西安的奧特萊斯賽道,又多了一個重量級玩家。
日前,杉杉商業集團有限公司(簡稱“杉杉商業”)與西咸新區灃東新城正式簽約,計劃投資20億元,打造一座總面積超過10萬平方米的奧特萊斯商業綜合體。根據規劃,項目投入運營后,預計可實現年均營業額10億元,并帶動約2000人就業。
這將是西安的第9座大型奧特萊斯。在此之前,砂之船、王府井、靜安薈、首創、華盛等玩家早已跑馬圈地,各自占據一方。
即便放在全國范圍衡量,一座城市聚集九座奧萊的密度亦屬罕見。杉杉集團的入局,成為這場商業暗戰的最新注腳。
西安的奧萊市場,正成為商業巨頭們無法回避的“戰場”。
20億落地西安
“奧特萊斯”為英文outlets的中文音譯,是國際知名品牌折扣購物中心的統稱。隨著業態不斷擴容與優化,如今的奧萊已經演變為以折扣零售為主力店,輔以開放式街區、停車便利、沉浸體驗等元素,成為都市人“一日微度假”的理想去處。
此次簽約的奧特萊斯商業綜合體項目選址灃東新城,總投資20億元,建筑面積達10萬平方米,這在西安奧萊市場也屬于中大體量級別。
項目計劃引進國際一線品牌及國際國內知名品牌200個以上,配套沉浸式體驗、兒童娛樂、特色餐飲等多元業態,打造成為全國高品質的“奧特萊斯+購物公園”商業綜合體。開業運營后,預計可實現年均營業額10億元,帶動就業2000人。
項目背后的操盤手,是杉杉商業。
杉杉商業成立于2016年,現由唯品會集團全資持有。2019年7月,唯品會以29億元現金完成對杉杉商業的收購。彼時,杉杉商業的股權結構為寧波星通創富股權投資合伙企業持股72%,杉杉集團有限公司持股28%,穿透后實控方為杉杉控股有限公司。
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來源:天眼查
收購前,杉杉商業尚處國內奧萊第二梯隊,旗下僅約5座奧萊廣場,多分布于二線及以下城市。被唯品會納入麾下后,迅速成長為唯品會線下零售版圖的重要支點。
截至2025年底,杉杉商業已在全國落地運營23家奧特萊斯綜合體,與百聯、砂之船共同構成國內奧萊領域的頭部陣營。
而杉杉商業對西北市場的布局其實早已啟動。
蘭州杉杉奧特萊斯廣場與烏魯木齊杉杉奧特萊斯廣場分別于2020年7月、11月開業;西寧杉杉奧特萊斯小鎮則于同年6月落地南川工業園區。至此,在西北五省中,僅陜西與寧夏尚未出現杉杉奧萊項目。
此次落子灃東新城,既是對其全國版圖中空白的精準填補,亦契合連鎖商業品牌提升網絡密度的內在邏輯。
聚集九座奧萊背后
杉杉奧萊簽約落地,西安迎來第九座奧特萊斯。
據不完全統計,西安目前已開業的大型奧特萊斯有6家,另有3家在建或已官宣。疊加靜安薈生活奧特萊斯、京東奧萊等特色業態,西安的奧萊矩陣已頗具規模,且形態多元。
放在全國視野下,一座城市聚集9座奧特萊斯的密度亦屬罕見。
具體來看,從2015年前后首批奧萊項目落地,至今已逾十年。西安的奧特萊斯業態經歷了從無到有、從有到多的完整周期。越來越多項目落地并快速形成規模化布局,根本原因在于西安具備了商業巨頭們看重的綜合競爭力。
首先是人口基本盤。作為西北地區的中心城市,西安不僅擁有1300萬的常住人口,更輻射了整個西北市場。在消費領域,西安一直是西北五省的商業高地,周邊地區的消費力持續向省會聚集。
2026年年初,西安入選“消費新業態新模式新場景試點城市”和“國際化消費環境建設試點城市”,成為西北地區唯一獲得雙項試點的城市,這是國家層面對西安消費樞紐地位的確認。
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不僅是奧特萊斯,西安同樣是頂級商業綜合體的首選之地。
