北京
Todd Monken 剛上任就知道外界怎么看布朗——一支永遠(yuǎn)搞砸事情的球隊。記者問他怎么扭轉(zhuǎn)這個印象，他的回答像產(chǎn)品經(jīng)理砍需求一樣干脆。
「贏。贏改變一切。」Monken 說，「贏球就沒人再提這事了，對吧？」
他把這套邏輯套在所有地方：球員想翻身？打好點。進(jìn)攻組想閉嘴？得分。甚至拿婚姻打比方——有人說你不是好丈夫？那就做個好丈夫。本質(zhì)上都是同一套用戶反饋機(jī)制：口碑崩了，就用結(jié)果刷回來。
問題是布朗已經(jīng) 36 年沒讓一位主帥帶著 winning record 離職了。上一次還是 1984-1988 年的 Marty Schottenheimer（44 勝 27 負(fù)）。Monken 現(xiàn)在接手的，是一個連「敘事」本身都成了祖?zhèn)?bug 的系統(tǒng)。
他沒有提選秀、沒提自由球員、沒提戰(zhàn)術(shù)改革。贏球是唯一的 KPI，其他都是功能冗余。
Monken 跟教練組復(fù)述這段話時加了個詞：「真他媽簡單，對吧？」——但克利夫蘭過去三十多年顯然不這么認(rèn)為。
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