全國人大代表許忠：上海大歌劇院的“扇面”上，應有戶外歌劇節

黃浦江畔，巨型“中國扇”已徐徐展開——上海大歌劇院已進入竣工收尾階段，預計今年正式向公眾開放。

既蘊含江南文化的靈動意境，又以螺旋上升的動態造型詮釋歌劇藝術的流動之美，上海大歌劇院的“扇面”剛一亮相，就讓人眼前一亮。

有了漂亮的空間，如何注入“靈魂”、提升能級，打造成為世界歌劇地標？在歐洲和國內深耕歌劇藝術二十多年，全國人大代表、上海歌劇院藝術總監許忠提出思考建議。

全國人大代表、上海歌劇院藝術總監許忠。新民晚報 陳正寶 攝

上海大歌劇院即將竣工。新民晚報 陳夢澤 攝（下同）

“硬核”配置嵌入大歌劇院“心臟”

對于上海大歌劇院的“硬核”配置，許忠如數家珍：2000座主歌劇廳和1200座中歌劇院專為呈現中外大型歌劇而生，采用亞洲首個“六宮格”舞臺系統，分別對應著4000平方米、3000平方米的地下空間，布滿精密機械，形成可靈活切換的“鋼鐵矩陣”；1000座多功能小歌劇廳同樣配備先進機械裝置，舞臺和觀眾席可以根據演出需求靈動調整，能滿足歌劇、實驗作品等多元演出需求。三大劇場可全方位呈現從經典歌劇到先鋒歌劇藝術的各類作品。

“舞臺技術是大歌劇院的‘心臟’，使用和運維必須達到國際專業水準。”許忠強調，這不僅體現在硬件設施的旗艦配置，更貫穿于舞臺機械的精準運作、舞臺燈光的光影調控、音響系統的聲場優化、反聲場域的音質還原、特殊設備的精度運維等全流程細節，并建立起安全至上的舞臺技術安全管理體系。每一個技術要點的平穩運行、每一場演出的安全呈現，都是對藝術家和觀眾最堅實的承諾。

在運營管理方面，許忠強調“專業團隊+國際視野”的雙重重要性。大歌劇院的運營是所有劇場類型中最復雜、綜合性最強的管理體系，它承載的不是單一的藝術形式，而是音樂、戲劇、視覺藝術與舞臺技術的極致融合，他建議，上海大歌劇院應對標世界頂級歌劇院，建立一套高度專業化且有效協同的運營體系，強化安全管理，以頂尖標準打造藝術殿堂、城市客廳。

讓市民游客在“扇面”上同歌共舞

“十五五”期間，對于萬眾期待的大歌劇院開幕演出與長遠發展，許忠提出三大展望。

其一，開幕演出需彰顯中國特色與上海精神，既要反映中華文化內涵，又要體現“人民城市人民建”的理念。要圍繞上海“五個中心”建設，以守正創新的創作理念聚焦人類命運共同體，以“中國故事、世界表達”的敘事方式，讓這部新時代文藝作品成為城市精神的凝結。在制作上，以“全球智慧+本土精英”的模式打造具有世界水準、現代審美、科技賦能的新時代主題的歌劇作品。

其二，大歌劇院應發布立體、多元、可持續發展的歌劇演出季規劃，聚焦未來十年，構建前瞻性的本土與國際的雙循環視野，把大歌劇院打造為世界頂尖歌劇藝術資源與中國協同聯動的頭部引擎。引進國際頂尖劇目，與全球一流歌劇院聯合制作和演出，以高品質的劇目制作、高能級的國際交流、高效能的全國市場融合形成具有全球影響力的演出矩陣。共同委約孵化創作，積極培育觀眾，以通過成本共擔、版權共享的“強強聯合制作”模式，降低劇目成本，更優質量的高水準歌劇演出和公益普及惠及更多的觀眾，服務人民群眾日益提高的審美需求。

其三，在大歌劇院開幕的同時，建立專業歌劇學院，聯合上海音樂學院、中央音樂學院、上海戲劇學院等全國專業院校，借鑒世界五大歌劇院的人才培養模式，建設歌劇表演人才、舞臺技術人才和制作管理人才培養和運用的梯隊，以和國際接軌的培養模式，打造產學研演一體化的實踐平臺，推動中國新一代歌劇專業人才隊伍的成長與壯大。此外，許忠也建議，大歌劇院應打破傳統劇院的封閉邊界，打造“文化+旅游”深度融合的開放空間。

“大歌劇院的‘扇面’上，應該有戶外歌劇節。”許忠表示，“希望這里能成為全球游客與市民共享的藝術舞臺，讓大家既能走進劇場看歌劇，也能在戶外空間與歌劇同歌共舞。”

原標題：《全國人大代表許忠：上海大歌劇院的“扇面”上，應有戶外歌劇節》

欄目編輯：顧瑩穎

本文作者：新民晚報 楊潔 曹博文