安踏集團營收破800億 主品牌猛攻海外市場

【億邦原創】3月25日，安踏體育發布2025年全年業績公告：收入同比增長13.3%至802.19億元；股東應占溢利為135.88億元，同比下滑12.9%，剔除2024年亞瑪芬集團上市及配股有關會計影響后同比增長13.9%。

集團經營利潤同比提升15%至190.91億元，集團經營利潤率同比上升0.4個百分點至23.8%。電商收入同比增長15.5%，占集團總收入的35.8%，較2024年提升0.7個百分點。

主品牌向海外求增量

2025年，安踏品牌收入整體穩定，同比增長3.7%到347.54億元，經營利潤同比增長2.5%至72.11億元。

海外市場，是安踏過去一年緊盯的目標。在北美和歐洲市場，9月安踏美國首家旗艦店在洛杉磯比弗利山莊開業；12月正式官宣，同步進駐Foot Locker、Dick’s Sporting Goods等主流渠道。NBA球星凱里?歐文（品牌創意官）助陣，ANTA KAI1簽名鞋成為北美市場敲門磚。

在東南亞市場，安踏持續推進千店計劃，力爭在2028年前在該市場設立1000家安踏零售網點。去年，安踏還與國際運動經銷零售商Brandman Retail合作，正式進軍印度市場，計劃2026開始在印度市場開店。

截至去年末，安踏單品牌在海外擁有241家門店，FILA21家，迪桑特4家。整體來說，安踏在持續關閉低效門店，聚焦一二線核心商圈與三四線下沉市場，主品牌線下門店從7135家增加到7203家，但安踏兒童門店減少32家至2652家。

在2026年的計劃中，安踏品牌門店數量將縮減至7000至7100家，安踏兒童門店減少到2500至2600家，其中的變量來自于國內門店的持續收縮，和海外門店的持續擴張。

此外，在國內市場，無氟安踏膜和六度芯保暖科技是安踏最新研發的產品科技，將在冰雪與戶外裝備上廣泛應用。跑步細分市場里，安踏PG7跑鞋年銷超400萬雙，C家族專業跑鞋年銷超120萬雙。

安踏高端線ANTAZERO與前迪奧、浪凡設計師Kris Van Assche推出共創系列，11月登陸巴黎DSM買手店，努力提升國際時尚話語權；同時牽手韓國Musinsa布局Z世代潮流市場，成立合資公司，引入8000+韓國潮流品牌，在上海開Musinsa Standard旗艦店，主攻30歲以下年輕群體。

調整中的FILA，重新提出網球戰略

2025年上半年正式確立ONE FILA（一個斐樂）戰略后，以品牌向上、商品革新、零售升級為改革方向，FILA進入階段調整期。去年，FILA斐樂品牌收入同比增長6.9%到284.69億元，經營利潤同比增長10.1%至74.18億元。

2025年末，FILA門店僅增加9家至1273家，FILA KIDS、FUSION門店凈減少12家至578家和凈減少17家至189家。2026年的FILA（含FILA KIDS和FUSION）門店數量目標是擴張至1900家至2000家。

過去一年里，FILA重新梳理出全新的網球戰略，即在打造覆蓋賽事、球員、產品、研發和社群的全維度生態圈。9月發布網球360戰略，宣布升級為中國網球公開賽獨家官方運動鞋服贊助商，并簽約中國男網一哥布云朝克特為首位網球代言人。同時，攜手北體大、北服共建“科技+美學”研發生態。還啟動全國30+城市“最美球場計劃”，打造地標性球場并聯動本地社群，希望推動網球運動從競技場走向人們的日常生活。

為了打造圍繞網球、高爾夫的高調性生態，FILA正在主力推動所有零售場所升級為沉浸式品牌體驗空間，并對不同門店進行精細化升級，要求做到“一店一主題”。2025年已經打造出FILA TOPIA一號店（以“雙城序”為設計靈感，融合羅馬競技場運動基因與盛唐長安文化），FILA KIDS的WONNIE FRIENDS主題樂園店（進駐北京環球影城及上海迪士尼度假區）等標桿門店。

迪桑特破百億 其他品牌收入占比超20%

安踏集團所有其他品牌收入（含迪桑特、可隆、瑪婭等）同比高速增長59.2%到169.96億元，經營利潤同比增長55.3%至47.36億元，其中DESCENTE迪桑特流水首次突破100億元，成為集團第三個百億級品牌。所有其他品牌收入占比已超過20%，相當于安踏主品牌收入一半。

迪桑特去年一年凈拓店30家，可隆增加門店18家，MAIA ACTIVE門店數量從去年的47家增加到52家。2026年擴店趨勢將更加明顯，迪桑特門店數量目標設定為260-270家，可隆增加到220至230家，MAIA ACTIVE則進一步增加門店數量到66家以上。

財報還顯示，安踏集團年度研發投入從2016年的3.5億元增至2025年的22億元，10年增幅超過5倍。集團還發布“AI365戰略”，未來三年將實現公司AI使用率超50%（AI設計、數字人直播和智能客服），具體表現在：

去年，安踏發布行業首個設計大模型“安踏靈龍大模型”，全面覆蓋設計核心流程，如線稿生圖、局部重繪等，輔助設計師完成創意發散、細節優化等工作，從而提升研發效率。目前，AI輔助設計的商品訂貨金額超過人民幣90億元。

在營銷及運營環節，安踏在海內外多平臺運用數字人構建不間斷直播，全年直播時長超過10萬小時，貢獻GMV超過人民幣3億元。AI技術通過分析私域會員消費數據，實現精準營銷推送，替代傳統人工篩選，該類項目的銷售轉化率提升20%，帶動新增GMV近人民幣5億元。此外，在客戶服務環節，安踏在全平臺推廣AI智能客服，及時響應消費者咨詢、答疑、售后指引等服務需求，客服響應速度提升超過50%。

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