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小龍蝦之父親訴:1100份漏洞報告,我根本看不過來,幸好騰訊字節(jié)英偉達緊急幫忙

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出品 | 網(wǎng)易智能

作者 | 小小

編輯 | 王鳳枝

裝了“小龍蝦”的你,現(xiàn)在還在用嗎?

上個月,OpenClaw在中文互聯(lián)網(wǎng)突然爆火。很多人第一次把這個AI智能體裝上電腦,看它接管文件、調(diào)用工具、自動干活,仿佛“個人AI助手”一下子真的落地了。直到今天,仍然有不少人在繼續(xù)使用。

但就在這個節(jié)點,OpenClaw創(chuàng)始人彼得·斯坦伯格卻在近期《AI Engineer》播客中坦言:它現(xiàn)在非常不安全。

這種不安全,并不只是某個單點漏洞的問題,而更像是一次被超高速增長拖出來的治理危機。五個月,近2000名貢獻者,超過1100份安全公告,平均每天16.6份漏洞報告。更麻煩的是,其中還夾雜著大量由AI工具批量生成的低質(zhì)量報告。項目越火,噪音越多,真正危險的問題反而越難被及時識別。

為了應(yīng)對這種史無前例的“飽和式漏洞轟炸”,英偉達微軟,以及中國市場的騰訊、字節(jié)跳動紛紛派出正規(guī)軍進駐基金會,協(xié)助進行安全加固。同時,針對斯坦伯格本人入職OpenAI后引發(fā)的“開源項目將被大廠收編”的擔憂,他也正式澄清:OpenAI并未收購OpenClaw,他正試圖將其打造成絕對中立的開源生態(tài)。

某種意義上,OpenClaw的問題不是它太弱,而是它長得太快了。一個月前,人們還在為“個人AI助手”終于落地而興奮;一個月后,現(xiàn)實已經(jīng)追上來提醒所有人:真正困難的,從來不是把它做出來,而是讓它在真實世界里安全地活下去。



以下為斯坦伯格演講及問答全文:

大家早上好!Swyx邀請我來做個“Claw現(xiàn)狀”匯報。先問一下,現(xiàn)在誰在用OpenClaw?舉下手。大概30%到40%,非常好。

項目現(xiàn)在運行大約五個月了。公平地說,到現(xiàn)在為止,我們應(yīng)該是GitHub歷史上增長最快的項目。一般項目的增長曲線像曲棍球桿,但我們這條幾乎是一條直線。有個朋友開玩笑說,這叫“鋼管舞桿式增長”。

這也帶來了問題。目前我們的GitHub星標數(shù)量應(yīng)該是所有軟件項目里最多的。當然,有幾個項目比我們大,但基本都是教育類的。其他軟件項目沒有達到這個體量的。我們有接近3萬次提交,馬上有2000名貢獻者,接近3萬個PR,而且趨勢沒有放緩。看曲線還在往上走,增長勢頭還不錯。

01 管理挑戰(zhàn)與OpenClaw基金會

但這不容易。我之前經(jīng)營過公司,當時想的是不想再經(jīng)歷一次了,就去了OpenAI。結(jié)果后來又做了OpenClaw基金會,現(xiàn)在等于打兩份工。運營基金會像是在“困難模式”下做公司,既要處理所有該操心的事,還有很多志愿者,你沒法直接指揮。

所以我的目標之一是解決“巴士因素”(編者注:bus factor,指關(guān)鍵人員缺失導(dǎo)致項目停擺的風險),也就是誰來負責代碼提交的問題。現(xiàn)在情況在慢慢好轉(zhuǎn),但還沒完全解決。

過去幾個月我和很多公司聊過。英偉達有人加入進來,微軟的人幫我們處理MS Teams和Windows應(yīng)用相關(guān)的事情,紅帽的人在安全和Docker化上幫了大忙。我也跟不少中國公司合作,騰訊和字節(jié)跳動的人都在參與。他們在實際使用中的規(guī)模比其他任何大洲都大。

