難不成理想起了個大早,趕了場晚集。
作為最早一批造車圈的新勢力,理想在大家還在為燃油車還是電車爭論不休的時候就已經火出圈。
作為蔚小理的一員,理想在這個重資產投入項目中,率先在23年就實現了盈利,這份成績可以說放到今年都是很不錯的。
理想早早的就洞悉了家用suv賽道,并且為了規避純電車的續航低、補能效率差,補能便利性也不如燃油的特點選擇了增程賽道。
由于增程車的實用性,讓理想早早就憑借L系列大賣,并增長了不少的品牌信心,乃至于李想本人出現不過過于自信的言論。
理想早在24年就踏足MPV車型,推出了理想MEGA,從今年各品牌先后推出MPV車型并取得不錯的銷量可以看出這個決策也是沒有問題的。
但從如今的現狀來看理想,還是過于自信了。雖然理想集中解決家庭用戶的用車需求,但理想遲遲不肯踏入家轎領域,導致錯失了一大波轎跑車型的蛋糕,也喪失了一批年輕用戶。
其次理想的核心技術增程式電動在suv車型和mpv車型一直優勢明顯,可油可電的形式大大緩解了里程焦慮。
在固態電池尚未大規模量產前,在加油站依然擁有加油便利性時,增程依然是一個非常不錯的方案,但理想卻錯判了固態電池的推出時間,過早的殺入純電市場,導致頭尾難以相顧。
零跑在這方面顯然聰明很多,首先零跑通過全域自研來構建成本的護城河,核心供應鏈自研的方式降低成本,再結合增程車的高利潤直接以性價比的價格推出多款車型,取得了不錯的銷量。
其次零跑不僅造suv,也造轎車,甚至還推出了時尚運動轎跑lafa5來獲取一批年輕人的銷量訂單。
通過年輕人的車型喜好來拓展市占率,提高零跑的品牌知名度,通過入門級產品來拓寬銷量。
在全球化市場,零跑與Stellantis集團合作,借助其全球渠道直接進入歐洲市場,并已經籌建了海外的本地化組裝生產基地。
這使得零跑除了今年在國內取得銷量的突破之外,海外的市場也正在有條不紊的展開。
今年零跑銷量爆發式增長,10月銷量突破7萬臺大關,同比增長超84%,連續8個月蟬聯新勢力銷冠。
最主要的事即使價格賣的并不高,但上半年實現了半年度凈利潤轉正,毛利率也創了新高。
如今零跑全尺寸旗艦suv D19通過全系配備頂級供應鏈,以30萬級打造出百萬級的豪華綜合體,直接向上踏出了關鍵的一步,證實了零跑也有造高端的能力。
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毫無疑問理想在新能源電車時代一直處于領跑者的姿態,不管是外形設計還是增程系列,以及冰箱彩電大沙發現在都成為了大suv的標配。
但這兩年面對市場的風向轉變,理想太依賴于增程銷量而又沒有打爆純電銷量導致如今兩頭受阻。
反觀零跑今年來的操作堪稱教科書級別,新車型、宣發、海外市場都在有條不紊,可以說理想目前沒做的都被零跑包圓了。
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