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加壓奮進開新局|龍桑寺鎮:多點發力,打造鄉村振興特色片區

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齊魯晚報·齊魯壹點 王貝藝


編者按

2026年,是“十五五”規劃的開局之年,更是商河縣搶抓機遇、追趕跨越的關鍵之年。站在新的歷史起點,商河縣錨定“產業立縣、工業強縣”戰略,以“加壓奮進”為發展主題,凝聚起真抓實干、奮勇爭先的磅礴力量。

齊魯晚報·齊魯壹點“解碼商河”專欄聯合商河縣委宣傳部,特別推出“‘十五五’開局看商河——加壓奮進開新局”專題報道,對話各部門、鎮(街)、重點企業主要負責人,展現商河全縣上下“加壓奮進、真抓實干”的奮斗姿態。

當下,商河縣“項目賦能·產業立縣”的號角響徹全域,各縣鎮千帆競發、百舸爭流,都在搶抓機遇、謀篇布局。

“十五五”開局之年,龍桑寺鎮該如何找準定位、實現突圍?又將以怎樣的姿態書寫發展答卷?帶著這些問題,齊魯晚報·齊魯壹點記者走進了龍桑寺鎮黨委書記劉友智的辦公室。

近40分鐘的交流,從他口中,能聽到的不僅是規劃與目標,更是他對腳下這片土地深沉而樸素的理解。

盤活“家底”

系統發力三大核心板塊

辦公室不大,桌上分類擺放著工作材料,一杯尚有余溫的茶水靜靜放在一旁。見人來訪,劉友智笑著起身致歉:“久等了。”談話,便從手頭那份龍桑寺鎮2026年重點推進的“群眾性加工業”實施方案,緩緩展開。

“村子里的老校舍,空著也是空著,能不能讓它重新‘活’起來?”劉友智說著方案上的幾個地名——老李官小學、三官廟小學、史家廟小學,“我們把它們盤活,引進服裝加工、手工編織這類勞動密集型的項目。這樣一來,村民在家門口就能有活干、有錢賺?!?/p>

“發展的核心是人。人都走了,還談什么發展?”劉友智聲音不高,但很篤定,“我們的初衷就是想把‘人’留住,讓老百姓不用背井離鄉,在家門口就能把日子過好?!?/p>


而這幾年,龍桑寺鎮一直在做的事,便是把“家底”盤清楚。工業園不大,280畝地,但還有三塊閑置的建設用地,這是“家底”;村里有不少合并后空出來的老校舍,老李官小學、三官廟小學、史家廟小學,加起來近70畝,這也是“家底”;而大沙河、商東河、備戰河三河環抱的生態稟賦,更是“家底”。

“縣里提出‘項目賦能·產業立縣’,我們要接得住、干得好,更要找對路子、精準發力?!饼埳K骆倹]有貪大求全,而是聚焦“生物食品、紡織服裝、群眾性加工業”三大核心板塊,盤活“家底”。


在項目攻堅上,龍桑寺鎮圍繞生物食品、紡織服裝、現代農業、農文旅融合等領域,精心策劃包裝特色重點項目。堅持以商招商、精準招商,主動對接京津冀、長三角產業轉移,全力推動盈動食品科技年產1500噸食品級清洗劑項目、金泉食品年產3萬噸腰果酚項目等一批優質項目落地建設。


“龍桑寺在商河縣的定位,就像家里的‘東廂房’?!眲⒂阎怯昧艘粋€樸實又形象的比喻,“它或許沒有‘客廳’那般顯眼奪目,卻是最踏實、最能‘扛事’的地方,不等不靠、主動作為,把資源用出最大成效。”

產業跟著資源走

推動鄉村振興特色片區協同發展

龍桑寺鎮地處商河縣東北部,大沙河、商東河、備戰河在此交匯,聚起鎮域發展的底氣。“這是老天爺給我們的‘本錢’?!眲⒂阎钦f。龍桑寺鎮要做的,便是把這“水”文章做足。如何讓生態優勢轉化為發展優勢?答案是:產業跟著資源走。