02 處理安全公告和漏洞

主要想說的是:OpenClaw非常不安全。你們可能見過那些表情包,比如“OpenClaw引狼入室”,還有英偉達做NemoClaw,各家都有自己的“小龍蝦”。

你們可能也注意到,過去兩三個月發(fā)布版本時老出問題。我基本被安全公告淹沒了。到現(xiàn)在一共收到1142個安全公告,平均每天16.6個。其中99個是嚴重的。我們發(fā)布了大約469個,關(guān)閉了其中60%。

這個數(shù)字聽起來很嚇人。對比一下,Linux內(nèi)核每天大概收到八九個安全公告,我們是它的兩倍。cURL整個項目歷史一共收到600個報告,我們已經(jīng)是它的兩倍。

所以每次發(fā)生安全事件,規(guī)律是:對方喊得越嚴重,是垃圾的可能性越大。你們可能也看到新聞,我們正在快速進入一個時代,所有AI工具都非常擅長識別各種奇怪的、多環(huán)節(jié)的漏洞,它們會攻破幾乎所有現(xiàn)有軟件。

舉個例子。英偉達推出了NemoClaw,是為OpenClaw做的一個安全層插件。我把它接入了Codex的安全系統(tǒng),大概半小時內(nèi)就找到了五種不同方法突破他們的沙盒。原因是你用那個產(chǎn)品時,可以訪問一個未被削弱、在網(wǎng)絡(luò)安全方面更強的模型;公眾拿不到這種版本。那個模型在網(wǎng)絡(luò)攻擊方面比公眾能接觸到的要聰明得多。對,因此它很危險。

但話說回來,對這個行業(yè)里很多人來說,這就像是積分。他們發(fā)現(xiàn)的問題越多,積分就越多。所以O(shè)penClaw就像一個大家都想攻破的不安全產(chǎn)品,有幾百個人在跑他們的“Clanker(編者注:《星球大戰(zhàn)》中作為對機器人的蔑稱)”試圖攻破我們。

典型的攻擊面包括遠程代碼執(zhí)行、繞過審批、代碼注入、路徑遍歷(Path Traversal)。這些聽著都很危險。我舉一個具體例子。有一個CVSS(編者注:Common Vulnerability Scoring System,通用漏洞評分系統(tǒng))評分為10的漏洞,這是最嚴重的那檔。問題是:如果你同步一個我們還在開發(fā)中的iPhone應(yīng)用,并且只給它閱讀權(quán)限,你還是可能破壞系統(tǒng),進而拿到寫入權(quán)限。

這個漏洞確實嚴重。但在所有實際場景里,它甚至算不上一個事件。因為典型用法是你把OpenClaw裝在自己的機器上,不管是在云端還是Mac mini上,但99%的情況下,你要么能訪問自己的網(wǎng)關(guān),要么不能。

為我自己辯解一句,這是我的錯。我試圖做一個權(quán)限更寬松的模型。比如你有一些針對特定語音的設(shè)備,它們只想讀取某些東西,確實存在一些用例,用一個降權(quán)后的系統(tǒng)是有意義的。但根本沒人這么用。

但這不重要,因為制定CVSS分數(shù)的規(guī)則不考慮這些。我得遵守規(guī)則,所以它確實是10分。全世界都在為一些實際中不影響大多數(shù)人的事情發(fā)瘋。

但也有一些事確實會影響很多人。比如“Ghost Claw”,就是用不同的NPM包迷惑人,你訪問了惡意網(wǎng)站并嘗試下載,就會拿到一個rootkit(編者注:能獲取系統(tǒng)最高權(quán)限的工具集)。這超出了我們能控制的范圍,其他項目也會遇到。

還有Axios供應(yīng)鏈投毒事件。有意思的是,我們自己沒用Axios,但我們依賴MS Teams或Slack,它們用了Axios并且沒鎖定版本。供應(yīng)鏈攻擊就是這么來的,我們也被波及了。

