信達證券合規(guī)破防：開年連收三張警示函，又曝高管猥褻下屬丑聞！

出品|拾鹽士

作者|多面金融工作組

2026年3月25日，一份長達數(shù)千字的實名舉報信在金融圈迅速發(fā)酵，將信達證券推至輿論風口。舉報人唐嬋玉是信達證券研究所2023年入職的研究員，實名指控其直屬領導、研究所所長兼能源首席分析師左前明在上海出差期間對其實施猥褻行為。

據(jù)舉報信描述，3月24日晚，左前明以出差參會為由要求唐嬋玉陪同前往上海。當晚飯局結束后，在返回酒店的車上，左前明以“你看起來很緊張，放輕松”為由撫摸她的手，隨后侵犯至私密部位。唐嬋玉兩度推開，對方卻重復“放輕松”并再次伸手。

到達酒店后，事態(tài)進一步升級。左前明在酒店大堂公開拉拽唐嬋玉要求“回我房間”，遭拒后強行抓住她的腰將其塞進出租車后座。唐嬋玉在車內拼命掙扎呼救，左前明竟說“不要緊張，打一針就好了”。幸得酒店保安及時介入控制左前明，唐嬋玉才得以逃脫并報警。

來源：網(wǎng)傳資料

據(jù)@警民直通車-浦東，2026年3月24日20時許，浦東公安分局濰坊新村派出所接報警稱，一名來滬出差的女子遭同事猥褻，警方立即開展調查。目前，犯罪嫌疑人左某某（男，42歲）已被警方依法刑事拘留，案件正在進一步偵辦中。

對于信達證券而言，此次危機發(fā)生在公司成為中央?yún)R金一員、并可能參與“匯金系”券商整合的敏感時期。在券商并購重組中，標的資產(chǎn)的“公司治理”與“聲譽風險”是監(jiān)管審核的重中之重。左前明事件無疑是一次沉重的聲譽打擊。

頂流分析師左前明被刑拘

信達證券稱已暫停其一切工作

3月25日上午，信達證券相關負責人回應媒體稱：“公司已關注到網(wǎng)傳情況，目前已暫停左前明一切工作，并啟動內部核查，同時將積極配合公安機關相關工作。”

公開信息顯示，左前明堪稱金融圈能源研究領域的“頂流”。他擁有中國礦業(yè)大學（北京）博士學位，注冊咨詢（投資）工程師資質，曾任中國煤炭工業(yè)協(xié)會行業(yè)咨詢處副處長。

他于2016年6月加入信達證券，2019年起負責大能源板塊研究，2025年7月，隨著信達證券研究所原所長程遠升任公司副總經(jīng)理，左前明被任命為研究所新任負責人。在擔任所長期間，他曾公開表示研究業(yè)務要“從速度擴張到質量優(yōu)先”轉型，強調長期主義和深度價值。

他曾因身穿礦工服在煤礦井下直播與投資者交流而“出圈”，吸引超20萬人次觀看，但也引發(fā)了“作秀”的質疑。

圖為左前明/來源于網(wǎng)絡

中證協(xié)官網(wǎng)資料顯示，左前明的執(zhí)業(yè)登記機構登記為信達證券，登記類別為一般證券業(yè)務。2018年7月30日，左前明在信達證券的登記類別變更為證券投資咨詢（分析師）。截至3月25日，左前明在信達證券的登記狀態(tài)仍顯示正常。

匯金入主未滿一年

信達證券陷多重合規(guī)危機

此次事件的發(fā)酵，讓市場目光再次聚焦于信達證券本身。作為一家有著近二十年發(fā)展歷程的券商，信達證券的成長軌跡與國有資本的布局深度綁定，但其快速發(fā)展背后，合規(guī)管理的短板已逐漸顯現(xiàn)。

公開資料顯示，信達證券成立于2007年9月，是國內AMC系第一家證券公司，2023年2月在上交所掛牌上市。2025年，公司迎來發(fā)展關鍵節(jié)點。2月，母公司中國信達公告稱，財政部擬將其所持中國信達全部股份無償劃轉至中央?yún)R金；6月，證監(jiān)會核準中央?yún)R金成為信達證券實際控制人；9月，相關股權劃轉正式完成，信達證券正式躋身中央?yún)R金系，迎來國有資本加持的發(fā)展機遇，市場對其合規(guī)管理與業(yè)務發(fā)展的期待大幅提升。

業(yè)績方面，信達證券近年呈現(xiàn)“先增后調”的態(tài)勢。2024年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入32.92億元，同比下降5.51%，歸母凈利潤13.65億元，同比減少6.95%，成為近五年來首次營收、凈利雙降的年份。

2025年前三季度，公司業(yè)績顯著回暖，實現(xiàn)營業(yè)收入30.19億元，同比增加28.46%，歸母凈利潤13.54億元，同比增加52.89%，展現(xiàn)出較強的復蘇能力，穩(wěn)居中型券商行列。

與業(yè)績波動形成對比的是，信達證券的合規(guī)管理壓力嚴峻，已多次被監(jiān)管點名。

2026年開年以來，各地證監(jiān)局已向證券公司下發(fā)16張罰單，信達證券連收3張警示函，涉及營業(yè)部、營業(yè)部負責人及員工，違規(guī)問題包括對兩融繞標管控不足、未對客戶異常交易行為有效監(jiān)控、個別員工展業(yè)未留痕、營業(yè)部對員工管理及合規(guī)監(jiān)控不到位等；2025年4月，江蘇證監(jiān)局還對信達證券無錫金融一街證券營業(yè)部出具警示函，因存在員工向客戶提供風險測評答案、要求客戶填寫虛假信息等行為，反映出公司在基層管理與內控體系上的薄弱環(huán)節(jié)。

