尤其是買(mǎi)咖啡的時(shí)候。
本來(lái)6澳元一杯,結(jié)果刷卡那一刻,機(jī)器冷不丁再跳出一個(gè) surcharge,瞬間從“提神消費(fèi)”變成“情緒消費(fèi)”。
很多人看到這里都會(huì)冒出一個(gè)問(wèn)題:
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既然大家都這么討厭刷卡附加費(fèi),為什么澳洲不干脆學(xué)中國(guó),日本,學(xué)亞洲很多地方,全面轉(zhuǎn)向二維碼支付?
答案很簡(jiǎn)單:
不是二維碼不便宜,而是澳洲人已經(jīng)被 tap-and-go 養(yǎng)廢了。
澳洲人恨附加費(fèi),但更愛(ài)“拍一下就走”
從表面上看,二維碼支付確實(shí)有吸引力。
因?yàn)閷?duì)商家來(lái)說(shuō),它通常更便宜。文章里提到,日本的PayPay在初期甚至幾乎不收費(fèi),后來(lái)才逐步引入大約1.6%到1.98%的費(fèi)率,依然低于很多傳統(tǒng)刷卡支付的成本。
所以邏輯上你會(huì)覺(jué)得:
既然澳洲商家天天抱怨刷卡成本高,消費(fèi)者又天天罵 surcharge,
那大家一起改用更便宜的二維碼,不就解決了嗎?
問(wèn)題在于,支付習(xí)慣這件事,從來(lái)不只是“便不便宜”的問(wèn)題。
更是“順不順手”的問(wèn)題。
而在澳洲,刷卡這件事已經(jīng)被訓(xùn)練成一種肌肉記憶:
掏卡
輕輕一拍
付款完成
甚至連手機(jī)都不用解鎖太久。
這種體驗(yàn)太順了,順到大多數(shù)人根本不想為了省幾毛錢(qián),去多做一步掃碼動(dòng)作。
說(shuō)白了就是:
澳洲人討厭附加費(fèi),但還沒(méi)討厭到愿意為了省那點(diǎn)錢(qián),放棄自己最熟悉的支付方式。
日本為什么能推起來(lái),澳洲卻不行?
因?yàn)閮蓢?guó)的起點(diǎn)完全不一樣。
日本長(zhǎng)期以來(lái)一直是一個(gè)現(xiàn)金文化很重的國(guó)家。文章提到,即使到了今天,日本現(xiàn)金仍大約占到40%的交易,而澳洲在2022年,現(xiàn)金交易占比已經(jīng)只剩13%。
也就是說(shuō),日本很多商戶原本就沒(méi)有像澳洲這樣大面積普及刷卡終端。
對(duì)他們來(lái)說(shuō),從現(xiàn)金直接跳到二維碼支付,是一條比較自然、也比較便宜的升級(jí)路徑。
但澳洲不是。
澳洲的問(wèn)題在于:
卡支付早就鋪滿全國(guó)了。
不只是鋪滿,而且鋪得太成功了。
大超市、連鎖商戶、銀行系統(tǒng)、移動(dòng)支付、PayID、手機(jī)tap支付,全都很早就跟上了。澳洲消費(fèi)者也很早就接受了無(wú)接觸支付,像Coles、Woolworths這樣的頭部零售商,又加速了整個(gè)市場(chǎng)的普及。
所以二維碼支付到了澳洲,不是來(lái)“填補(bǔ)空白”的,
而是來(lái)挑戰(zhàn)一個(gè)已經(jīng)很成熟、很順手、用戶已經(jīng)高度習(xí)慣的系統(tǒng)。
這難度,當(dāng)然大得多。
RBA準(zhǔn)備出手:2026年10月起,附加費(fèi)要禁了
真正值得關(guān)注的是,澳聯(lián)儲(chǔ)現(xiàn)在已經(jīng)決定動(dòng)規(guī)則了。
文章提到,RBA本周宣布,將在2026年10月前取消借記卡和信用卡交易的附加費(fèi)。原因是現(xiàn)在的附加費(fèi)制度已經(jīng)越來(lái)越難回避,規(guī)則復(fù)雜、披露混亂,而且很多時(shí)候商家并沒(méi)有清楚說(shuō)明。
RBA估算,這項(xiàng)調(diào)整每年能幫消費(fèi)者省下大約16億澳元的附加費(fèi)。
聽(tīng)起來(lái)像天降利好。
但問(wèn)題來(lái)了:
這16億,真的會(huì)原封不動(dòng)地留在消費(fèi)者口袋里嗎?
