中建深裝：以區域聯防筑牢安全生產防線

本文轉自：人民網-四川頻道

近日，中建裝飾集團所屬中建深圳裝飾有限公司（以下簡稱“中建深裝”）區域應急救援隊啟動儀式在成都東部新區舉行。成都東部新區政法委應急管理局、簡陽市人民醫院、成都東部新區三岔街道專職消防救援站、中建深裝相關負責人及一線建設者代表共同參加活動。

此次活動旨在強化全員安全應急意識，提升突發事故處置能力，為項目安全平穩建設保駕護航。

啟動儀式現場。中建深裝西南公司供圖

實戰導向：讓應急能力從“紙上”走向“現場”

在此次救援隊組建過程中，中建深裝將實戰化訓練作為能力建設的關鍵抓手，同步開展高處墜落、消防逃生雙場景應急演練，涵蓋現場警戒、傷員救治、人員疏散、家屬聯絡等全流程環節。

這種“培訓+演練”一體化的模式，正是中建深裝長期以來安全管理的核心思路——不搞花架子，不做表面文章。從項目一線到公司層面，企業建立起分級分類的應急演練機制，針對不同施工階段、不同風險類型，常態化開展貼近實際的應急演練，讓安全管理真正落地見效。

聯防聯控：構建“政企醫”三位一體應急網絡

工程建設安全事故處置，從來不是企業一家之事。中建深裝積極探索區域應急協同機制，推動應急救援隊融入屬地應急管理體系。此次救援隊組建過程中，成都東部新區政法委應急局給予專業指導，簡陽市人民醫院開通醫療救治綠色通道，屬地街道提供資源協調支持，形成了“政府指導、企業主建、醫療支撐”的聯防聯控格局。

這一做法源于企業對安全管理“系統性”的深刻理解。中建深裝在各重點項目推進中，始終堅持與屬地政府、醫療機構、消防部門建立常態化聯絡機制，通過信息共享、資源互補、聯動響應，將企業應急能力納入區域應急體系，實現“小應急”與“大應急”的有效銜接。

常態長效：以機制建設固化安全管理成果

應急隊伍“建起來”不難，難的是“用起來、管長久”。中建深裝以此次救援隊成立為契機，持續完善安全管理長效機制。

應急救援演練。中建深裝西南公司供圖

在隊伍建設上，救援隊納入公司統一管理體系，明確組織架構、職責分工和響應流程。在能力保持上，建立常態化培訓演練制度，堅持定期訓練與隨機拉動相結合，確保隊伍時刻保持臨戰狀態。在物資保障上，推行應急物資動態管理，定期檢查更新，確保關鍵時刻拿得出、用得上。在制度支撐上，將應急管理納入項目安全考核體系，以責任落實倒逼管理提升。

從日常安全教育培訓，到隱患排查治理，再到應急救援能力建設，中建深裝持續健全建強覆蓋“事前預防、事中控制、事后處置”全鏈條的安全管理體系。

安全生產是工程建設的生命線。中建深裝安全副總監姜澤乾表示，應急救援隊的成立是企業落實安全生產主體責任的重要舉措，也是安全管理體系建設的又一次深化，中建深裝將堅持“生命至上、安全第一”的理念，持續壓實安全責任，建強專業化應急隊伍，完善長效管理機制，以高水平安全管理護航重點項目高質量建設，為服務城市發展和民生改善貢獻企業力量。（劉銘）