“紅鏈”強協同 “創新”拓藍海——明月湖院長沙龍成功舉行

近日，兩江協同創新區迎來一場別開生面的“智慧碰撞”。以“紅鏈協同、創新藍海”為主題的首期明月湖院長沙龍成功舉辦。來自各研究院所的院長們圍坐一堂，在輕松而務實的氛圍中，談問題、亮家底、獻良策，共同探尋園區高質量發展與抱團突圍的新路徑。

重慶兩江協同創新區聯合黨委書記，兩江協同創新區公司黨委書記、董事長孫陽，兩江新區協同創新區管理局黨組書記、局長盛建波出席。長春理工大學重慶研究院院長曹國華、明月湖實驗室副主任汪翔、重慶交通大學綠色航空技術研究院執行院長胡瀚杰、北京工業大學重慶研究院院長彭凌云、上海交通大學重慶研究院常務副院長覃霽、北京理工大學重慶創新中心副主任蘭山、哈爾濱工業大學重慶研究院副院長柯瑞、明月湖高新技術產業研究院總經理楊育武等十余位院所負責人參會。

院長沙龍現場。兩江協同創新區供圖

“這個沙龍，核心目的就是打通院所壁壘、交叉學習、交互資源、抱團取暖、協同合作。”吉林大學重慶研究院執行院長趙敏的開場白，道出了在場所有人的心聲。他回顧，以往院長們小范圍聚會雖多，但效果有限，如今改為每季度一次，就是要把信息拉通、把力量聚合。他甚至大膽提議：可否讓副院長交換任職半年，真正實現深度融合。這番提議點燃了討論的熱度。

孫陽在交流中坦言，當前各院所正在向市場化艱難轉型。“協同創新區不是我們的，是大家的。”她倡議，必須改變“聚得不夠、單打獨斗”的局面，從“抱團取暖”走向“抱團發展”。按照市委要求，園區要構建“全鏈條科技成果轉化服務體系”，打造“產業創新高地和新質生產力策源地”，重點做好“1→10”的產業化文章。她明確三大主攻方向：做強科技服務業、做精科技成果孵化、做大檢驗檢測業務，呼吁各院所改變目前“綜合性孵化”的不足，專注于走專業化、特色化、差異化路線，圍繞各自學校優勢方向(如航空航天、材料、汽車等)建設辨識度高的孵化器。

孫陽還建議大家要集中力量開展行業共性問題和“卡脖子”技術聯合攻關。例如聚焦材料輕量化(鎂合金、鈦合金、碳材料等)，圍繞智能網聯新能源汽車、低空飛行器、智能裝備等產業，從研發到產業形成閉環，共同探索打造輕量化材料產業園。

趙敏接著分享了吉林大學重慶研究院的實戰經驗。他介紹，吉林大學已明確“砍掉幾個、留下重點發力”，未來定位為“四院一所”協同運營，2026至2028年將打造概念驗證中心、材料中試平臺和國家級孵化器。“我們堅持逆向轉化——先找市場需求，再找科研方向。”他現場推介的新能源汽車電動腳踏板、軸向磁動電機等產品，引起濃厚興趣。他特別提醒，各院所應避免重復建設，大家互通有無，“通過院長沙龍分享項目，接不了的轉給兄弟院所，這樣才能資源高效利用。”

長春理工大學重慶研究院院長曹國華以腐殖土項目為例講述了從潼南建廠到拓展內蒙、新疆的歷程。“根據技術找市場，成功率不到20%；根據需求做技術，雖易對接卻難做大。”他直言，科研團隊必須主動擁抱資本，尤其要重視國營資本。“資本不僅是錦上添花，有時也是雪中送炭。”他透露，目前腐殖土項目發展良好，在產業化落地方面，資本方和研究院共同持股，不僅解決了資金問題，更幫助對接了百萬畝土地的銷售市場。

北京理工大學重慶創新中心副主任蘭山表示：“我們北理工也在梳理自己的設備資源，如果能像趙敏院長說的那樣，大家共享中試線，很多創業團隊就不用花幾百萬買設備了。”上海交通大學重慶研究院常務副院長覃霽也深有同感：“交大在檢驗檢測方面有積累，我們愿意把團隊和設備拿出來，關鍵是要有個機制，讓需求方找得到、用得上。”

明月湖高新技術產業研究院總經理楊育武正是這個機制的推動者。他提出，要提高發現成果、轉化賦能、中試能力和自我造血四項核心能力。“園區設備資源豐富但存在一定浪費。”他透露，已與哈工大重慶研究院合作推進封裝平臺，“一個平臺就能帶來一個項目”，希望各院所共建共享體系化中試能力。

重慶交通大學綠色航空技術研究院執行院長胡瀚杰則拋出自己的策略。“我們只盯航空細分市場，只看眼前——項目至少要有市場訂單、能自我運營。”他設定了孵化企業的硬指標：實打實營收、獲得基金投資、實際在崗員工數，三項至少滿足其一。“千萬級營收以上的企業，我們要加大賦能，幫他們從做大到做強。”

整場沙龍氣氛熱烈，共識不斷凝聚。大家一致認為，在轉型壓力增大的背景下，唯有打破壁壘、資源共享、抱團聯合。孫陽最后表示，以“紅鏈”強協同，以“創新”拓藍海，首期明月湖院長圓桌沙龍，不僅是一次思想的交融，更是一次行動的集結，希望各方攜手共進、共同發力，真正實現信息共享、人才共育、項目共建。園區也將認真梳理各位院長的建議，推動中試平臺共建、產業鏈協同、資本對接等舉措落地。(孫建和)