鄉(xiāng)村振興中農(nóng)村社會動員怎么做？

文：謠談鄉(xiāng)村振興

前兩天，寫了農(nóng)村社會動員工作步驟一，粉絲們反響積極，紛紛后臺私信我說想請教了很多的鄉(xiāng)村振興發(fā)展的問題。大家有問題，可以私信我，我會針對性地為大家解答一些我所知道所掌握的鄉(xiāng)村振興過程中的問題和辦法。后期也會就一些普遍性、獨(dú)特性、有代表性的問題做一些專題探討。

鄉(xiāng)村振興是一項繁雜而系統(tǒng)的工作。目前社會上絕大多數(shù)的學(xué)者、專家、從業(yè)者等等，就還只是半桶水水平，包括我自己在內(nèi)，大家都還在總結(jié)、摸索、探索的過程中，慢慢實踐、積累經(jīng)驗。

上一篇文章：《農(nóng)村鄉(xiāng)村振興社會動員工作怎么做？（步驟一）》重點講解了一下農(nóng)村動員工作的前期辦法。我們跟大伙分享的是實操經(jīng)驗，而不是光理論講的一套一套的。

你要是在度娘上搜：怎么做好鄉(xiāng)村振興動員工作？一大堆理論性的各種文章信息資料告訴你，人才振興多重要，然后告訴你產(chǎn)業(yè)發(fā)展多重要....

就是沒人告訴人，社會動員除了開會鼓勵村民之外，還有哪些可以不花錢做的事？光說些名詞解釋有啥用呢？

這不，現(xiàn)在手把手的分享實操經(jīng)驗第二課：（請做好筆記！后期再講產(chǎn)業(yè)怎么從無到有，從有到強(qiáng)）

20、以村民小組為單位召開鄉(xiāng)村振興動員會。我們以前在學(xué)校讀書的時候，老師們經(jīng)常會留點時間，讓每個小組自由討論。至于小組成員們聚在一起是在討論哪個小姐姐好看呢，還是在討論晚上《天龍八部》放多少集諸如此類的不得而知，但這給我們一個名正言順的講悄悄話的機(jī)會，讓我記憶猶新。言歸正傳，學(xué)以致用，分組討論對于增強(qiáng)學(xué)習(xí)記憶和感受還是很有必要的。

21、邀請第三方鄉(xiāng)村建設(shè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)動員。這個跟中國一句古話對應(yīng)：外來的和尚好念經(jīng)。不要覺得很謬論，但往往確是真理。古人的智慧值得我們弘揚(yáng)是有道理的。但現(xiàn)實情況是很多的村里沒錢請不起第三方的鄉(xiāng)村建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)。沒事，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，暫時有困難，或許只是現(xiàn)階段還沒找到解決問題的辦法而已。

們

22、開展鄉(xiāng)村資源與鄉(xiāng)村振興基本情況調(diào)查。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。鄉(xiāng)村的資源，就像一塊璞玉。璞玉，大家知道是啥不？就是原石。于是還沒被開發(fā)出來之前，藏在石頭里的那塊石頭，稱為璞玉。璞玉在平常就是塊石頭，碰到開了天眼的工匠，才能看到這里面蘊(yùn)藏了上好的玉石，說不定還是帝王綠、祖母綠。要是碰到個普通工匠，看到這塊璞玉，也就以為只是塊石頭被棄之一耦。真正的鄉(xiāng)村基本調(diào)查，非常之詳細(xì)，詳細(xì)到你家母豬幾月幾號生豬是否要調(diào)查得清清楚楚。

23、組織村組代表外出參觀考察學(xué)習(xí)。它山之石可以攻玉。外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人哪里做得好的地方，避免別人踩過的坑，我們就盡量不要去踩了。雖然照搬不太科學(xué)，但有些模式、有些經(jīng)驗照搬，并不影響我們自身的特色。

24、制訂鄉(xiāng)村振興綜合發(fā)展規(guī)劃。學(xué)習(xí)回來了，村里人也都到齊了，下一步應(yīng)該制定一個初步的發(fā)展規(guī)劃了，要因地制宜，符合咱村的實際情況。人家浙江搞招商開發(fā)旅游，咱這十九線一下小農(nóng)村，哪里來的投資方，哪里來的穩(wěn)定客源？一聽不現(xiàn)實。

25、簽訂鄉(xiāng)村振興具體項目合作協(xié)議。一個因地制宜的發(fā)展規(guī)劃、三五年的行動計劃出臺，根據(jù)項目情況，制定近期、中期、遠(yuǎn)期項目發(fā)展計劃。把近期要建的項目承包、與村集體合股、托管等等經(jīng)濟(jì)合作模式達(dá)成合作。

26、舉行鄉(xiāng)村振興村民積分管理動員大會。家里的分工也分完了，工作也都安排到人了。一開始大家熱火朝天，干勁十足，干著干著，不到兩個月，又回到原點。這時要考慮內(nèi)部管理機(jī)制問題了。我們試過很多很多種模式，唯獨(dú)村民積分管理算是運(yùn)作最好的。隨著未來社會不斷地發(fā)展，肯定有其他更先進(jìn)更適合鄉(xiāng)村管理的模式和方式方法。但農(nóng)村積分制管理，是目前鄉(xiāng)村管理中最優(yōu)最有落地性可復(fù)制性的一種模式，沒有之一。

27、舉辦鄉(xiāng)村振興新鄉(xiāng)賢新農(nóng)民新青年表彰大會。在組織行為學(xué)里，有一項專業(yè)術(shù)語叫：被集體認(rèn)同感。現(xiàn)在所有社會中的一員，都需要被認(rèn)可。

28、選送鄉(xiāng)村振興骨干到高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。當(dāng)年打仗的時候，還要不斷的挑選優(yōu)秀的基層干部輸送到延安軍事學(xué)校學(xué)習(xí)深造，鄉(xiāng)村振興在發(fā)展的過程中，也要不斷的補(bǔ)充后備力量。和提升群眾基礎(chǔ)理論知識。

29、成立村級資金互助合作社。一方有難八方支援，當(dāng)村集體經(jīng)濟(jì)財政達(dá)到一定條件的時候，可以成立村集體互助合作社。

30、組建村級集體股份制公司。當(dāng)村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定條件的時候，大家可以玩更多的游戲了。