如何更好地激勵(lì)基層年輕干部?
碧翰烽/文
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軟鼓勵(lì)不靈,灌雞湯沒用,硬批評(píng)更行不通……近年來,“95后”乃至“00后”逐漸成為基層工作的主力,他們有學(xué)識(shí)、有主見。
然而,不少領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn),一些年輕人“不服管”了:給年輕人太多任務(wù),他們覺得是“壓榨”;拿升職加薪鼓勵(lì),他們覺得是“畫大餅”;現(xiàn)身說法和他們探討價(jià)值觀,他們又覺得是說教。
對此,還得對癥下藥。
比如,軟鼓勵(lì)不靈,就得來點(diǎn)硬通貨;灌雞湯沒用,就得給點(diǎn)真實(shí)惠;硬批評(píng)行不通,那就好好說話、好好溝通。
要做到這些,其實(shí)并不難,不用想太多,就是要認(rèn)清時(shí)代變了,年輕人思想觀念也變了,要給年輕干部實(shí)實(shí)在在的事情去做,給他們創(chuàng)造寬松、健康的工作生活環(huán)境。
一是不要玩虛的,而要?jiǎng)?wù)實(shí)扎實(shí)。
少讓年輕人去搞那些形式主義甚至于弄虛作假,尤其是文山會(huì)海、刻意留痕的事情,容易讓他們產(chǎn)生對工作的質(zhì)疑與厭惡,難以提起對工作的興趣與熱情。
二是不要搞人情世故,而要清清爽爽。
現(xiàn)在不少年輕人很討厭人情世故,他們不是不知道,而是不想做。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)或資歷較深的同事,不要倚老賣老、賣弄經(jīng)驗(yàn),覺得他們幼稚、非學(xué)不可。
說實(shí)話,我們的職場在這方面耗費(fèi)太多了,沒有產(chǎn)生價(jià)值,反而消磨價(jià)值。
三是不要畫大餅,而要公平公正。
辦事、處世規(guī)則要制定得明明白白,晉升重用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的執(zhí)行要公開公正,不要搞花樣,更不要搞暗箱操作。年輕人心里明鏡似的,別搞所謂的潛規(guī)則。
四是要給年輕人以擔(dān)當(dāng),要有包容之心。
要鼓勵(lì)年輕人大膽去做,建立容錯(cuò)機(jī)制,讓他們敢做事、敢創(chuàng)新。不要讓他們感覺畏首畏尾,尤其是如何消除“避責(zé)”心理,需要努力幫助解決。
當(dāng)年杭州“六小龍”之所以橫空出世,一個(gè)重要原因在于,這些年輕人就是踏踏實(shí)實(shí)干事,沒有想那么多虛的、人情世故之類的,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門也做得相當(dāng)好,給他們營造了良好的環(huán)境,提供了很好的服務(wù)。
這就是年輕人所希望的,也是愿意做的。
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