而此次左前明猥褻下屬事件，更是將合規(guī)管理的漏洞從業(yè)務層面延伸至職場倫理層面。作為研究所所長，左前明利用出差履職的便利侵犯下屬，既暴露了公司對高管權力缺乏有效監(jiān)督，也反映出員工權益保護機制的缺失，與其中央?yún)R金系券商的身份形成鮮明反差。

值得注意的是，信達證券目前正處于重大發(fā)展節(jié)點，2025年11月，中金公司公告宣布將以換股方式吸收合并信達證券與東興證券，合并后中金總資產(chǎn)將突破1萬億元，躋身“萬億級券商”。

在券商并購重組中，標的資產(chǎn)的“合規(guī)性”是監(jiān)管審核的重中之重。雖然左前明的個人行為不直接構成上市公司財務問題，但作為公司核心高管，其涉嫌嚴重違法犯罪行為可能對信達證券的“公司治理”和品牌聲譽造成重大負面影響，還可能對合并進程產(chǎn)生潛在影響，更會辜負中央?yún)R金的監(jiān)管信任與中小投資者的期待。

不止左前明！金融圈隱性騷擾頻發(fā)

信達證券左前明事件并非金融圈個例。從行業(yè)層面來看，金融圈“精英文化”催生的權力崇拜，以及職場依附關系的存在，讓高管權力容易失控。

近年來，銀行、券商、基金等金融機構高管騷擾、猥褻員工的事件頻發(fā)，盡管多數(shù)涉事人員最終受到處理，但此類事件反復出現(xiàn)，也折射出部分機構高管權力集中且缺乏有效監(jiān)督，合規(guī)管理與員工權益保護流于形式。

券商研究所作為人才密集型板塊，高管與下屬的職場依附關系更為緊密，類似事件屢有發(fā)生。2024年3月，方正證券員工翟墨被舉報陷入與下屬的“桃色事件”，同時涉及收受賄賂、夸大投資回報等違規(guī)操作。經(jīng)查，翟墨違規(guī)收受價值3000元的禮品卡，將旗下私募基金倉位投向相關機構產(chǎn)品，損害投資人利益，最終受到相應處分。

此類事件的共性的是，涉事高管多為行業(yè)知名人士，手握業(yè)務資源與人事任免權，而下屬多為年輕從業(yè)者，出于職業(yè)發(fā)展顧慮，往往難以第一時間公開反抗。此次唐嬋玉拒絕私了、公開舉報的行為，打破了金融圈“家丑不可外揚”的潛規(guī)則，也為更多受害者樹立了維權榜樣。

銀行體系中，分支機構高管騷擾下屬的事件更為常見，且多與職務晉升、績效考核等權力尋租行為掛鉤。2023年12月，江蘇銀行鎮(zhèn)江分行一名女性員工在內部工作平臺舉報，稱被營業(yè)部團隊經(jīng)理馬某施壓多次發(fā)生性關系，事發(fā)后，江蘇銀行鎮(zhèn)江分行迅速介入，于12月4日免去馬某團隊經(jīng)理職務，馬某隨后辭職。

還有一個更典型的案例，早在2016年12月，民生銀行北京分行下屬單位副總經(jīng)理關某被舉報微信騷擾女下屬，遭拒絕后以辭退相威脅，還存在強迫摟腰、摸手等行為，且影響下屬轉正。事件發(fā)酵后，民生銀行北京分行最初僅對關某停職、停發(fā)獎金，引發(fā)網(wǎng)友質疑“微信騷擾不算性騷擾”，隨后迫于輿論壓力，對關某作出撤職、解除勞動合同的處分，并責成其向當事人道歉。

與前兩者相比，基金行業(yè)的職場騷擾多呈現(xiàn)“隱性化”特征，多發(fā)生在出差調研、客戶應酬等場景，且因基金行業(yè)競爭激烈、人員流動性大，受害者往往選擇“忍氣吞聲”。

截至目前，公開報道的基金公司高管騷擾員工案例相對較少，但據(jù)行業(yè)內部人士和拾鹽士透露，此類事件并不罕見，部分基金經(jīng)理、部門負責人利用業(yè)務指導、崗位調整等權力，對下屬進行言語暗示或肢體騷擾，而受害者因擔心影響職業(yè)聲譽，大多選擇離職逃避，難以形成有效舉報。

同樣，國際金融監(jiān)管機構也存在類似問題。2024年5月，美國聯(lián)邦儲蓄保險公司（FDIC）被曝光深陷職場“毒文化”，第三方調查報告顯示，該機構內性騷擾、霸凌盛行，2015至2023年間共收到92例騷擾舉報，但無一人被免職、降級或降薪，最嚴厲的處罰僅為停職反省，反映出全球金融行業(yè)職場權益保護的共性短板。

在上述業(yè)內人士看來，對于信達證券而言此事發(fā)生既是危機，也是完善合規(guī)管理的契機。作為中央?yún)R金系券商，其后續(xù)的內部核查結果、對涉事人員的處理方式，以及對員工權益保護機制的完善，將成為市場衡量其合規(guī)能力的重要標尺。若能借此機會補齊合規(guī)短板，建立健全高管權力監(jiān)督與員工權益保護體系，或許能挽回市場信任；反之，若處理不當，不僅會影響自身發(fā)展，還可能引發(fā)監(jiān)管層的進一步問責