先看龍桑寺鎮重點打造的“水韻龍桑”片區,以劉集村和大沙河為核心。劉集村作為全縣首個“全國文明村”,基礎扎實、民風淳樸;大沙河作為省級生態廊道,風光秀麗、生態優良?!昂蒙霞雍茫荒苤煌A粼凇每础?,”劉友智又算了一筆賬:沿著商東河和大沙河,鎮里規劃了一條12公里長的“十里果廊”,種植獼猴桃、山楂、貢梨等果樹,還搭配種植了幾公里的板藍根。待到“五一”假期,板藍根花開滿地金黃,既是亮麗風景,也能吸引游客;到了秋天,果實成熟,既能打造采摘體驗,又能增加銷售收入,實現“生態美、百姓富”的雙贏。

除此之外,龍桑寺鎮還同步推進“品質原糧”“味道龍?!钡揉l村振興特色片區,形成多點發力、全域聯動的格局。

“品質原糧”片區依托龍頭企業商東糧食,大力推廣優質小麥品種“中麥578”和“農大753”,企業為老百姓提供統一供種、統一技術指導服務,收購時每斤價格比普通小麥高出一毛錢。讓老百姓種糧,做到種子不用愁、技術不用愁、銷路不用愁、價格有保障,全流程沒有后顧之憂。

“味道龍?!逼瑓^依托高更食品,帶動周邊群眾規?;N植辣椒、洋蔥、大蒜等農作物,企業提供訂單收購服務,徹底解決群眾“種得出、賣不出”的難題,實現“企業有原料、群眾有收入”的雙贏。

“循環農業”片區則依托金盆地家庭農場,打造“高粱釀酒—酒糟養魚—魚糞還田”的生態循環模式,既提高了資源利用率,又實現了生態環保與經濟效益的同步提升。

“每一個片區背后,都有產業做支撐?!痹趧⒂阎强磥?,鄉村振興不只是把墻刷白、把路修寬,“要讓產業真正發展起來,讓老百姓的錢袋子實實在在鼓起來。”

“三委三會三治”創新實踐

“讓每一位群眾都參與基層治理”

龍桑寺的基層治理模式,可以歸納為“三委三會三治”,劉友智解釋了其中的內涵:三委,就是村黨支部委員會、村民委員會、村務監督委員會,這是村里的“當家人”;三會,是村民議事會、道德評議會、紅白理事會,這是老百姓自己的“議事堂”;三治,是德治、法治、自治,這是治理的“方法論”。三者相輔相成、有機融合,筑起鄉村治理的根基。

“這一模式的核心,就是讓每一位群眾都參與進來,成為基層治理的主體?!眲⒂阎钦f,“我們的治理工作,就是要解民憂、聚民心,讓大家感受到自己是家鄉發展的參與者、受益者?!?/p>


以“三委三會三治”為抓手,龍桑寺鎮抓住黨建引領網格化治理這一“牛鼻子”,實施“善治龍?!す瘫緩娀毙袆樱y籌推進“德潤龍?!の拿飨蛏啤本裎拿鹘ㄔO、“和諧龍?!て桨补步ā泵芗m紛排查調解、“美麗龍?!ど鷳B宜居”人居環境提升行動,不斷開創“靠善治進、靠善治強、靠善治勝”的新局面,以基層善治打開事業發展新天地。

采訪臨近結束。談及2026年龍桑寺鎮的發展目標,劉友智思索片刻,說:“沒有什么宏大的口號,就是讓老百姓的日子過得更好一點、更舒心一點?!?/p>

“我們想把龍桑寺變成這樣的地方:年輕人愿意回來創業就業,老年人能安享晚年,小孩能有好的學校上學,大人能有好的活干。這就是我們‘十五五’開局之年,乃至未來很長一段時間,最想做好、最想實現的事。”

窗外,春光正好、萬物競發。龍桑寺鎮正以加壓奮進的姿態,在“十五五”開局的新征程上,腳踏實地、奮勇前行。

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