甘比諾希望索博告別安菲爾德，阿德耶米需要突破瓶頸期

前多特蒙德球員甘比諾談到了利物浦的情況，這家俱樂部在本賽季的表現(xiàn)相當不穩(wěn)定，尤其是維爾茨在德國隊的表現(xiàn)出色，回歸俱樂部就表現(xiàn)沉悶，大家建議這位德國球星轉(zhuǎn)會離隊。然而甘比諾認為，維爾茨應(yīng)該留在安菲爾德?lián)魏诵模叹毥M圍繞著他建立進攻陣型，上個賽季的核心陣容可以相繼離隊。首先，甘比諾希望索博告別安菲爾德，按照斯洛特的建隊理念，“麥8赫”逐步走向瓦解，已經(jīng)從常規(guī)戰(zhàn)術(shù)變成了救火體系。而且索博經(jīng)常拉邊，破壞了自己的優(yōu)勢以及原來進攻體系的特點，這是甘比諾希望他告別利物浦的根本原因。

在甘比諾看來，管理層會為了兌現(xiàn)轉(zhuǎn)會費，硬練維爾茨，那么索博在安菲爾德的角色只能往“臟活累活”的方向發(fā)展，那么他的天賦就在黃金年齡被浪費了。哪怕目前這位匈牙利球星的個人數(shù)據(jù)依舊不錯，他也應(yīng)該重新尋找發(fā)展方向，而不是在安菲爾德耗費自己的身體。畢竟甘比諾認為，索博目前在利物浦的陣容當中超負荷，消耗的體能過大，身體遲早要出問題。關(guān)于阿德耶米不續(xù)約的傳聞很多，甘比諾給出了解釋——阿德耶米需要突破瓶頸期，如果這位德國球星無緣世界杯的大名單，這基本上就會促成他轉(zhuǎn)會。

多特蒙德的環(huán)境雖然在理論上適合年輕球員，但是這家俱樂部在這幾個賽季的下滑明顯，科瓦奇無力讓球隊重回強隊的行列，對于阿德耶米這種青年才俊來說，想要突破技術(shù)方面的瓶頸期，似乎只有轉(zhuǎn)會一條路。從成績上看，黃黑軍團在聯(lián)賽中的排名逐年下滑，與拜仁慕尼黑等傳統(tǒng)強隊的差距越來越大。在歐冠賽場上，也常常早早出局，難以取得優(yōu)異的成績。球隊的戰(zhàn)術(shù)體系似乎也出現(xiàn)了問題，球員之間的配合不夠默契，進攻缺乏效率，防守漏洞百出。這一切的背后，與球隊的主教練科瓦奇有著密切的關(guān)系。阿德耶米的時間是非常寶貴的。他正處于職業(yè)生涯的上升期，需要一個能夠讓他不斷進步和成長的環(huán)境。

在多特蒙德目前的狀況下，想要突破技術(shù)方面的瓶頸期，似乎只有轉(zhuǎn)會一條路。轉(zhuǎn)會到一個更具競爭力的俱樂部，他可以接觸到更高水平的教練和隊友，學(xué)習(xí)到更先進的戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，從而實現(xiàn)自己的突破和成長。也許在新的環(huán)境中，阿德耶米能夠重新找回自己的狀態(tài)，發(fā)揮出自己的全部潛力，成為一名真正的世界級球星。科瓦奇在執(zhí)教多特蒙德期間，雖然嘗試了多種戰(zhàn)術(shù)和陣容，但始終未能找到最適合球隊的打法。他的戰(zhàn)術(shù)安排缺乏靈活性，無法根據(jù)對手的特點和場上的形勢及時做出調(diào)整。

關(guān)于索博可以考慮告別安菲爾德的建議，筆者（老同事說事）認為，甘比諾的這一觀點并非空穴來風(fēng)，而是與斯洛特的建隊理念息息相關(guān)。斯洛特有著自己獨特的建隊思路，在他的規(guī)劃下，球隊的戰(zhàn)術(shù)體系正在經(jīng)歷著深刻的變革。曾經(jīng)被視為常規(guī)戰(zhàn)術(shù)的“麥8赫”組合，如今正逐步走向瓦解。所謂“麥8赫”，在過去可是利物浦進攻體系中的一把利刃，他們之間的配合默契，能夠創(chuàng)造出無數(shù)的進攻機會。然而，隨著斯洛特建隊理念的推進，這個曾經(jīng)穩(wěn)固的戰(zhàn)術(shù)組合已經(jīng)從常規(guī)戰(zhàn)術(shù)變成了救火體系。只有在球隊陷入困境時，才會偶爾被拿出來使用。這種變化反映出球隊戰(zhàn)術(shù)的重大調(diào)整，也意味著球員們需要適應(yīng)新的角色和打法。

索博在這個過程中，他的場上表現(xiàn)和角色定位也發(fā)生了很大的改變。索博原本有著自己獨特的優(yōu)勢，他在中場的組織和進攻能力十分出色，是球隊進攻體系中的重要一環(huán)。然而，如今他卻經(jīng)常被安排拉邊。從專業(yè)的足球戰(zhàn)術(shù)角度來看，拉邊這種打法對于索博來說并不利于發(fā)揮他的優(yōu)勢。他原本擅長在中場區(qū)域進行穿插跑位、組織進攻，拉邊之后，他不得不去承擔一些自己并不擅長的任務(wù)，比如防守邊路、下底傳中等。這不僅破壞了他自身的優(yōu)勢，也對原來進攻體系的特點造成了影響。因為他的拉邊，使得中場的組織和銜接出現(xiàn)了一些問題，進攻的流暢性大打折扣。這正是甘比諾希望他告別利物浦的根本原因之一。