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中國企業(yè)的出海之路,越發(fā)清晰。
從消費(fèi)品到工業(yè)制造,從科技到文化,各行各業(yè)幾乎都面臨著“走出國門、走向世界”的發(fā)展歷程。可是,企業(yè)出海困難重重,在一片陌生的土地上,要怎樣打響名號?
正所謂“營銷是一門藝術(shù)”,對內(nèi)發(fā)展如此,開疆拓土亦然。深耕行業(yè)多年、重視科技賦能者,更有可能取得優(yōu)勢、搶占先機(jī)。
藍(lán)色光標(biāo),剛好就是這樣一家實(shí)力強(qiáng)勁的頭部營銷企業(yè)。
1月29日,藍(lán)色光標(biāo)發(fā)布了2025年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)全年盈利可達(dá)1.8-2.2億元。要知道,就在2022年,公司尚且身處近22億的巨額虧損泥潭之中,到2024年亦有3億的窟窿。
扭虧為盈、走向世界,藍(lán)色光標(biāo)到底靠什么?
沖擊港股加速出海
作為全球前十大營銷傳播公司中唯一的中國企業(yè),在歷經(jīng)30年的發(fā)展后,藍(lán)色光標(biāo)的服務(wù)地域基本覆蓋全球主要市場。
這并非財(cái)報(bào)中的一句空話,而是有著切實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作支撐。
2025年上半年,公司的主營業(yè)務(wù)中,出海廣告投放的營收規(guī)模達(dá)到270億,占總營收比重的83.45%,遠(yuǎn)超全案推廣服務(wù)的11.32%、全案廣告代理的5.22%。
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規(guī)模如此龐大的支柱業(yè)務(wù),背后是藍(lán)色光標(biāo)靠自身實(shí)力積攢下的“人脈”。
在中國出海企業(yè)中,藍(lán)色光標(biāo)的客戶涵蓋跨境電商、本土品牌、移動游戲、應(yīng)用工具等多個(gè)領(lǐng)域;在國外,公司也同樣拿下了Meta、Google、X、微軟廣告等頭部客戶,成為其官方授權(quán)代理商。
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不過,這還只是藍(lán)色光標(biāo)的“來時(shí)路”。對于未來,公司有著更深層的戰(zhàn)略考量。
優(yōu)質(zhì)的客戶資源和業(yè)務(wù)方面的競爭力,讓藍(lán)色光標(biāo)有著不俗的發(fā)展底氣。所以,在“出海”這件事上,藍(lán)色光標(biāo)不僅是助力者、見證者,也是深度參與的一員“猛將”。
2024年,藍(lán)色光標(biāo)啟動了全球化出海業(yè)務(wù)2.0戰(zhàn)略;2025年6月,公司正式遞交H股上市申請,并在12月末更新了招股書和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
根據(jù)招股書披露,全球營銷行業(yè)市場規(guī)模將穩(wěn)步增長,2024年已超8.9萬億。預(yù)計(jì)到2029年,這一數(shù)據(jù)將達(dá)到14萬億,5年間的年復(fù)合增長率高達(dá)9.5%。
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同樣地,國內(nèi)營銷市場規(guī)模也在向萬億級邁進(jìn)。兩個(gè)“萬億”市場之下,既有營銷行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,也藏著不同以往“野蠻生長”的邏輯。現(xiàn)在的藍(lán)色光標(biāo),是否有變革的決心和實(shí)力?
