一個行業巨頭,一年收入不足70億,卻虧了超3倍的錢。
這個數據,放在任何行業,都是相當炸裂的。
可在地產深度調整期,家居零售巨頭的爆雷,卻又略顯真實。
是的,“家居零售業第一股”美凱龍甩出了一份堪稱“震撼彈”的年報:2025年巨虧237億元,較2024年約30億元的虧損額暴增近7倍。
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要知道,美凱龍近三年的營收也不過才250多億,相當于三年“白干”。
更扎心的是,巔峰期近千億的市值,如今只剩100億出頭,800 億元市值“灰飛煙滅”,近6萬股東都懵了,沒想到信仰崩塌來的如此猝不及防。
將時間軸拉長來看,美凱龍業績在2021年觸及近年峰值后,便開啟了持續四年的下行通道。四年間,公司營收累計下滑逾57%,凈利潤從盈利轉為巨額虧損。
雖說,利潤不代表一切,但卻可以看做是行業晴雨表。
當利潤的喧囂不再張揚,真正值得關注的是:“潮水退去,誰能行穩致遠?”
01
“家居零售業第一股”交出了上市以來最差成績單。
近日,美凱龍(601828.SH)發布2025年年報,數據令人震驚:全年營收65.82億元,同比下降15.85%;而歸母凈利潤巨虧237.22億元,
虧損幅度同比擴大695.12%,全年虧損額創上市以來新高。
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值得注意的是,這不僅是連續第三年虧損,虧損金額更是較2024年暴增近7倍,讓5.75萬股東都懵了。
一年時間,虧掉237億到底是什么概念?
這相當于美凱龍每天虧損約6500萬元,每小時虧損270萬元,每分鐘虧損4.5萬元。
也許,很多人的第一反應是 “這公司恐怕要撐不住了”,但真相遠沒這么簡單 ——這場巨虧主要是會計調整帶來的 “賬面雷”。
年報明確,公司對旗下投資性房地產做了全面公允價值重估,單這項就產生234.42億元損失,直接成為虧損主因。
美凱龍反復重申,這是不涉及現金流出的“紙面損失”,不影響償債能力,也沒改變資產長期使用價值。
換句話說就是:公司商場還在、運營沒停,只是資產賬面價值更貼合當前市場實際,相當于一次性擠干資產泡沫,消除未來持續貶值的隱患。
從經營質量來看,美凱龍也并非一無是處。
年報顯示,全年經營現金流凈額達到8.16億元,較2024年的2.16億元大幅提升277.34%;核心的家居商業服務板塊毛利率增長2個百分點至61.9%。
資本市場也給出了肯定,截止4月8日收盤,美凱龍漲2.99%報2.41元/股,最新市值104.95億元,較巔峰市值已跌去約808億元。
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一張年報,撕開了家居行業“寒冬”的殘酷真相,曾經市值近千億的家居巨頭,如今步入調整期陣痛。
02
中國家居圈,紅星美凱龍和居然之家是行業代表的存在,宛如互聯網始終繞不開阿里、騰訊一樣。
紅星美凱龍創始人車建新,是業界知名的家居大佬,16歲輟學當木匠,曾借錢600元創業,從小作坊起步,一路在市場里“攻城略地”,將公司帶到“A+H”雙平臺上市,做成了家居龍頭。
他的身價也跟著水漲船高,一度成為常州首富,一度達到430億元!