03 錯誤信息和媒體的危言聳聽

你怎么扛住1142個漏洞的攻擊?有段時間我試圖一個人處理所有事情,完全不可能。所以最快的辦法是從公司那里得到幫助。英偉達在這方面做得很好,他們派給我們一些人,基本上全職幫我們篩選那些垃圾報告,并加固代碼庫。

另外,很多公司在制造恐慌,不只是公司,還有大學。不知道你們有沒有看到。有一篇論文叫《混沌代理人》,說的是通用智能體,但里面有四頁極其詳細地講了OpenClaw的架構(gòu)。可他們根本沒提我們的安全頁面,我們在那里解釋了應(yīng)該怎么安裝。因為提了就沒意思了,就很難編一個好故事。

他們反而做的是,忽略我們給的所有安全建議。我們的建議是:這是你的個人智能體,不要放到群聊里,如果非要放,就打開沙盒模式。因為任何人只要能和你的智能體對話,就能偷走智能體能接觸到的任何信息。所以如果是團隊智能體,它應(yīng)該只知道團隊該知道的信息,不要接觸任何秘密數(shù)據(jù)。你要限制它。如果是個人智能體,只有你能跟它說話。

但如果你不遵守這些規(guī)則,就可能出現(xiàn)很有意思的互動,比如:“嘿,我能跟你的智能體說話,它能破壞你的系統(tǒng)。”后來我追問他們怎么操作的,對方告訴我:“哦,我們是在sudo模式下跑的,因為我們希望智能體有最大權(quán)限。”他們確實是在對抗配置。跑sudo模式其實不容易,得改代碼。但報告里沒提這點,因為提了就沒關(guān)注度了。

我現(xiàn)在的挫敗感是,有整整一個行業(yè)想把項目往負面方向上帶,說它是個噩夢、默認就不安全、不可接受。但與此同時,很多人喜歡它,那些真正讀過安全文檔的人知道,可以正常用。

我找到一個特別好的例子。我們有個遠程代碼執(zhí)行漏洞,把比利時嚇壞了。比利時的網(wǎng)絡(luò)安全部門發(fā)了一份關(guān)于遠程執(zhí)行環(huán)境的報告,而整個漏洞其實是一個特性:惡意網(wǎng)站可以創(chuàng)建一個鏈接,觸發(fā)你的網(wǎng)關(guān),然后轉(zhuǎn)發(fā)網(wǎng)關(guān)Token。但如果你用默認且推薦的設(shè)置,網(wǎng)關(guān)Token只在本地有效,或者最多在你的私有網(wǎng)絡(luò)里,沒有任何外部網(wǎng)站能實際訪問它。如果你主動對抗設(shè)置,比如不看文檔就直接用Claude Code去配置它,也許能讓它工作。但再次強調(diào),這不是我們在網(wǎng)站上教的做法。

說實話,風險確實存在。最大的風險是法律上的“三重困境”。任何能訪問你的數(shù)據(jù)、能訪問不受信任內(nèi)容、還具備通信能力的智能體系統(tǒng),都是有潛在風險的。這不只是OpenClaw的問題。任何強大的智能體系統(tǒng)都有這個問題。你讓它越強,它能為你做的事就越多,但你也需要更深入地去理解它在做什么。這是核心問題,但大家不去談它。

04 開源維護的負擔

然后還有維護的事情。問題是,當你收到這么多安全公告,你知道大多數(shù)是智能體生成的,但你仍然得用自己的腦子去讀,因為我們還沒到能完全信任智能體處理的程度。這在時間上是巨大負擔,而且你永遠不知道。我的意思是,有時候你也能猜出來,凡是寫得太客氣或者還道歉的報告,很可能是AI寫的,因為搞安全的人一般不會道歉。

這是個很大的問題。我看到越來越多的開源項目在抱怨這個,或者因此撐不住。有些項目很公開地講這事,比如ffmpeg。通常你收到報告,很少能同時收到修復(fù)方案。如果真的一起來了,那個修復(fù)方案往往非常糟糕。如果你倉促行事,像我一開始有段時間那樣,因為負擔太重,幾乎一定會把產(chǎn)品搞壞。

所以,光靠志愿者做這個非常困難。

05 OpenAI的參與和未來的獨立性

那我們正在做什么呢?有人說OpenAI收購了OpenClaw,這不是真的。他們可能買走了我的soul.md(編者注:調(diào)侃個人意志的文件)。但他們很明白,為了滿足世界的需要,需要有更多人玩轉(zhuǎn)AI,去理解AI能做什么,既要理解風險,也要理解可能性。他們明白,如果有人在從沒玩過、從沒用過AI的情況下,突然在家里用上了OpenClaw,他們回到公司后會問:為什么我們工作的地方?jīng)]有AI?