“All in AI”曙光初現(xiàn)
成立于1996年的藍(lán)色光標(biāo),從前的光環(huán)是“中國公關(guān)第一股”。近年來,在科技迅速發(fā)展、AI浪潮來襲的背景下,公司與時(shí)俱進(jìn),再次成為“AI營銷第一股”。
顧名思義,所謂的AI營銷就是利用AI技術(shù)提高效率、優(yōu)化營銷流程。盡管許多企業(yè)都曾喊出“All in AI”的口號,但藍(lán)色光標(biāo)自研了Blue AI平臺和“魯班”智能營銷系統(tǒng),無疑率先實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。
憑借Blue AI,公司清洗并標(biāo)注了超1.2億條營銷領(lǐng)域?qū)贁?shù)據(jù),形成營銷數(shù)據(jù)庫。截至2025年前三季度,藍(lán)色光標(biāo)已形成了137個(gè)可實(shí)際應(yīng)用的Blue AI智能體,且公司由AI驅(qū)動的業(yè)務(wù)毛收入高達(dá)25億,較2024年全年的12億直接翻倍。
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靠著這手AI“絕活”,藍(lán)色光標(biāo)的業(yè)績增長已見成效。
2020年-2024年間,公司總營收波動上升,從405億增至608億,年復(fù)合增長率達(dá)10.69%;2025年前三季度,實(shí)現(xiàn)營收511億,同比再度增長12.49%。
不過,若是反觀其凈利潤,則不那么盡如人意。前兩年,公司利潤波動較為明顯,不僅呈現(xiàn)下降趨勢,更在2022年出現(xiàn)21.75億、2024年出現(xiàn)2.91億的虧損。
好在,正如我們開頭提到,2025年,公司已經(jīng)扭虧為盈,全年凈利潤預(yù)計(jì)最高可達(dá)2.2億,超越過去三年的水平,填補(bǔ)了一部分窟窿。
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營收和凈利潤之間的鴻溝,直指藍(lán)色光標(biāo)背后的盈利困境。
從其毛利率看,自2020年的6.43%到2025年前三季度的2.66%,是平緩而穩(wěn)定的下降;凈利率更低,一直處于2%以下。
哪怕2025年前三季度有所好轉(zhuǎn),凈利率也僅是0.38%的水平,讓人不得不為之捏一把汗。
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出現(xiàn)這樣的窘境,實(shí)屬規(guī)模擴(kuò)張下的無奈。
背靠大客戶,固然是對藍(lán)色光標(biāo)能力的認(rèn)可,但也是一把雙刃劍,一定程度上壓縮了公司的話語權(quán)。
據(jù)招股書披露,2025年前三季度,藍(lán)色光標(biāo)的銷售成本率高達(dá)97.34%。其中,前五大供應(yīng)商的銷售成本占總銷售成本比例高達(dá)89.3%,最大供應(yīng)商更是獨(dú)占38.2%。
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另外,隨著公司營收的增長,客戶付款規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。截至2025年前三季度,其應(yīng)收賬款規(guī)模達(dá)131億,同比增長近26%,也超越了124億的應(yīng)付賬款規(guī)模。
在一般情況下,如果身處如此難以盈利的境地,許多公司恐怕都會將“降本增效”作為重要戰(zhàn)略,以改善公司的財(cái)務(wù)狀況。
而藍(lán)色光標(biāo),恰好是一個(gè)例外。
在《2025致投資人的一封信》中,公司CEO潘飛說:“AI對降本增效的作用是巨大的,但對藍(lán)色光標(biāo)而言卻是最不重要的數(shù)據(jù)與指標(biāo)。”
就在剛剛過去的1月,火山引擎宣布與藍(lán)色光標(biāo)深化合作,以高效應(yīng)對營銷行業(yè)對內(nèi)容的爆發(fā)式需求。
AI時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。對“變革”的試探,或許會讓公司付出短期利益,但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,卻已經(jīng)搶占了基本盤。
結(jié)語
無論如何,對于藍(lán)色光標(biāo)來說,站上“AI+全球化”的風(fēng)口后,發(fā)展成效是較為顯著的。2025年的業(yè)績預(yù)告,已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。
科技進(jìn)步和企業(yè)出海,這兩股不可阻擋的潮流,能否將藍(lán)色光標(biāo)徹底拉出困境,逆風(fēng)翻盤?值得期待。
以上分析不構(gòu)成具體買賣建議,股市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)。
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