看《親愛的客棧2026》真是感慨萬千,那時候的王鶴棣還只是個出道沒多久的新人,雖然拍過內(nèi)地版《流星花園》,但總體對于觀眾而言還是個新面孔。當(dāng)時客棧的老板還是王珂和劉濤,王鶴棣更多還是個打下手的“服務(wù)員”。
時過境遷,當(dāng)年那個在王珂劉濤身邊端盤子、鋪床單的新人,如今已經(jīng)成為了新一季節(jié)目里客棧的主理人,要和小伙伴新團隊獨自扛起一個客棧的經(jīng)營。節(jié)目里他回憶王珂教他的那些管理細節(jié),譬如怎么跟員工溝通、怎么處理突發(fā)狀況、怎么平衡人情和規(guī)則,現(xiàn)在都成了他的經(jīng)驗。這種傳承感不是劇本能寫出來的,是時間自然沉淀下來的東西。
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而且王鶴棣的成長軌跡恰好和觀眾的觀看歷程重疊,當(dāng)年看他“打下手”的那批觀眾,現(xiàn)在可能也正在經(jīng)歷從職場新人到業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。這種鏡像式的共鳴,讓這季節(jié)目的情感厚度遠超單純的經(jīng)營比拼。
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如果說《親愛的客棧》前幾季是看王珂劉濤夫婦大女主+商界精英的搭檔如何運營好一個客棧,觀眾看的是成熟模板。但到了《親愛的客棧2026》,看點變成了王鶴棣這個菜鳥主理人如何跌跌撞撞地摸索、試錯、成長,觀眾看的是成長過程。
這兩種模式?jīng)]有高下之分,但確實對應(yīng)著不同階段的觀眾需求。前幾季大家想學(xué)怎么做,現(xiàn)在大家更想看到怎么從不會到會——尤其是當(dāng)這個主角是自己看著長大的“小王”時,那種“自家孩子出息了”的欣慰感,是任何劇本都給不了的。
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有時候時間會賦予節(jié)目的額外價值,都說很多綜N代走到后面都會面臨疲態(tài),但《親愛的客棧2026》這種重啟的IP,反而因為時間的積累,長出了一些新東西。比如某些記憶的回響,譬如王鶴棣提到王珂是如何高效管理員工的,老觀眾能立刻在腦海里調(diào)出對應(yīng)的畫面。這種跨季度的callback,是只有“老粉”才能解鎖的觀看體驗。當(dāng)觀眾看到現(xiàn)在的王鶴棣游刃有余地處理問題,再對比當(dāng)年的青澀,這種反差本身就很有說服力。
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從目前釋出的信息看,這一季的經(jīng)營任務(wù)并不輕松,王鶴棣面臨的挑戰(zhàn)比當(dāng)年王珂劉濤時期可能更復(fù)雜。畢竟那時候有成熟的管理者坐鎮(zhèn),現(xiàn)在他得自己拿主意、擔(dān)責(zé)任。但正是這種不確定性,讓接下來的劇情有了追看的價值。
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