所以他們很明白,支持這個項目很有用。而且為了讓項目成功,它不能隸屬于某一家公司。所以我通過OpenClaw基金會來建一個中立的“瑞士”。最后卡住我們的是美國的銀行系統(tǒng),有點慢,而且你如果不是美國人,他們會非常困惑。這個基金會的模式借鑒了Ghostty(編者注:開源終端模擬器)。

這樣我們就能雇傭全職的人,既能跟上節(jié)奏、提高質(zhì)量,也能把我的一些時間解放出來,讓我能回去做點有意思的事。

以上就是“Claw現(xiàn)狀”的快速更新,后面我還會參加問答環(huán)節(jié)。謝謝!

06 觀眾問答環(huán)節(jié)

問:你轉(zhuǎn)發(fā)過一條推文,說“把關(guān)于Closed Claw的問題都發(fā)過來”。很多人對OpenClaw在OpenAI內(nèi)部的未來有疑問。大家都在說“Closed Claw”,你怎么回應(yīng)?

斯坦伯格:我其實沒想過這個問題,這是我去OpenAI之后才出現(xiàn)的說法。我覺得大家說得有道理,OpenAI過去在開源方面確實做得不算好,但現(xiàn)在變了很多。比如Codex已經(jīng)開源了,他們也發(fā)布了Symfony,這是一個很不錯的編排層。所以他們確實在投入,也理解開源的意義。他們明白OpenClaw必須保持開放,要和各類模型都能配合,不管是大公司的模型還是本地模型。如果更多人愿意花時間去接觸AI,整個行業(yè)都會受益。

你想想,如果一個人本來覺得AI很可怕,結(jié)果玩了OpenClaw之后覺得又有趣又怪,回到公司發(fā)現(xiàn)那里沒有AI工具,他就會去找老板問,為什么我們工作的地方?jīng)]有AI?那些公司可能不會直接跑OpenClaw,但他們會想要托管和管理好的產(chǎn)品,那就有人可以賣那種產(chǎn)品了。所以他們很支持這個項目,也給我提供資源。實際上,我確實可以調(diào)用更多OpenAI的人來幫忙,但那樣會讓人覺得他們可能已經(jīng)接管了這個項目,我不想那樣。所以我拉了英偉達的人進來,還有微軟、Telegram、Salesforce的人。特別感謝Slack的那幾位,現(xiàn)在我們有人專門維護Slack的插件。

騰訊、字節(jié)跳動也加入了。我們還和阿里巴巴、Minimax、Kimi都聊過,各家模型提供商都很支持。英偉達幫了很大的忙,他們派來的工程師有自主權(quán),來了就直接做事。現(xiàn)在我有這么多公司的人在幫忙,我也從OpenAI帶了幾個來協(xié)助維護,因為這個項目的節(jié)奏實在太快了。你需要一支“軍隊”,我正在努力組建。但你看那個貢獻者圖表就知道,很難留住高質(zhì)量的貢獻者。你的維護者總是被別人挖走,然后你又得找新人。

問:很多人問本地模型和開放模型的事。并不是整個技術(shù)棧都是開放的,有些模型你訪問不到模型本身,還有些奇怪的限制。開放和本地模型對OpenClaw的未來有多重要?

