4名評標專家集體“低血糖”，他們是壞人，還是好人？

我是占理兒。

發生了這么一件事：青海某機構一次跨省招標中，隨機抽取的4名評標專家，評標過程中，因為外賣員不認道送餐晚遲了，結果4名專家不約而同出現“低血糖”“頭暈”癥狀。

吃完外賣，4人還是說‘不行，頭還暈，沒法評標，趕緊打120’。120著急忙慌把4人送到醫院救治，然后就沒有然后了。4人到醫院治療后沒多久，自行離開了，離開了……

只剩下那沒開完的標，在評標室獨守空房。

機構氣得要死，覺得4個人就是故意使壞，不想評標，于是就發通報把4人從評標專家庫里除了名。

有人說，都怪那個外賣員，不認路送什么外賣嘛，這下好了，專家掙外快路子斷了，機構時間耽誤了。外賣員心想，我特么就是個跑腿的，這鍋我不背。

說實在的，懂行的都明白，這事跟外賣員沒啥關系，哪怕他坐著東風快遞，提前送達，這4名專家八成還是會‘頭暈、眼花、腦抽筋’。人家就是不想評這個標。

至于為啥，我看有朋友說到點子上了，如下圖。

不少朋友都看出來了，第二種情況可能性更大些，至于里面是否存在什么關系、利益，懂得都懂，這里也不展開說了，免得被和諧。

著重說說這4名專家吧。從通報披露情況來看，說他們故意找事，導致評標被迫中斷，似乎是惡人。可大家也知道，僅僅以好壞來評判一個人，不是成熟社會人的思維方式。

就像小時候看電視，老是不停地問：媽媽，誰是好人，誰是壞人？小孩子用好壞丈量世界，社會人看的是風險和利益。

雖然一般情況下，風險越大，收益越高，風浪越大魚越貴。但前提是你得明白：風險你擔不擔得起，或者是你愿不愿承擔。

如果是第二種情況，那說明內部有人‘操作’好了，中標單位、金額啥的，都已經談妥了，需要的只是這4名專家走個過場。

但是4名專家很可能在走過場中，發現了重大問題，比如價格過高、可能存在利益輸送、貪污受賄；或者價格過低，項目安全風險過高等情況。這類風險，情形嚴重那可是要蹲苦窯的。

4人不愿承擔，這也好理解，就收千把塊評標辛苦費，誰愿意背上不良記錄？

博主特意查了一下資料，《招標投標法》明確有說，專家評標行為是一種法律行為，得對自己給出的評標意見承擔‘終身責任’。

也就是說你評標時如果有失職或違法行為，導致出現損害國家、社會和他人合法權益的情況。到死之前，都可以追究你的法律責任。

這么看來，上面那位朋友第二種猜測可能性又提高了。

有人可能會問，作為專家，他們只需要按照公正、公平原則，評定出最優競標方案就行，至于是不是采購方內定的企業方案，他們完全可以不予理會呀。

是的，正常情況下，專家們只需要發揮各自擅長領域知識和經驗，做出客觀評分，選出最符合招標文件要求的競標方案就行。這也恰恰是招投標本來就應該有的效果。

但是現實大家都是社會人，明白有人的地方就有江湖這個道理，更何況‘水淺王八多，水深王八聚一窩’，涉及利益的地方，難免會吸引某些有關系、有人脈的王八聞風而來。沒關系也不打緊，還可以用money砸出人脈。

用錢開路，很多時候是掙大錢的第一步。

正常評標，為的是選出一個最優方案，專家們拿著評標費、差旅補助，干的就是這個活。但是有時候評出最優方案，并不能讓采購方滿意，或者說采購方要的并不是最佳方案。至于人家要的是啥，懂得都懂，不再多說。

如果專家們評選出的方案或企業，不是采購方的‘心上人’，他們也是可以拒絕的，前提是評標過程中，專家有違法行為，比如收錢之類的，或者競標單位有造假、資質不符等情況。

如果實在找不出毛病，采購方在事后也有辦法刁難中標方。說白了，招標只是一個形式上客觀、公正的遴選制度。但成交后，那就是一出‘乙方兒子伺候甲方爸爸的情景劇’。

老子挑兒子的毛病，還不是一條一個準。即使沒毛病，老子想揍兒子，還需要理由？

更何況一個是吃皇糧的，一個是平頭百姓，惹得起嗎？

看到這里，估計不少人發現，臥槽，評標專家這活看起來不好干。其實吧，也不是不好干，只是別遇到“穿同一條褲子”的團伙就行。

要知道，評標專家雖然算不上高大上的人物，但至少也都是行業精英，在自身優勢領域摸爬滾打多年，并且擁有高級職稱，像是注冊建筑師、高級造價工程師等證書。

你也許納悶了，這都是人中龍鳳了，還差那點評標費嗎？剛開始我也好奇，都是專家級別的人物了，值當為了那千把塊錢，大老遠跨省去評標？更不用說開標過程中在監控下熬夜審閱、計算、研究討論了。

他們一定不圖錢，一方面他們不缺，另一方面同樣的時間和精力，他們完全可以有更好的路子，掙更多錢。那他們圖啥呢？

別著急，咱們先了解一下如何才能成為專家，你以為有幾本證書就能當專家了嗎？并不能。

想當評標專家，你得提出申請，并且準備好各種證書、工作證明（相關領域不低于8年），無犯罪記錄證明等材料，然后由省一級專家庫管理部門對你進行資格初審，看看能力如何，做做背調啥的。

