年底了,各家公司的“年終大戲”都在上演。
有的公司發(fā)個(gè)印著Logo的保溫杯,美其名曰“送溫暖”;有的公司老板在年會(huì)上聲淚俱下地談理想,順便宣布今年取消年終獎(jiǎng)。
但就在2月12日,河南的一位老板,用最簡單、最粗暴、最沒有技術(shù)含量的方式,給全中國的老板們上了一堂生動(dòng)的“企業(yè)文化課”。
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這位被稱為“最愛發(fā)錢老板”的崔培軍,在年會(huì)上宣布了一組讓人倒吸一口涼氣的數(shù)字:今年公司利潤2.7個(gè)億,拿出1.8個(gè)億來發(fā)年終獎(jiǎng)!
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不僅如此,他還拒絕了財(cái)務(wù)“直接打卡”的建議。
為什么?崔老板的原話是:“打到卡里,那就是一長串冷冰冰的數(shù)字。過年嘛,錢就是要擺在現(xiàn)場,大家熱熱鬧鬧地領(lǐng)回家才開心!”
聽聽,什么叫格局?什么叫懂人性?
在很多人眼里,發(fā)現(xiàn)金可能有點(diǎn)“土”,不夠現(xiàn)代化。但這恰恰是一個(gè)極高明的故事線:他知道,對于辛苦了一整年的打工人來說,任何華麗的辭藻、任何長遠(yuǎn)的規(guī)劃,都比不上一摞摞紅彤彤的百元大鈔帶來的視覺沖擊和安全感。
當(dāng)那1.8億現(xiàn)金像小山一樣堆在年會(huì)的舞臺(tái)上,紅綢子一蓋,燈光一打,那哪里是錢啊,那是對員工一整年汗水最頂級(jí)的尊重,是明年繼續(xù)拼命的超級(jí)燃料。
銀行卡里的“+50000”,你可能劃一下屏幕就過去了。但當(dāng)你雙手接過沉甸甸的兩三塊“金磚”(現(xiàn)金),甚至要用麻袋扛著走出公司大門的時(shí)候,那種多巴胺狂飆的快樂,是任何數(shù)字都替代不了的。
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賺2.7億,分出66%的利潤給員工。
在這個(gè)很多企業(yè)恨不得把員工的剩余價(jià)值榨干、用各種KPI克扣獎(jiǎng)金的時(shí)代,崔老板的做法簡直是一股泥石流。他沒有把員工當(dāng)成消耗品,而是當(dāng)成了真正的合伙人。
你給我賣力干活,我讓你風(fēng)光回家。
這才是最好的企業(yè)文化,比那些掛在墻上的標(biāo)語管用一萬倍。因?yàn)閱T工不傻,老板到底是在畫大餅,還是在真金白銀地分蛋糕,大家心里跟明鏡似的。
看著視頻里那些抱著現(xiàn)金笑得合不攏嘴的員工,我承認(rèn),我不僅酸了,我簡直是“嫉妒使我面目全非”。
這樣的老板,別說給他打工了,就是幫他數(shù)錢我都愿意啊!
最后,想問大家一個(gè)既扎心又期待的問題:
看著這1.8億的現(xiàn)金山,再看看你今年的年終獎(jiǎng),你是準(zhǔn)備年后“提桶跑路”,還是覺得“有份工作湊合干干就得了”?
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