斯坦伯格:我做OpenClaw的部分動機是,看到那些大公司都有連接到Gmail的連接器,然后我的郵件存在某處,那家公司就能完全訪問我的郵件,我才能換來一點點自動化。我更興奮的是,我自己控制所有數(shù)據(jù),只有在需要頂級能力的時候才上傳一點點數(shù)據(jù),并且有一個分層的后備模型體系。我骨子里是歐洲人,希望擁有自己的數(shù)據(jù)。但沒人做這個。對我來說,這很有吸引力。

另外還有一個事實:如果你是一家初創(chuàng)公司想連Gmail,得花半年時間,過程非常非常難。但我作為一個消費者,我的Clanker可以點任何網(wǎng)站,它會很愉快地去點“我不是機器人”。如果你必須用某種方式給我數(shù)據(jù),那我的智能體就能拿到數(shù)據(jù)。所以你可以繞過那些大公司建的很多“數(shù)據(jù)孤島”,最后能做出那些大公司永遠做不到的更酷的自動化用例。這有點像黑客的做法。

問:OpenAI團隊對“GPT OSS”有什么消息嗎?那項工作會繼續(xù)和OpenClaw保持一致,還是分開的?

斯坦伯格:我不在那個位置,沒法給你這方面的見解。但OpenClaw帶來的一個效應(yīng)是,公司內(nèi)部有更多人開始對開源感到興奮了。我很高興OpenAI在往更開放的方向走。你跟另一個以A開頭的頂級實驗室比比,那家會非常積極地起訴你,如果你泄露了他們的任何源代碼,或者你太成功了他們就會封你。我覺得OpenAI走的路是對的。

問:大家很喜歡聽你的編碼工作流。你那個“提示詞請求”而不是“拉取請求”的想法已經(jīng)挺出名了。你在OpenAI花token的方式也讓大家很震驚。所以大家想知道你是怎么發(fā)布的,以及你怎么處理智能體的等待時間。你為什么同時跑那么多智能體?

斯坦伯格:我知道,我也沒想到那張照片會引起那么大反應(yīng)。說幾個數(shù)字吧。有段時間我同時跑將近10個會話,尤其是用Codex的50/51版本時,那個版本很慢。現(xiàn)在我得說,情況還是有點怪,但我們做了改進,讓它更快了,也有了快速模式。我現(xiàn)在典型的工作流大概是那個數(shù)量的一半,五六個窗口,不是翻倍,因為每個循環(huán)更快了,而且我同步給工作線程的工作量基本沒變。所以我不需要再用那么多分屏了。我覺得未來token會越來越快,到某個時候,同時處理六件事就不再是必要的了。這基本上是在模型變快之前的變通辦法。

問:我做過一件有趣的事,把你和Ryan放在一起,看你們倆怎么處理“token最大化”的問題。我很好奇你對完全的“暗工廠”方法怎么看,就是連合并進去的代碼都不審查。

斯坦伯格:我覺得這越來越可行了。但你也知道,當我在某種意義上“暗工廠”也意味著我在一開始就想好了所有要構(gòu)建的東西,我只是不覺得你能用那種方式做出好軟件。通往山頂?shù)穆窂膩聿皇侵钡模芮邸S袝r候你會偏一點,然后看到新東西,得到靈感,找到捷徑。等你到了山頂,你可以找到最佳路徑,但你從來不是那樣走路的。

同時,你對項目的第一個想法,極不可能是最終的項目。如果我再用瀑布模型,那就會是最終的項目。對我來說那行不通。我喜歡一步步構(gòu)建,邊玩邊看感覺,獲得新想法,我的提示詞也會變。所以這是一個迭代很快的方法。我不覺得你能完全自動化那一切。你當然可以為某些事情建流水線。但即使是對PR來說,你也不只是想建一個只管合并PR的流水線,因為很多PR根本沒什么意義,人們會把你的產(chǎn)品往各種方向帶。如果你自動化了那個過程,AI極不可能知道正確的方向是什么。你可以引導(dǎo)它。我有一個愿景文檔,我也試過一些方法,但瓶頸仍然是“思考”和擁有“品味”。

問:“品味”很重要,你怎么定義“品味”?