總投資90億元的萬象城、100億元的太古里、43億元的西安薈聚,再加上常年穩居全國商業業績前列的賽格購物中心和西安SKP,以及填補國際化消費場景空白的西安市內免稅店,共同構筑了這座城市強勁而多元的消費市場。
其次是交通格局的變化。隨著高鐵網絡的完善和城市軌道交通的延伸,奧特萊斯“近郊化”的選址邏輯與西安的城市擴張高度契合。以此次杉杉項目落地的灃東新城為例,作為西咸新區的核心板塊,這里正在成為西安城市西進的重要節點。
最后是文旅資源的加持。西安作為旅游城市的屬性,為奧特萊斯提供了天然的客流基礎。兵馬俑、大雁塔、大唐不夜城等超級IP帶來的巨量游客,讓西安的奧特萊斯有機會承接旅游消費的外溢效應。
還有一個容易被忽略的因素,即本土的商業庫存壓力。在住宅市場調整的周期中,商業地產的去化成為難題,而奧特萊斯作為一種成熟的商業業態,成為盤活郊區商業存量的重要選項。
下半場排位賽
9家大型商業體集聚,西安的奧萊之戰,才剛剛進入下半場。
從目前的格局來看,西安砂之船奧特萊斯無疑是頭號玩家。規模上,西安砂之船是西北最大的奧萊之一,總建筑面積14.13萬平方米,可租賃面積7.84萬平方米。
據其公開披露的招募說明書,2022年度—2024年度,西安砂之船銷售額分別為15.12億元、24.29億元、25.58億元,增長勢頭穩健。
王府井在西安布局了兩座奧特萊斯——臨潼店和咸陽機場店,依托王府井的品牌號召力和供應鏈優勢,穩居第一梯隊。首創奧特萊斯、華盛奧特萊斯以及兵馬俑臨潼國際旅游購物小鎮,則各自依托區位或文旅優勢,占據細分市場。
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來源:每經記者 攝(北京王府井奧萊)
在建項目中,月瀾嘉奧特萊斯緊鄰西安火車站,建筑面積5.8萬平方米,計劃引入新加坡等國際商業運營經驗,計劃于2026年底正式開業;兵馬俑臨潼國際旅游購物小鎮已被列入2026年陜西省重點建設項目名單。
上述項目在選址上呈現出鮮明的差異化特征:砂之船錨定城東浐灞,王府井搶灘臨潼旅游帶,月瀾嘉布局火車站。幾乎每個方向都有代表性項目,這也是各家對西安城市未來發展方向的判斷博弈。
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來源:VCG111562425088
杉杉商業選擇灃東,也是一個值得關注的信號。
灃東新城是西咸新區的核心板塊,隨著地鐵1號線、5號線、16號線陸續通車,其與主城區的通勤時間大幅壓縮。與此同時,灃東正成為西安文旅、體育資源的新興集聚地——西安歡樂谷、詩經里、昆明池,以及西安國際足球中心,均可與奧萊項目形成協同。
提前卡位灃東,意在率先承接西安城市西擴帶來的增量客群,同時與灃東現有文旅、體育項目聯動。
不過挑戰同樣明顯,灃東目前的常住人口密度與消費成熟度,相較于已成熟的奧萊板塊仍有差距,這意味著杉杉奧萊需要度過一段時間的培育期。
一個城市能夠容納9家大型奧特萊斯,說明消費市場足夠大、需求足夠多元,這也是西安商業成熟度的體現。對消費者而言,更多選擇意味著更優的價格與服務。
但從另一個角度看,奧萊賽道擁擠程度正在加劇。9個項目分食同一塊蛋糕,同質化競爭的風險不容忽視。當各家品牌矩陣日趨相似、折扣力度難分伯仲時,運營效果或將打折扣。
杉杉的入局,更像是這場競賽的一個分水嶺。
接下來,西安的奧特萊斯市場將從“跑馬圈地”進入“精耕細作”階段。誰能在品牌組合、場景體驗、會員運營上做出差異化,誰才能真正活下來。
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