挪瓦0乳糖拿鐵出圈背后，折射出乳企自原料供貨商走向解決方案伙

最近，挪瓦咖啡“為3.1億精準人群特別打造”的0乳糖拿鐵新品火了。

圖片來源：挪瓦咖啡

不少網友在社交媒體上拍照打卡，主動分享新品的口感與飲用后的感受，“清甜香醇”“喝完肚子不難受”成為被高頻提及的關鍵詞。

乳業網了解到，此次新品由挪瓦咖啡攜手伊利專業乳品聯合打造，采用專利LHT乳糖水解技術，將牛奶中的乳糖分解為更易吸收利用的半乳糖和葡萄糖，讓有乳糖不耐受困擾的消費者也能享受到拿鐵咖啡絲滑香醇的口感。

圖片來源：舒化、每日鮮語、朝日唯品、悅鮮活

單論創新角度來看，其實0乳糖牛奶已然是相對成熟的品類，順應現制咖啡賽道的高速發展，該新品的誕生似乎也是水到渠成的。

但其更像是一個如燈塔般的象征，在乳企成群結隊拓展B端場景打造“專業乳品矩陣”，渴望收獲新增量的火熱局面下，將C端的成熟經驗與B端聯通，提供新的破局思路……

新引擎

百億賽道崛起

破解乳業增長新密碼

據華泰證券發布的研報信息顯示，2024年我國B端乳制品市場規模已突破400億元，預計至2028年這一數字將達到700億元水平。立足傳統液態奶市場競爭加劇、增速放緩的當下來看，B端市場已然成為乳業追逐增長的新引擎。

而聚焦當下的茶飲、咖啡、烘焙等賽道，乳制品原料的研發創新仍主要圍繞功能適配與創意風味展開，市場雖已歷經多輪健康化升級，奈何相關產品的普及率偏低，甚至像是0乳糖、低脂肪、高蛋白等細分需求更是鮮少正式落地。

圖片來源：pexels

從市場格局來看，進口乳企們仍是專業乳品領域的佼佼者，尤其在高端淡奶油、黃油、奶酪等賽道，安佳、雀巢、藍風車、鐵塔等國際品牌手握成熟的技術工藝與供應鏈搭建，是牌桌上不可小覷的實力選手。

但就像獨立乳業分析師宋亮所說，餐飲烘焙等B端市場對于乳企而言是“新戰場”，從盈利性角度來看要差一些，但現在一方面需要積極地消耗奶源，一方面也是為了迎合消費終端發生的變化，特別是像茶飲以及現制類的零售業態。

面對以上挑戰，乳企需要從C端市場汲取消費者需求，融會貫通構建屬于B端的新打法。而挪瓦咖啡攜手伊利專業乳品下的“0乳糖拿鐵”這步棋，為乳企提供了可貴的參考范式。

新戰場

乳企集體跨界

從原料供應商到解決方案伙伴

回顧國內各大乳企的戰略布局動作不難發現，近年間越來越多的選手將發展重心向著B端渠道傾斜。

蒙牛早在2021年就推出專業餐飲品牌業務，服務于餐飲、咖啡、茶飲、烘焙等多個領域用戶，還贊助SIAL西雅展共同舉辦茶飲調配師大賽，共同見證來自全國各地的優秀茶飲調配師所懷揣的無限創意與靈感。

圖片來源：蒙牛

來自北京的三元則是深度挖掘咖啡市場對于牛奶“鮮”的潛在需求，立足過硬的奶源建設與先進的研發科技，為餐飲用戶量身打造“品致鮮牛奶”系列產品。據悉，三元還利用先進工藝調整牛奶中的蛋白、乳糖、脂肪等含量，旗下擁有品致3.3蛋白鮮牛奶、品致3.5蛋白鮮牛奶與脫脂鮮牛奶，為咖啡師伙伴提供更多餐飲解決方案。

圖片來源：三元

君樂寶則是采用另一種的方式向B端開枝散葉，不僅戰略投資了現制酸奶品牌茉酸奶，還與蜜雪冰城合資建設牧場，并與眾多頭部茶飲品牌展開供應鏈合作。

圖片來源：君樂寶

而此次為挪瓦咖啡提供0乳糖牛奶支持的伊利，也積極把握住烘焙、茶飲、西餐等消費趨勢，不斷豐富旗下產品矩陣，接連上新了多款定制化奶油、奶酪、黃油產品。據伊利最新發表的2025年半年度業績顯示，公司依托國內、新西蘭雙核心奶源、生產及研發基地，充分發揮國內外加工規模優勢，持續為專業餐飲客戶創造價值，今年上半年公司B端業務營收同比增長超20%。

新角色

從賣牛奶到造方案

1+1>2如何實現？

隨著乳企們向B端市場不斷深入，我們不難發現其身份也在發生著根本性的變化——從單純的“原料提供商”轉變為“定制化解決方案合作伙伴”。

就拿此次挪瓦咖啡與伊利專業乳品的合作來看，伊利不僅僅是為挪瓦咖啡提供牛奶原料這么簡單，而是深度參與到產品的開發定制全流程中去，從配方調試到風味平衡，提供量身打造的解決方案。

圖片來源：伊利

未來，伴隨越來越多乳企加碼B端市場的布局，競爭勢必愈發激烈。屆時，除了老生常談的奶源建設、科技研發、供應鏈布局等“硬實力”外，誰能讀懂市場、更快響應需求、更好賦能用戶，誰才能更好掌握這條寶貴賽道的核心話語權，真正實現1＋1＞2的效果。

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