斯坦伯格:我跟人聊的時候,每個人都明白“品味”是護城河,但沒有人同意到底什么是好的“品味”。最低層次的品味,我覺得是它沒有那種“AI味”。你懂我的意思,如果某樣東西的寫作風格、個性,甚至用戶界面(現(xiàn)在你已經(jīng)看過太多AI生成的界面了),你會立刻知道這是不是AI生成的。比如左邊或右邊有彩色邊框,有段時間是紫色漸變。但更多的是,這就像一種感覺,你能立刻識別出AI生成的“垃圾”。這就是為什么我說它像一種“品味”,即使你具體說不出來,你就是知道。那可能是對“品味”最低層次的描述。再往上,因為現(xiàn)在這么多軟件都可以自動化了,你實際上有更多時間可以花在那些小細節(jié)上。比如說,你運行OpenClaw的時候,會收到一條提示信息,有時候調(diào)侃一下用戶。那些細節(jié),如果你只是高層地提示,是不會得到的。

問:我最喜歡你體現(xiàn)“品味”的一點是,你在soul.md上投入了大量工作,而且你開源了你的方法。我覺得在你出現(xiàn)之前,大家沒有在“靈魂”上花足夠多的功夫。我有個播客,還沒錄,還沒發(fā)布,嘉賓是米哈伊爾·帕拉欣(Mikhail Parakhin),他現(xiàn)在是Shopify的CTO,但他曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過必應(yīng)團隊,Sydney就是那個最早出現(xiàn)的、有點不對齊的聊天機器人。我覺得當聊天機器人有個性的時候,大家會玩得很開心。你的Clanker會有不同的“癖好”。

斯坦伯格:那是因為世界變了。2023年和2024年我們有了ChatGPT,我們有了AI卻不理解AI能做什么。所以我們重新造了一個谷歌,你有一個搜索框,得到一個回復(fù),你并不期待谷歌有個性。但現(xiàn)在我們更多地轉(zhuǎn)向智能體。比如,如果我一開始沒想過WhatsApp中繼,只是把它接到Claude Code上,然后在WhatsApp上用的時候,我就覺得哪里不對。即使Claude Code已經(jīng)有一些個性,但它并不真正符合人們在WhatsApp上給你寫信的方式。我的整個迭代就是這樣開始的。這又是關(guān)于品味,對吧?感覺不對。太啰嗦了,句號太多了。我朋友的短信不是那樣的。然后我就開始調(diào)試。他們說:“不對,試著寫得更像人一點。”對,我實際上用著“像龍蝦一樣寫作”的系統(tǒng)提示詞。

問:你知道,我最喜歡你的一句話是“帶一點科幻小說味道的瘋狂”。我覺得并不是所有AI項目都這樣,但特別是像OpenClaw這樣的東西,永遠不可能來自一家美國公司,因為它早在發(fā)布之前就會被法務(wù)團隊掐死,因為它有一些我們作為一個行業(yè)還沒有真正解決的問題。現(xiàn)在我們有一些緩解措施,情況在好轉(zhuǎn),模型也變好很多。但我不覺得任何大型實驗室能發(fā)布那個東西。反對的聲音會太大,而且也沒有足夠的市場證明這是大家想要的。所以它必須由像你這樣的外部人士來做。

斯坦伯格:我剛開始做的時候想的是:“哦,最壞能怎么樣?”它可能會偷我的token、我的郵件,但里面也沒什么能徹底毀掉我的東西。它可能會上傳我的一些照片。我當時想,最糟糕的東西可能已經(jīng)在網(wǎng)上了,如果你在用Grindr的話。所以我覺得,這個風險我能承受,會不舒服但可控。如果你的公司不一樣,那需要的方法也會不同。

問:說到WhatsApp、Telegram,很多這類文本應(yīng)用,大家也在找下一個形態(tài),可能是眼鏡、耳機。你希望智能體在你生活中扮演什么角色?你的愿望清單是什么?