未必。
因?yàn)樯碳页袚?dān)的刷卡成本并不會(huì)憑空消失。
很多商家很可能會(huì)做兩件事中的一件:
自己吞下成本,利潤(rùn)變薄
直接把成本加到商品價(jià)格里
也就是說(shuō),未來(lái)你可能不再看到那行讓人火大的 surcharge,
但你買(mǎi)的咖啡、早餐、外賣(mài),價(jià)格本身可能會(huì)更高。
這就像什么?
就像以前是“明著收你”,以后可能變成“悄悄收你”。
你的情緒會(huì)舒服一點(diǎn),
但錢(qián)包不一定真的舒服多少。
二維碼不是沒(méi)機(jī)會(huì),而是沒(méi)人有動(dòng)力
其實(shí)最現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn):
澳洲不是沒(méi)有更便宜的支付方式。
像PayID,或者二維碼支付,其實(shí)都可能比傳統(tǒng)卡支付成本更低。問(wèn)題不是技術(shù)不存在,而是——
現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)都沒(méi)有足夠強(qiáng)的動(dòng)力,逼大家去改。
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舉個(gè)例子,Woolworths早在2022年就推出過(guò)二維碼支付功能,還可以順便積分。聽(tīng)起來(lái)很合理吧?
但問(wèn)題是,普通消費(fèi)者為什么要改?
反正刷卡也夠快,超市本來(lái)就不額外收我 surcharge,
那我為什么還要特意打開(kāi)另一個(gè)支付方式?
這就是關(guān)鍵。
支付方式的更替,從來(lái)不是“誰(shuí)更便宜誰(shuí)就贏”,
而是“誰(shuí)既夠便宜,又夠順手,還能帶來(lái)明確好處誰(shuí)才會(huì)贏”。
在澳洲,二維碼支付現(xiàn)在最缺的,不是技術(shù),
而是一個(gè)足夠強(qiáng)的使用理由。
銀行也不會(huì)白白認(rèn)虧
還有一個(gè)很多人容易忽略的問(wèn)題:
如果RBA真的把卡支付相關(guān)費(fèi)用壓下來(lái)了,誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單?
文章里講得很明白——銀行和卡組織的錢(qián)會(huì)少賺。那這些機(jī)構(gòu)完全可能在其他產(chǎn)品上把錢(qián)賺回來(lái)。
換句話說(shuō):
今天你省下的是 surcharge,
明天可能在別的賬戶費(fèi)、金融服務(wù)費(fèi)、商戶費(fèi)率、或者其他地方補(bǔ)回去。
所以這件事本質(zhì)上不是“成本消失了”,
而是“成本可能換了個(gè)地方出現(xiàn)”。
澳洲人最后會(huì)得到什么?
說(shuō)到底,澳洲支付體系很可能會(huì)走向一個(gè)看起來(lái)更舒服、但未必更便宜的未來(lái)。
你會(huì)少看到那些讓你生氣的 surcharge 提示。
你結(jié)賬時(shí)不會(huì)再因?yàn)槎嗔?0澳分而心情變差。
但與此同時(shí),你對(duì)支付成本本身的感知也會(huì)下降。
而這恰恰是最微妙的地方。
因?yàn)楫?dāng)消費(fèi)者不再直接感受到“付錢(qián)本身也要收費(fèi)”時(shí),
大家反而更容易忽略:
便利,是有成本的。
只不過(guò)以前這個(gè)成本寫(xiě)在小票上,
以后可能藏進(jìn)了商品價(jià)格里,或者轉(zhuǎn)移到了系統(tǒng)的其他角落。
總結(jié)
這篇文章最有意思的地方,不是在討論二維碼行不行。
而是在揭示一個(gè)更真實(shí)的消費(fèi)現(xiàn)實(shí):
澳洲人討厭附加費(fèi),但更依賴便利。
所以為什么澳洲不轉(zhuǎn)向二維碼支付?
不是因?yàn)槎S碼不便宜,
而是因?yàn)榘闹抟呀?jīng)太習(xí)慣卡支付、手機(jī)拍一下和即時(shí)結(jié)賬了。
在一個(gè) tap-and-go 已經(jīng)深度普及的國(guó)家,想讓消費(fèi)者為了“理論上更低的支付成本”去改習(xí)慣,難度極高。
所以接下來(lái)最可能發(fā)生的,不是澳洲全面轉(zhuǎn)向二維碼,
而是:
surcharge表面上減少甚至消失
商家和銀行在后臺(tái)重新分配成本
消費(fèi)者繼續(xù)享受便利
但最終還是通過(guò)別的方式把錢(qián)付掉
一句話總結(jié)就是:
澳洲人或許能擺脫最討厭的 surcharge,但大概率擺脫不了為便利買(mǎi)單這件事。
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