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瑞士百年運動品牌SIGG攜手法國網球公開賽,首次將聯名水杯帶到中國大陸,首批2000個水杯線上渠道于開售僅2小時內全部售罄。
文|劉瀏
發自上海淮海百盛
1908年,金屬加工專家費迪南德·希格從游學中歸來,滿懷對鋁制品未來的信心,與朋友克薩韋爾·昆在比爾市共同創辦了一家鋁制品廠。這家最初以高端鋁制平底鍋為主營業務的小工坊,不會想到,合作伙伴涵蓋IWC萬國表、杰尼亞及巴黎奧運會、溫布爾登網球錦標賽、法國網球公開賽、美國網球公開賽等全球頂級品牌與賽事。一百多年后,自己會成為全球領先的運動水壺品牌。
時間來到2026年4月15日,瑞士百年運動品牌SIGG攜手法國網球公開賽,首次將聯名水杯帶到中國大陸,在上海淮海百盛的全球旗艦店正式發布SIGG × Roland Garros限量聯名水杯。首批2000個水杯線上渠道于開售僅2小時內全部售罄。
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這場以“候鳥精神”為核心,并且把目光聚焦與中國網球少年成長上的發布會,沒有僅停留在產品推廣,而是通過一場與品牌代表、資深網球媒體人、教練、穿線師、青少年球員及其家長共同參與的圓桌對話,揭示了SIGG品牌在中國市場長期主義的底層邏輯。
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百年運動基因
SIGG深耕網球領域
SIGG的運動基因幾乎是與品牌同生,1988年,SIGG做出了一次戰略轉變,將業務重心集中于“水壺和戶外”,全身心投入運動水壺的研發與制造,這一決策奠定了SIGG此后三十余年以運動為核心的品牌理念。作為最早一批專注于運動補水的品牌,SIGG的產品線覆蓋了馬拉松、騎行、網球、露營等多元運動場景。
而在品牌近百年深耕體育領域進程中,網球是其最好的“合作伙伴”。SIGG與法國網球公開賽、溫布爾登網球錦標賽、美國網球公開賽三大滿貫建立了長期合作伙伴關系,成為網球運動中不可或缺的“補水伙伴”,同時彰顯其環保可持續的發展理念。
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與大滿貫賽事的合作,這并非簡單的品牌露出,而是“長情的陪伴”,當納達爾在羅蘭·加洛斯加冕十四冠,SIGG的水壺一直在球員通道、教練席、觀眾看臺上關注著運動員的精彩表現。
2024年,SIGG的網球版圖在亞洲落下了重要一子,在上海旗忠網球中心,SIGG與上海勞力士大師賽正式簽署戰略合作協議,成為這項亞洲唯一ATP最高級別1000分賽事的指定贊助商。
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近些年,除了產品層面的升級,SIGG還在2025年簽約中國網球選手布云朝克特擔任“首席網球聯名共創官”,并推出聯名水杯“Break Time”系列。
2026年4月,SIGG在網球領域的深耕迎來了又一個高光時刻——SIGG法網聯名水杯正式登陸中國大陸市場。
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產品、活動、教育、傳播同步推進
SIGG中國戰略的“候鳥精神”
SIGG在中國戰略中確立的一個核心命題——以“候鳥精神”陪伴中國網球少年成長。2026年初,SIGG在北京潮流地標三里屯T+MALL商場開設了以“SIGG CONNECT:鏈接城市與戶外”為主題的快閃店,巧妙融合了品牌的百年精湛工藝與環保理念,為都市人群帶來沉浸式的可持續生活體驗。
SIGG未來的中國戰略,品牌中國總經理金嵐用“候鳥與蝴蝶”的比喻,劃定了其戰略基調:“我們不想做閃耀一時的蝴蝶,而是愿做那只飛越四季、堅定信念的候鳥。”這句宣言背后,是一套完整的“青少年網球支持計劃”,從產品、活動、教育、傳播四個端口同步推進。產品端,此次與法網聯名的限量水杯采用美國伊士曼母嬰級Tritan材質,通過SGS安全認證,配合CO2延長氣泡專利和雙重鎖扣設計,精準回應了青少年訓練中高頻補水、安全耐用的剛需。
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活動端,SIGG聯合久萌網球、ACE穿線等本土專業機構,將旗艦店從銷售場所轉變為內容發生地。教育端,品牌主動搭建平臺讓穿線師、教練等“幕后專家”發聲,填補了家長在青少年網球裝備認知上的空白。傳播端,則借助張奔斗這樣兼具行業公信力與大眾影響力的媒體人,將專業話題轉化為可傳播的公共討論。
金嵐特別強調,2026年正值中法文化年,天時地利具備,而中國青少年網球培訓市場的爆發式增長,為SIGG提供了戰略窗口期。
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五方對話
分享青少年網球中的“干貨”
真正讓這場發布會具備產業研究價值的,是由資深網球媒體人張奔斗主持、匯聚SIGG中國總經理金嵐、Ace主理人阿發老師、久事體育久萌教培宋偉楊教練、網球運動員徐浩聞及其父親五方視角的圓桌座談,聊聊青少年網球那些真實的事。
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從左到右:資深網球媒體人張奔斗、SIGG中國總經理金嵐、Ace主理人阿發老師、久事體育久萌教培宋偉楊教練、網球運動員徐浩聞及其父親
座談會開場環節,資深網球媒體人張奔斗作為主持人問了每位嘉賓一個問題:“培養一個網球少年,最重要的是什么?”
