極限生存”經(jīng)營(yíng)理念，通過優(yōu)化組織設(shè)計(jì)和導(dǎo)入人效管理（HR Efficiency Managment），讓山高環(huán)能的組織狀態(tài)校準(zhǔn)到“聚焦戰(zhàn)略、強(qiáng)化協(xié)同、減負(fù)前行”。

穆勝咨詢方面，由創(chuàng)始人穆勝博士、合伙人婁珺女士帶隊(duì)賦能，而山高環(huán)能方面則由董事長(zhǎng)謝欣、副總裁吳延平親自掛帥。雙方盡遣精兵強(qiáng)將組成了聯(lián)合項(xiàng)目組，而后緊密協(xié)作，步步為營(yíng)，在突破了若干變革難點(diǎn)后，共同勾勒出了一幅完整的“新組織畫卷”。這標(biāo)志著山高環(huán)能已筑牢應(yīng)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)寒冬挑戰(zhàn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也昭示著山高環(huán)能即將開啟“極限生存、無限發(fā)展”的新征程。

本項(xiàng)目分為組織升級(jí)、人效管理、機(jī)制建設(shè)三個(gè)階段。

第一階段里，穆勝咨詢基于原創(chuàng)的平臺(tái)型組織理念，為山高環(huán)能梳理了集團(tuán)管控，重塑了三臺(tái)架構(gòu)，更新了部門職責(zé)，迭代了職級(jí)體系，這讓組織內(nèi)的分工更加清晰，責(zé)權(quán)更加落位，協(xié)同更加高效。

第二階段里，穆勝咨詢基于全新的組織設(shè)計(jì)，導(dǎo)入了原創(chuàng)的人效管理模式，不僅為各部門、各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行了精細(xì)的人效解碼，確定了其各自的人效指標(biāo)和基線（Baseline），還導(dǎo)入了有效的人效賦能手段，讓各項(xiàng)人力資源動(dòng)作能夠精準(zhǔn)地服務(wù)于整體與局部的人效提升。在這些成果的基礎(chǔ)上，穆勝咨詢更為山高環(huán)能盤點(diǎn)了核心人才倉，編寫了人力資源規(guī)劃。

本次駐場(chǎng)輔導(dǎo)是本項(xiàng)目的第三階段，聚焦于人效管理制度設(shè)計(jì)。其以一個(gè)財(cái)年為周期，在周期內(nèi)為各個(gè)環(huán)節(jié)導(dǎo)入成熟工具，力圖將人效管理的各種動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，打通從人效理念到實(shí)施落地的“最后一公里”。

在6月27日的結(jié)案儀式上，穆勝博士代表穆勝咨詢回顧了項(xiàng)目進(jìn)程，總結(jié)了項(xiàng)目成果，展望了未來的重要工作，同時(shí)還為山高環(huán)能提示了未來存在的組織風(fēng)險(xiǎn)。他特別警醒與會(huì)的管理人員：“當(dāng)干部將自己分管領(lǐng)域的資源視為‘自己的’，而非‘集團(tuán)的’，習(xí)慣于維護(hù)自己的領(lǐng)地，那么就會(huì)導(dǎo)致組織協(xié)作的大量問題，也會(huì)導(dǎo)致資源無法流動(dòng)，效能（投產(chǎn)比）無法最大化。”

而后，山高環(huán)能副總裁吳延平作為項(xiàng)目對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)接收了穆勝咨詢的項(xiàng)目交付成果，并進(jìn)行了項(xiàng)目總結(jié)發(fā)言。他指出，組織變革必然會(huì)伴隨陣痛，但組織變革是我們的必經(jīng)之路，希望各位能夠不忘初心，擁抱變化，穿越經(jīng)濟(jì)寒冬的迷霧，穩(wěn)步開啟山高環(huán)能的新篇章！

緊接著，山高環(huán)能董事長(zhǎng)謝欣發(fā)表了重要講話。他首先高度評(píng)價(jià)并誠(chéng)摯感謝了穆勝博士及其團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力與辛勤付出。隨后，他結(jié)合多個(gè)知名企業(yè)因?yàn)榻M織建設(shè)滯后而耽誤發(fā)展機(jī)遇的真實(shí)案例，深刻闡述了組織變革對(duì)于企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的極端重要性。

謝欣董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“我們一定要相信管理科學(xué)，要相信組織建設(shè)的意義。我們今天所做的一切組織準(zhǔn)備，核心都是為了擁抱變化、贏得未來！必須學(xué)會(huì)用未來的眼光審視當(dāng)下。唯有堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，具備前瞻視野，企業(yè)才能真正鍛造出抵御風(fēng)險(xiǎn)的核心能力。而強(qiáng)大的組織能力，正是我們面向未來的最大底氣！希望全體管理干部深刻理解組織與戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)意義，將其內(nèi)化為行動(dòng)自覺。”

儀式最后，穆勝博士向謝欣董事長(zhǎng)贈(zèng)送了穆勝咨詢特別定制的項(xiàng)目紀(jì)念品——一幅寓意深遠(yuǎn)的“千里江山圖”。

穆勝博士頗為激動(dòng)地說道：“山高環(huán)能立足環(huán)保事業(yè)，志在能源未來，富有想象力的產(chǎn)業(yè)布局就像這幅‘千里江山圖’。在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬，所有產(chǎn)業(yè)都會(huì)遭遇系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)之下希望猶在，只有企業(yè)家那些‘穿透產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的思考’和‘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的決心’，才能帶領(lǐng)企業(yè)脫穎而出，另辟蹊徑，笑傲寒冬。山高環(huán)能很幸運(yùn)擁有這樣一個(gè)充滿‘企業(yè)家精神’的高管團(tuán)隊(duì)，不僅仰望星光談戰(zhàn)略，更緊盯腳下建組織，有了你們?yōu)槭椎膴^斗者團(tuán)隊(duì)，山高環(huán)能必然未來可期！”

謝欣董事長(zhǎng)也代表山高環(huán)能向穆勝博士贈(zèng)送了一幅書法名家精心撰寫的作品，內(nèi)容是描述本次項(xiàng)目的合作共贏，但又別出心裁地將“穆勝咨詢戰(zhàn)略合作”作為藏頭：

穆風(fēng)揚(yáng)志啟新程，

勝略宏謀繪錦棟。

咨議群賢同獻(xiàn)藝，

詢言廣益鼓英勇。

戰(zhàn)鼓催征心共同，

略韜遠(yuǎn)慮迎新紅。

合和聚力贏金龍，

作育輝煌事業(yè)紅！

在一片熱烈的掌聲與對(duì)未來的無限憧憬中，項(xiàng)目的主要參與者合影留念，山高環(huán)能企業(yè)發(fā)展史上的重要時(shí)刻被定格在了鏡頭里，山高環(huán)能“2025年度組織升級(jí)與人效管理項(xiàng)目”結(jié)項(xiàng)儀式至此圓滿結(jié)束！

迄今為止，本年已經(jīng)是穆勝咨詢服務(wù)山高環(huán)能的第三個(gè)年頭。在雙方的共同努力下，穆勝咨詢的原創(chuàng)戰(zhàn)略與組織方法，已經(jīng)與山高環(huán)能領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)與管理理念深度融合，強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)這家肩負(fù)環(huán)保與能源使命的企業(yè)快速升級(jí)，在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代浪潮中破浪前行。未來，穆勝咨詢將繼續(xù)與山高環(huán)能攜手共進(jìn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！