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小編
匠心出品
同祖國并肩望復興景
大家好微風歡迎收看【烽火點評】,2026年春天,菲律賓突然被能源危機拽進“現實主義課堂”。
油價漲得像坐電梯,加油站排隊排到人懷疑人生。
小費迪南德 馬科斯宣布全國進入能源緊急狀態,話說得很滿,方案卻讓不少人覺得像“先掛個牌子再慢慢想辦法”。
這時候,一個本該在爭議里被反復審視的名字,反而被街頭巷尾重新念起:杜特爾特。
更微妙的是,很多人懷念的,不只是他的狠和快,還把賬算到了那位曾被貼上“親華總統”標簽的務實外交上。
菲律賓人到底在懷念什么,真的是一個人嗎?
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這場危機的底色很簡單,菲律賓是石油凈進口國,每天需求大約在47.3萬到48.66萬桶之間,外面一打噴嚏,國內就發燒。
能源部長還說過,照當前燃油消耗算,燃料儲備只夠撐45天。
聽起來像個數字,落到生活里就是兩件事,價格漲得快,心里慌得更快。
小馬科斯政府不是沒動作,2026年3月24日,他簽署行政令,宣布全國進入為期一年的能源緊急狀態,還成立危機委員會,授權政府采購燃料、預付合同,順帶打擊囤積居奇。
紙面上看,邏輯完整,像是“先把指揮部搭起來”。
緊接著4月13日,又下令取消液化石油氣和煤油的消費稅,液化石油氣每升減免3.36比索,煤油每升減免5.60比索,這屬于典型的“先給民眾喘口氣”。
供應端也在找替代,菲律賓唯一煉油商Petron Corp.向俄羅斯采購原油,同時政府還在跟日本、中國、韓國、印度談供油協商。
問題出在民眾的體感不買賬,主流媒體就抓住一點不放:這些更像短期止痛藥,不像根治方案。
小馬科斯自己也承認,修訂《石油解禁法》這種長期方案需要漫長討論,所以政府目前只能盯著“即時可行”的辦法。
話說得誠實,卻也暴露了一個尷尬,危機不等人,討論很耗時。
老百姓看到的是油價繼續往上躥,是加油長龍越排越長,是部門協調像在“互相掣肘”,還夾著對內部消耗控制不住的抱怨。
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菲律賓人懷念杜特爾特,很多時候并不是在回憶他的“親和”,而是在回憶一種很粗糲但直觀的治理體驗:事情有人扛,動作有人做。
杜特爾特最常被舉的例子,是他在達沃市的“治理神話”。
上世紀八十年代,達沃市曾被叫作菲律賓“最暴力的城市”,甚至是“謀殺之都”。
1988年他當上市長后,推青少年宵禁、禁酒令,最出名的是嚴厲打擊毒品的鐵腕政策。
結果被包裝成一種傳奇,到2014年,達沃市被旅游組織稱為“東南亞最和平的城市”,還被評為世界“第四安全的地方”。
治安改善帶來的投資增長,也被用來證明“硬手段能換來秩序”,連他妹妹那句“可以帶著鉆石到處跑了”都成了傳播力很強的畫面。
2016年他當總統后,把達沃模式推向全國,開啟大規模禁毒運動。
官方數據說,截至2021年,在20多萬次行動中有6600多人死亡,人權組織估計更高。
國際社會對人權問題批評不斷,他本人也因此背上沉重爭議,甚至走到國際刑事法院受審的地步。
可菲律賓國內的政治溫度計卻很現實,杜特爾特的支持率長期居高,卸任后仍被描述為大約60%。
不少支持者的說法很直白,他答應的事真去做了,治安變好,普通人晚上敢出門,這種“可見的變化”比抽象的價值辯論更能抓住人心。
再往外看,杜特爾特還有一張牌叫“務實外交”。
他上臺后強調“獨立外交”,扭轉前任阿基諾三世那種片面親美、對抗升級的路線,尤其在南海問題上主張“軟著陸”,推動雙邊對話。
他多次訪華,參與一帶一路合作,中菲關系在那幾年快速轉圜。
貿易層面也被反復提起,中國成為菲律賓第一大貿易伙伴、第一大進口來源地。
對很多做生意的人來說,這不是什么大國敘事,而是訂單、市場、物流、價格,都是能掰著指頭算的現實。
杜特爾特被貼上“親華總統”的標簽,其實更像是“能談生意、敢做交易”的務實主義外衣。
你可以不喜歡他的風格,也可以批評他的做法,但很難否認他那種“事必躬親”的強人形象確實有市場。
他不愛繞圈子,不太迷信冗長報告和層層工作組,習慣親臨一線直接指揮。
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媒體之所以敢把“如果杜特爾特在位會怎樣”寫得繪聲繪色,是因為它知道社會情緒的開關在哪。
設想里,杜特爾特會更早宣布緊急狀態,會把財政資源更集中地砸向能源采購,會親自協調能源、交通、農業、國防等部門,甚至會推動價格上限、嚴打投機,再憑借外交人脈去談采購協議,特別是對華關系能更快落地。
這些設想未必都能實現,但它們擊中了一個樸素的痛點,民眾要的不是完美方案,而是“有人敢拍板,拍了板能執行”。
黑色幽默也就在這里冒頭,一個因禁毒戰爭在國際上爭議巨大、如今又走上國際刑事法院受審的人,在國家危機時卻被當成“行動力代言人”。
更諷刺的是,社會上還流傳抓捕行動被指與現政府授意有關。
也就是說,政治清算與民生危機在同一個時間軸上交錯,結果是被清算的人反而成了“能力濾鏡”的受益者,被執政的人卻被罵成“會喊不會干”。
菲律賓政治的吊詭感,幾乎寫在每個加油站隊伍里。
這股懷念還牽出“親華總統”的再審視,很多菲律賓人把杜特爾特時代稱作中菲合作的“黃金時期”,并不是突然愛上誰,而是他們記得那段時間“做生意方便”、農產品更容易賣、合作項目更容易談。
對比之下,小馬科斯政府被批評在南海問題上搖擺、對美一邊倒,導致中菲合作受阻,經濟受影響。
這里的關鍵不在于誰更親誰,而在于務實外交能不能把利益落到賬本上。
小國最怕把外交變成道德選擇題,因為現實往往是生存題。
再加上菲律賓的家族政治傳統,懷念從來不是單純的情緒。
杜特爾特人在海外受審,但家族在達沃市根基深,女兒莎拉仍是重要政治力量。
輿論對杜特爾特的“復古式想念”,很容易變成對其家族成員的現實支持。
對小馬科斯來說,這種懷念像一根軟鞭子,不直接抽你,卻天天提醒你,民眾的耐心不是無限的,尤其在油價飛漲、停電頻發這種“每天都能感受到痛”的時刻。
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菲律賓這場能源危機像一面鏡子,把“依賴進口的脆弱”照得很清楚,也把“誰更能讓國家動起來”擺到臺面上。
杜特爾特被重新想起,不等于爭議被抹掉,更像民眾在用對比法表達失望,順便把“務實合作能換來好日子”這件事再翻出來算一遍。
小馬科斯的行政令、減稅和采購談判,能不能從止痛藥變成真正的藥方,決定的不是輿論風向,而是下一個月油價和停電表。
問題也就落在最后一句上,菲律賓接下來要選的,到底是更會講故事的領導方式,還是更能把故事變成結果的那一種?
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