斯坦伯格:我其實已經(jīng)開始做那方面的工作了,但后來被所有使用它的人還有日常的瑣事拖住了。但如果你在家里,我希望在任何房間里,就像《星際迷航》里那樣,你可以說“電腦”,我希望不管我在哪里,都能跟我的智能體說話,它應(yīng)該能回應(yīng)我。它應(yīng)該知道我在哪里。我在每個房間都放了小iPad,我的智能體可以用“畫布”功能,把東西投射到那些iPad上。所以如果我問一個問題,這個問題如果也展示一些東西會更容易回答,它可以用離我最近的顯示器,因為它知道我所在的位置。手機只是一個很方便的輸入點,但我想在任何地方跟它說話。如果我戴著眼鏡走來走去,我也應(yīng)該能直接聽到它,并讓它把內(nèi)容投到我眼前。總之,我想要的是那種無處不在、隨身跟著你的智能體。我覺得一旦我們有了真正的智能家居,就像你手機上的智能體,但你真正想要的是無處不在的智能體。然后你可能會有工作中的智能體,可能會有私人智能體。然后那個Claw應(yīng)該能以你們雙方都舒服的方式跟你的個人Claw對話。這是我們未來需要解決的問題。

問:我剛跟Maran Dre做了一個播客,他是OpenClaw的超級粉絲,也跟安德烈·卡帕西(Andrej Karpathy)聊過。他們兩個都在嘗試用OpenClaw打理家里的各種事務(wù)。我覺得OpenClaw用于家庭是一個被低估的用途,但大家確實在發(fā)現(xiàn)它。我覺得最有趣的諷刺是,這之所以可能,只是因為“物聯(lián)網(wǎng)”意味著大多數(shù)智能設(shè)備的安全性都很差,這才讓OpenClaw能控制它們。

斯坦伯格:再過幾個月,等模型再強一些,它會好用得多。

問:有一個關(guān)于安全的問題,提示詞注入。你想怎么解決?或者說,你一直在想哪些方法?

斯坦伯格:可能想得還不夠。但另一方面,前沿模型在檢測那些情況方面確實相當不錯,比如那些隨機從網(wǎng)站或郵件進來的東西,通常已經(jīng)不是問題了。你可以把它標成不受信任的內(nèi)容,很難從里面偷信息。如果有人可以無限制地訪問你的Claw,并且用大量信息轟炸它,那還是有可能。但話說回來,對某些事情來說,它已經(jīng)不是最大的問題了。這也是為什么(你知道這可能是一些人說Peter不喜歡本地模型的角度),但我看到有人跑一個200億參數(shù)的模型,那個模型只做你告訴它的事,而且沒有經(jīng)過任何防御訓練,那還是有問題的。如果你跑那個模型,同時還用網(wǎng)頁瀏覽器或郵件,我會擔心。這就是為什么OpenClaw會警告你如果你用小模型。我知道有人會曲解整個事情,說我們討厭模型。我喜歡我們支持一切,但你需要引導(dǎo)普通用戶一點,讓他們更難搬起石頭砸自己的腳。對提示詞注入有一些想法,只是還有一段距離,我還沒宣布。我覺得西蒙·威爾森(Simon Willison)在這方面做了很多工作,是他創(chuàng)造了“提示詞注入”這個詞,雙LLM的方法看起來很聰明。但我自己不夠聰明,沒法搞清楚所有它可能被攻擊的方式。到某個時候,信任必須成為一件事,對吧?我從跟接下來發(fā)言的Vincent的交談中發(fā)現(xiàn)一個有意思的事,你們不得不實現(xiàn)信任系統(tǒng),就是你隨著時間建立聲譽,擁有更多信任的東西會獲得更多特權(quán)訪問。我覺得這很有道理,這是解決方案的一部分。

問:等你有更多空閑時間了,你想做什么酷炫的項目?