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資深網球媒體人張奔斗
金嵐認為是熱愛與堅持,品牌要提供的是陪伴;宋教練認為是科學的方法;阿發老師認為是合適的裝備;徐浩聞爸爸認為是愛與支持;小球員徐浩聞認為是開心打球,享受每一分。
接下來,宋教練直言孩子練球,最怕家長做3件事:“一是太急,網球是慢反饋運動,技術定型、骨骼發育都需要時間,家長能做的是陪伴而非替孩子判斷;
二是忽視傷病,很多青少年手腕、肩關節問題源于器材選擇不當,球拍太重、磅數太高、球鞋不合腳,動作變形不是因為不努力,而是裝備在拖累。第三是裝備追求一步到位,他甚至具體到水杯,訓練大量出汗后,如果喝到有異味的水,孩子會本能抗拒補水,材質不安全的杯子在高溫下會釋放有害物質,這個錢不該省。”
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久事體育久萌教培宋偉楊教練
而Ace Studio主理人阿發老師的發言,則直擊了整個行業最被低估的盲區。他用一句話總結了青少年穿線的核心矛盾:“裝備做好了不治病,做差了是真傷人。球拍穿線不像水杯,能直接感受到好壞,但它直接影響孩子的動作和身體。”
他逐一拆解了家長的三大誤區:“磅數越高越好?恰恰相反,U12孩子應控制在48-52磅,比成人低3-5磅,否則高磅數低彈性等于讓孩子用手臂硬碰球,手肘受傷是遲早的事;線越貴越好?很多高彈線對青少年太硬,軟線優先即可;半年換一次線?青少年使用頻率高、出汗量大,U14以下每賽季(3-4個月)就該換線,比賽前一周換新線手感差距明顯。”這些細節,對于正在投入大量金錢和精力培養網球少年的中國家庭而言,是真正的“避坑指南”。
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AceStudio穿線服務工作室主理人阿發老師
而16歲的國家一級運動員徐浩聞的分享,則讓成年人們聽到了最稀缺的聲音——孩子自己的感受。他表示:“最難的不是累,而是有一天覺得自己沒有進步,練了一個月感覺和一個月前沒區別,就會懷疑自己。而水杯的意義在于拿起來喝一口,感覺像正式球員一樣,有那么一點點儀式感”。
他的父親則坦誠走過彎路:“最初總買最貴的球拍,結果太重導致孩子姿勢變形,后來才明白合適比貴更重要。現在他選擇裝備的三原則是安全、合適、不折騰,并且學會了做安靜的陪伴者,比賽時坐在看臺上該鼓掌時鼓掌,而不是在場邊當第二個教練。”
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網球運動員徐浩聞及其父親
SIGG中國總經理金嵐金嵐在收尾時的總結:“我們不教打球,不做培訓,SIGG能做的事很有限——就是做好杯子。但這份放心,我覺得值得。今天這場座談,我希望每一個家長走的時候都覺得‘有收獲’,哪怕這個收獲跟SIGG沒有關系,那也是好的。
最后,回到候鳥這個比喻——每個孩子的成長路徑都不一樣,有的飛得快一點,有的慢一點,但只要方向對了,最后都能到。我們SIGG能做的,就是在他們飛過的每一個地方,保證有一站補給站是可靠的。”
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SIGG(希格)中國總經理金嵐
這場持續數小時的對話,本質上是一場精心設計卻毫無表演痕跡的真心交流。SIGG沒有花費巨資聘請娛樂明星站臺,沒有鋪天蓋地的投放,而是選擇了一條“更笨拙”、“更慢”但根基更扎實的路。
本次發布會多次提到的“候鳥精神”,不僅適用于網球少年們的成長,也恰是SIGG自身在中國市場的寫照——不追求一時閃耀,而是用百年精工的耐心,飛越每一個商業周期。
注:本文所用圖片來自SIGG
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