這些都沒問題，你才具有了參加入庫考試的資格。然后你就得學招投標法規、評標實務，以及基本的電子系統操作等知識，這樣才能通過考試。

考試通過以后，你就可以進入專家庫了。但入庫以后，究竟啥時候能掙上專家費還不一定，因為現在都是隨機挑選專家。

比方說一個招標項目，需要審計專家、工程專家、設計專家啥的，在開標后或評標前24小時，向專家庫提交申請，由系統隨機生成一套專家名單。

然后系統會自動向挑選出來幾名專家發送短信，打電話，告知專家評標時間、地點、要求等，專家需要在規定時間內確認是否能夠參加，這個時間一般在15分鐘到1小時之間。

看到這些，你肯定更納悶了，這也太麻煩了吧，我都是行業翹楚了，費了老鼻子勁兒才進了專家庫，結果評標前24小時才通知，還必須盡快確定參不參加，時間太緊了吧，萬一有個緊急情況，老家母豬難產啥的，連個緩沖的時間都沒有。

你看，是不是也覺得這個專家費不好掙。當然了，我估計你也理解這么做的必要性，為了保證招標的公平、公正。

所以，過程這么麻煩，目的只是為了掙評標費，那動力明顯是不足的。再加上類似上文事件中說到的風險，評標看起來并不是啥好差事——擔著賣白粉的心，掙著賣白菜的錢，關鍵是干著驢才肯干的活。

那為啥專家們上桿子要進入專家庫呢？你猜到了，肯定是有啥別的好處。對咯。

我特意聯系了一個搞招投標的舊同事，從他那打聽到一些東西，他說得不一定都對，卻能說明專家們在圖啥。

其一，成為評標專家，是對個人能力的一種官方認證，對后續職稱評級、項目申報，甚至在是單位內部競聘中，都是重要加分項。

好比你是個工程類專家，你有評標經歷，在申請高級工程師職稱時，這種經歷就是助力。

其二，成為專家并且參與過一些重大項目評標工作，可累積行業知名度。這事好處就大了去了。人怕出名豬怕壯，所謂名利雙收，名在前利在后。

有能力不一定能變現，懷才不遇的情況又不是沒發生過，所以才有了那句老話“”“千里馬常有，伯樂不常有。故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也”。

但有了名，利就不遠了，更何況你還有能力，利自然也就水到渠成了。

尤其是參加一些重點項目的評標，后續可能會受邀參與行業標準制定、參與企業內部培訓、項目咨詢、與科研機構合作等等機會，一來二去名聲才能打響。

跟娛樂圈‘炒作’一個道理，你得出來主動搞點事，先讓別人知道你，才有可能記住你。酒香不怕巷子深，前提是香味得散出去。你用保鮮膜把“茅臺”包得嚴嚴實實，一點味都散不出去，有人來才是見鬼了。

就跟你天天坐單位干活一樣，活干得是很好，但出了單位就沒人認識你，可不就只能拿個死工資。

其三，評標過程中，有可能接觸到最新技術方案，比如工程領域新材料啥的，這是一個很好的學習機會，讓你可以了解行業最前沿動態。

更重要的是，評標委員會通常都是由多名各領域專家組成，大家在評標過程中可以進行深度交流，拓展各自知識邊界。

當然了，這也是一個很好地人脈拓展機會，評標過程中你可以接觸到跨地區、跨行業的專家級人脈資源，積累大量高質量的關系網絡。

大家都是專家，萬一聊著聊著，有了好創意，大家一整合資源，又有技術傍身，說不定就能搞出個什么新產品出來。

所以，大家看到了吧，其實不少專家之所以要成為評標專家，根本不是看上那點評標費。他們背后的對個人長遠利益的追求，才是最大的動力。

不過這樣也說得通了，上文評標現場，4名專家用‘頭暈’這種低劣表演，用120這種特殊途徑離開評標現場，可見大家一致認定那里面多少有一些他們沒法承擔的風險存在。

他們學過招投標法，知道自身行為的后果，他們寧可被從專家庫除名，也不愿意趟那灘“渾水”，這里面的事，可能咱永遠沒法知道。不過知道了又能咋地？這種事不是第一個，也不可能是最后一個。

寫到這里差不多了，其實就是想說，咱們作為社會人，看問題沒必要一定分出個對錯，或者說了解清楚全部深層次原因，咱知道咋回事，心中有數就行。

社會人的第一要義，是知道如何搞錢，有了錢才有地位、才會被看得起。

巴菲特說，能搞到大錢的人都是：流氓、痞子、瘋子，傻子、孫子、老子，和自己討厭的樣子。

這話看起來很赤裸，可也很現實。我們從小被教育要做個好孩子，不說謊、不欺負別人，不損人利己。

可老實人，通常卻生活得很辛苦。所以，永遠不要讓你的籌碼，只剩下老實和善良，大家都喜歡老實人，卻不會尊重老實人。

窮在鬧市無人問，富在深山有遠親；

不信你看杯中酒，杯杯先敬有錢人！

全文完，對招投標了解有限，寫的過程其實也是博主學習和了解的過程，畢竟要查資料嘛。有不對的地方歡迎大家指出。感謝閱讀，點個贊吧。