斯坦伯格:我想做“夢境”相關(guān)的工作,但后來一直被維護工作拖住了,只好先擱一擱。夢境是什么?它是一種整合記憶的方式,有點像做一個“夢境日志”,去過一遍你的會話記錄。我們從Anthropic的源代碼泄露中得知,他們也在做類似的“做夢”機制。我敢肯定還有更多公司在做。但你想一下我們?nèi)祟愂窃趺磳W習的。你白天經(jīng)歷很多事情,然后睡覺,在睡眠里你的大腦會做垃圾回收,把一些短期記憶轉(zhuǎn)成長期記憶,丟掉其他的。我覺得類似的想法對智能體也可能很有用。我們在夢境上發(fā)布的內(nèi)容就是朝著這個方向邁出的第一小步。對,這和卡帕西一直聊的wiki個人知識庫有關(guān),你把所有東西收進一個wiki里,更多是記憶,但所有東西都有點混在一起。OpenClaw的美妙之處在于我們可以嘗試各種東西。過去幾個月我們做的一切,一開始是一個巨大的意大利面一樣的混亂代碼庫,現(xiàn)在所有東西都是擴展、是插件。所以你可以換記憶模塊,你可以加wiki,你可以加夢境,你可以加我不知道的、你任何瘋狂的想法,把它變成你自己的。你不用把所有東西都通過PR交上來,我們在這方面仍然完全超負荷。但它更像是Linux,你可以裝你自己的部分。

問:很多人覺得你在構(gòu)建自Linux以來最具影響力的開源項目。你怎么應(yīng)對那種名氣?你作為這個項目實質(zhì)上的BDFL(編者注:Benevolent Dictator for Life,終身仁慈獨裁者),你的一天是怎么過的?

斯坦伯格:我很多時候還是在編碼。畢竟總得產(chǎn)出點東西對吧。你得去驅(qū)動智能體。現(xiàn)在情況有點變了,更多的是大量的溝通,把大家引向正確的方向,因為我們在OpenClaw上學到了很多東西。所以我在OpenAI的部分角色是幫他們別再犯同樣的錯誤。而對于OpenClaw,就是去試那些看起來讓人興奮的新東西,有些可能行得通,有些可能行不通。讓公司能構(gòu)建他們自己的Claw,而不用分叉代碼庫,讓一切更可定制化。對,有時候我也睡覺。

問:在AI時代,你希望人類,特別是工程師,專注于發(fā)展哪些技能?

斯坦伯格:“品味”是重要的一個,但我已經(jīng)說過了。系統(tǒng)設(shè)計仍然非常重要。我們在舊金山聊過這個。如果你不考慮這個,你最后會把自己逼到墻角,對吧?就是通過定義邊界。有意思的是,雖然所有東西都在Clanker(智能體)里,但你仍然需要提出正確的問題,這決定了出來的是好代碼還是非常糟糕的代碼。這仍然是你擁有的所有知識,比如怎么構(gòu)建軟件,你可以用這些知識去引導(dǎo)智能體,讓它不走向AI生成的“劣質(zhì)代碼”。還有一個我覺得越來越重要的技能是說“不”。這也是我必須學的。因為就算是最瘋狂的想法,也只需要一個提示詞就能實現(xiàn)。通常,這一個想法從來不是問題,而是這個想法加上那個想法加上那個想法再加上那個想法,以及這些東西怎么組合在一起,這才是問題。我覺得我們?nèi)匀皇芟抻凇八伎肌焙桶盐沾缶值哪芰Α?/b>因為從你的Clanker的角度想象一下世界,你被扔進一個代碼庫。你可能有一個過時的agent.md文件,但你基本上不知道這他媽的是什么。然后你被告知:“嘿,加用戶配置文件”,然后你不知怎么就加了用戶配置文件,并且把它跟你看到的兩件事連起來了,但你沒看到整個系統(tǒng)。很多局部解決方案就是這么產(chǎn)生的,導(dǎo)致你的項目變得一團糟。我們的工作是通過給智能體提供提示來幫它做到最好,比如“嘿,你要不要考慮一下這個?”“你要不要看看那里?”“這會跟那個怎么交互?”最后你才能得到一個實際上是可維護的系統(tǒng)。

主持人:謝謝你維護了有史以來最重要的軟件之一,也謝謝你花時間跟我們聊。

斯坦伯格:謝謝邀請。希望你能留下來回答問題。

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