然而,隨著消費需求的變化與行業的變遷,紅星美凱龍遭遇了“擱淺困境”。
2021年,紅星美凱龍集團的家居、地產板塊業績出現雙雙倒退,面臨著流動性困境的車建新,為化解債務壓力而尋求股權轉讓。
2023年,當時的美凱龍控股股東——紅星美凱龍控股集團、實控人車建新以4.82元/股的價格,轉讓美凱龍29.95%股份。轉讓完成后,美凱龍易主,廈門市國資委成為實控人,“中國MALL王”車建新退場,辭去董事長職務,但仍擔任美凱龍董事、總經理。
紅星美凱龍易主后,車建新在家居行業逐漸淡化,“千年老二”居然之家也終于翻身坐上了行業一哥的位置。
回顧近幾年美凱龍業績,2022年,美凱龍雖然沒有虧損,但營收及歸母凈利潤分別同比減少8.86%、63.43%;2023年,美凱龍營收繼續減少,歸母凈利潤首次出現虧損,約22.16億元,同比減少496.78%;2024年,美凱龍營收不出意外繼續減少,歸母凈利潤虧損29.84億元,虧損面進一步加大;2025年數百億的計提巨虧,算是爆了一顆大雷。
03
家頁大市涼,家居圈也跟著 “入冬” 了。
事實上,地產整體仍處于調整周期,家居行業集體承壓,“家居零售業第一股”美凱龍自然首當其沖。
自2022年以來,家居行業進入深度洗牌期,大量企業因資金鏈斷裂、債務問題陷入破產重整或資產拍賣。例如:
紅星美凱龍股東股份被凍結,子公司物業被拍賣?;
東易日盛擬轉讓多處資產,并申請預重整?;
2024年超100家裝企發布破產文書,遠高于往年?。
2024年,全國規模以上建材家居賣場累計銷售額為?14908.26億元,同比下跌3.85%??。頭部賣場如紅星美凱龍、居然之家、富森美等均出現營收與利潤雙下滑?。
雖然存量房翻新需求增長(如1998–2020年竣工商品住宅占城鎮存量40.6%)?,但老房改造客戶零散、工程復雜、獲客成本高,尚未形成規模化替代新房裝修的增量。
國家統計局數據顯示,2025年家具制造業營收同比下滑10.7%,利潤總額降幅達12.1%,上游木材加工業利潤更是暴跌38.3%。
值得一提的是,“家頁大市涼”反映的是?家居行業在宏觀周期調整下的短期陣痛?,而非長期衰退。
野蠻發展后行業進入深度調整期,肅清行業毒瘤,整治管理層不法亂象,給行業一片夯實的土壤,回歸價值創造已勢在必行。
在政策托底、數字化升級和存量需求釋放的推動下,2026年或將成為行業筑底回暖的關鍵窗口期?。?
04
家居賣場曾是中國房地產黃金時代的受益者,如今在監管利劍與經濟周期雙重壓力下,變革已勢在必行。
行業陣痛之后,唯有合規經營與精細化運營才可能守住生存底線。
巨額虧損與經營筑底,美凱龍年報“明暗兩面”,充滿了戲劇沖突,這本身就足夠耐人尋味。
那么,美凱龍的未來究竟在哪里?
盡管賬面上出現巨額虧損,但公司經營活動現金流凈額大幅改善,美凱龍核心業務正展現出經營韌性與修復彈性,毛利率提升,出租率回升。
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截至2025年底,公司總資產873.56億元,歸屬于上市公司股東的凈資產225.25億元。
截至2025年12月31日,公司旗下74家自營商場和218家委管商場平均出租率均較2024年有所提升。其中,自營商場平均出租率增長2個百分點,達到85.0%。
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在新五年戰略引領與建發股份的深度賦能下,公司經營質量顯著提升。2025年,美凱龍營業成本、銷售費用、管理費用分別下降18.95%、18.59%和24.22%,降幅均超過營業收入降幅,運營效率得到實質性提升。
對普通投資者來說,別被這237億的巨虧數字嚇住,一次性計提如此之多更像是一次“財務洗澡”。
與其讓資產持續縮水侵蝕未來,不如一次性卸下包袱,讓賬面價值與市場現實對齊。
更何況,美凱龍的問題,本質是地產周期 + 會計調整的雙重沖擊,不是主營業務徹底崩塌。
家居消費屬于民生剛需品類,當前紅星美凱龍已出清歷史包袱,后續只要看清兩個方向:一是地產復蘇節奏,二是公司能否守住出租率、提升現金流,真正實現主業回暖。
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