哈薩克斯坦踢走西方合作伙伴，聯手中方開發氣田，能源版圖巨變

主權收攏與合作伙伴更替： 哈薩克斯坦決定在2037年合同到期后，終止與西方能源巨頭（埃尼、殼牌等）在卡拉恰加納克氣田處理廠的合作，轉而由本國國企聯手中國中信集團接管建設主導權。

擺脫對俄依賴，規避地緣風險： 哈國原氣長期依賴俄羅斯奧倫堡工廠處理再回輸。

全球地緣沖突加速中亞能源格局重塑： 俄烏沖突與中東戰事凸顯了全球能源供應鏈的脆弱性。

哈薩克斯坦正逐步擺脫西方合作伙伴對其天然氣行業的束縛，該國國有企業及其中國合作伙伴即將接管卡拉恰加納克大型氣田內一座天然氣處理廠的建設主導權。作為該國能源戰略轉型的標志性動作，這一決策不僅意味著哈薩克斯坦在資源主權上的進一步收攏，也預示著中哈能源合作正步入更深層次的基建與運營階段。

該氣田目前的聯合運營商由意大利埃尼集團和英國殼牌公司領銜。按照最初的藍圖，這兩家西方能源巨頭計劃籌建一座處理廠，旨在使哈薩克斯坦具備就地加工原氣的能力，從而終結長期以來必須將資源運往俄羅斯進行提煉的被動局面。

然而，圍繞投資支出與成本分攤的矛盾，哈薩克斯坦政府與這些已扎根氣田逾30年的西方伙伴之間爆發了激烈的法律博弈，爭議近期已陷入白熱化。根據斯德哥爾摩一家仲裁法院的最新裁定，上述西方合作伙伴在申報實際支出時，存在虛報約40億美元的高額溢價行為。

面對信任裂痕，哈薩克斯坦上月正式對外宣布，當2037年現行合同期滿后，將不再與該財團就處理廠項目開展后續合作。作為國家能源利益的代表，國有企業哈薩克斯坦國家石油天然氣公司表示，目前已與中國中信建設集團就該廠的設計與建設展開深度協作。

“業界普遍認為，哈薩克斯坦國家石油天然氣公司具備高效、高標準推進該項目的專業底蘊，并能有效整合國內油氣服務及建筑行業的本土力量。”駐阿斯塔納的油氣專家、“能源監測”的運營者努爾蘭·朱馬古洛夫在接受采訪時分析稱，此舉可以視作哈方在2037年全面接管卡拉恰加納克項目運營權前的一次嚴正預演。

在卡拉恰加納克項目結束初步設計階段后，哈薩克斯坦的另一能源巨頭——國有企業哈薩克天然氣公司也極有可能加入建設序列。這家此前曾隸屬于哈薩克斯坦國家石油天然氣公司的機構，如今正以獨立身份參與到這場國家天然氣產業鏈的重構之中。

值得注意的是，哈薩克斯坦對能源版圖的野心并未止步于此。另外兩個核心油田——由雪佛龍和埃克森美孚主導的騰吉斯油田，以及由埃克森美孚、埃尼、殼牌和道達爾共同開發的卡沙甘油田，其開發合同也將在未來數年內陸續到期。哈薩克斯坦國家石油天然氣公司與中國中信集團的這種合作模式，極有可能在這些油田的后續運營中得到復制。

朱馬古洛夫進一步指出，中信集團的參與范圍或將延伸至其他天然氣處理設施，例如為卡沙甘氣田提供建設支持，盡管目前該氣田的設計工作正由卡塔爾的UCC控股公司與哈薩克天然氣公司聯手推進。他強調，引入中信集團有助于通過規模效應大幅降低建設成本，從而優化項目的整體盈利水平。

“哈薩克斯坦本土的天然氣缺口正日益擴大，政府正不遺余力地提升國內消費者的供應保障，并加速推動從燃煤發電向燃氣發電的能源轉型。”在這場資源分配的棋局中，滿足國內市場需求被置于了絕對優先的戰略地位。

長期以來，卡拉恰加納克產出的原氣必須跨越邊境，輸送到俄羅斯境內的奧倫堡處理廠，經處理轉化為商業用氣后再回輸哈方。專家分析認為，由于哈薩克斯坦政府長期維持低廉的國內氣價，西方開發商往往認為自建處理廠的投資回報率過低，缺乏內生驅動力去打破這種對俄依賴。

“一旦不可抗力事件發生——比如烏克蘭無人機再次對奧倫堡工廠發動致命打擊，導致其徹底癱瘓——那么哈薩克斯坦本土處理廠的建設進度必將被迫大幅提速。”總部位于日內瓦的全球天然氣中心中亞事務顧問阿斯卡爾·伊斯梅洛夫對此表達了擔憂。

這種地緣政治風險并非危言聳聽。截至目前，烏克蘭無人機已先后在10月和12月兩次造成奧倫堡工廠停產，這種連鎖反應直接倒逼卡拉恰加納克氣田陷入了減產的困境。

“隨著中東戰事不斷升級，全球能源供應鏈的脆弱性愈發凸顯。”朱馬古洛夫最后總結道，這種不確定性正促使中國投資者以前所未有的積極姿態，深入參與到哈薩克斯坦的地質勘探及能源基建項目中，以尋求更穩固的能源安全邊界。

作者：納烏貝特·比塞諾夫

來源：Kazakh gas sector comes of age, spurns Western partners for CITIC

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