鹿晗工作室“躺平”爭議：頂流運營的失職與迷思

近日，#鹿晗工作室 躺平# 話題引發(fā)熱議，導(dǎo)火索是4月17日舒膚佳官宣鹿晗為全線代言人，工作室卻未同步宣發(fā)，同日官方周邊“小七”預(yù)售遭盜版提前流通，也未采取維權(quán)措施，粉絲積壓已久的不滿徹底爆發(fā)，直指其“躺平式運營‘’。

這場爭議并非偶然，而是工作室長期系統(tǒng)性失職的集中體現(xiàn)。粉絲梳理出其六大核心問題：缺乏明確事業(yè)規(guī)劃，營業(yè)模式淪為“臨時通知式”；商務(wù)對接消極，品牌方反饋溝通困難，優(yōu)質(zhì)資源流失；IP運營敷衍，重大活動后無素材沉淀，浪費曝光勢能；物料頻現(xiàn)錯字等低級錯誤，審核形同虛設(shè)；侵權(quán)處理滯后，對盜版、AI換臉等行為長期沉默；對粉絲訴求冷處理，溝通渠道形同虛設(shè)。

近期鹿晗參與《五哈6》錄制，恐高卻第一個挑戰(zhàn)高空網(wǎng)陣，夜市砍價時展現(xiàn)真實一面，狀態(tài)回春；3月還推出復(fù)古軟盤造型的實體專輯《π》，堅守音樂初心。一邊是藝人的積極發(fā)力，一邊是工作室的消極怠工，形成刺眼反差，粉絲無奈吐槽“藝人拼命，團隊拖后腿”。

業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)不同聲音，有人認為鹿晗商業(yè)價值有所衰退，工作室的不作為是“順應(yīng)現(xiàn)實”。但這種說法難以立足，畢竟鹿晗仍有高國民度，近期綜藝、音樂、商務(wù)資源并未斷層，工作室的失職并非“順勢而為”，而是專業(yè)能力與責(zé)任意識的缺失——核心崗位被指任人唯親，缺乏職業(yè)運營人才，甚至出現(xiàn)倒賣資源、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任等爭議。

粉絲的訴求并非情緒宣泄，而是希望工作室重組團隊、完善機制，補齊職業(yè)化運營的基本責(zé)任。畢竟，工作室是藝人的“門面”與“后盾”，其敷衍運營不僅消耗藝人多年積累的口碑，也辜負了粉絲的支持。對于鹿晗而言，想要穩(wěn)住發(fā)展態(tài)勢，工作室的改革迫在眉睫。畢竟，觀眾和粉絲不怕藝人狀態(tài)起伏，怕的是團隊的躺平與失職。唯有摒棄“佛系”惰性，建立專業(yè)運營體系，才能真正護航藝人長遠發(fā)展，避免讓頂流光芒被低效運營掩蓋。