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2024真是文娛大年,繁花開(kāi)場(chǎng),與鳳行接力,慶余年2大熱,爆劇接踵而至。觀眾看嗨了,廣告主更是贏麻了,劇廣聯(lián)動(dòng)成為了最Fashion的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)配。
除了劇集,綜藝作為另一大品牌必爭(zhēng)之地,也迎來(lái)全新的營(yíng)銷(xiāo)Timing。尤其,上周召開(kāi)的騰訊綜藝新賞會(huì),堪稱對(duì)招商會(huì)的一次重新定義。
? 從此,招商會(huì)本身開(kāi)始綜藝化,魔都百樂(lè)門(mén)自帶的氣質(zhì),對(duì)傳統(tǒng)的五星級(jí)酒店/會(huì)議中心是一種降維打擊;
? 從此,招商會(huì)就是樣片會(huì),品牌主們所見(jiàn)即所得,真正按現(xiàn)場(chǎng)「笑果」投票付費(fèi),這極度考驗(yàn)IP創(chuàng)作者們臨場(chǎng)演繹能力;
? 從此,招商會(huì)更關(guān)注觀眾的精神世界,Gap Time有了分層,提供全方位情緒價(jià)值。
大眾的“樂(lè)子”,就是品牌的“金子”。這場(chǎng)圈內(nèi)的晴雨表,還釋放了哪些未來(lái)已來(lái)的信號(hào),且看甲方財(cái)經(jīng)獨(dú)家視角解讀。
?? 主筆/ 佳佳
文章架構(gòu)師/ 詩(shī)人王飛
出品/ 甲方財(cái)經(jīng)
01.
消費(fèi)者需要一個(gè)「短逃離」的綜藝場(chǎng)。
在談綜藝營(yíng)銷(xiāo)之前,我們先來(lái)聊聊兩個(gè)失效,一是花大錢(qián)拍的TVC為何總是傳不出去,一是信息流中的廣告點(diǎn)擊率為何在持續(xù)下降。
經(jīng)過(guò)十余年的實(shí)訓(xùn)對(duì)抗,品牌主迎來(lái)史上「最聰明」、「最自洽」、「最悅己」的一代消費(fèi)者,他們對(duì)舊的自嗨文案、恐嚇營(yíng)銷(xiāo)、重復(fù)刷屏、虛夸安利,已經(jīng)越來(lái)越原生免疫。
他們開(kāi)始反宏大/反套路/反焦慮/反碎片,只在乎“意義”與“我”有關(guān)。
找樂(lè)子成為時(shí)代的主流情緒,消費(fèi)者們開(kāi)始尋求一種「短逃離」生活方式,在一個(gè)沉浸的封閉時(shí)空內(nèi),短暫忘記競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷重壓,用“及時(shí)行樂(lè)”的行動(dòng)來(lái)犒勞自己。
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比如“公園二十分鐘效應(yīng)、“特種兵旅游”、“逛菜市場(chǎng)”等方式,也包括用脫口秀、露營(yíng)、音樂(lè)節(jié)等活動(dòng)來(lái)充實(shí)自己的生活。
當(dāng)然,綜藝更是一種有效的短逃離方式,滿足最大公約數(shù)人群的那種。
02.
品牌主需要一個(gè)「好感度」的綜藝場(chǎng)。
不同于短視頻的快,和學(xué)院派電影的嚴(yán)肅,綜藝在多巴胺和內(nèi)啡肽中取得一種平衡;也不同于劇集的表演性,綜藝追求的是人與人之間更真實(shí)、更迅速、更隨機(jī)的化學(xué)反應(yīng),非常符合當(dāng)代觀眾即時(shí)即樂(lè)的心理訴求。
綜藝的故事框架多元,“名場(chǎng)面”常誕生于機(jī)緣巧合和意料之外,在不同的場(chǎng),能代入不同群體的本征視角。
對(duì)于品牌主來(lái)說(shuō),綜藝有不可拒絕的五大重倉(cāng)理由:
○ 綜藝是最大公約數(shù)的娛樂(lè)形態(tài)之一,能在短期內(nèi)快速收獲億級(jí)用戶關(guān)注;
○ 綜藝營(yíng)造了一個(gè)放松的場(chǎng),消費(fèi)者在精神愉悅態(tài)下,會(huì)自然增強(qiáng)對(duì)品牌的好感度;
○ 捕捉當(dāng)下的用戶情緒和釋放方式,輸出鼓勵(lì)、滿足、幸福等正能量,拉近品牌與消費(fèi)者的身心理距離;
○ 在極致的真實(shí)關(guān)系中,在豐富的互動(dòng)場(chǎng)景空間,通過(guò)巧妙的設(shè)計(jì),可以將某種「消費(fèi)觀」以「價(jià)值觀」的方式傳遞;
○ 長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)停留,也有利于提升消費(fèi)者直接轉(zhuǎn)化。
這是一門(mén)國(guó)民級(jí)品牌的必修課。
03.
綜藝造場(chǎng),鵝廠是專業(yè)級(jí)的。
鵝綜的內(nèi)核就是,一直從用戶情緒價(jià)值出發(fā),關(guān)注用戶的需求。當(dāng)下年輕人熱捧的「短逃離」現(xiàn)象,本質(zhì)是以低成本、易觸達(dá)的輕松方式為情緒找出口。騰訊在線視頻副總裁韓志杰提出,“要為用戶創(chuàng)造觸手可及的Gap Time。”
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27個(gè)不同主題的綜藝IP,足以證明騰訊視頻對(duì)綜藝的投入,通過(guò)進(jìn)一步升級(jí)創(chuàng)新賽道與營(yíng)銷(xiāo)玩法,有機(jī)會(huì)為品牌開(kāi)創(chuàng)多種增長(zhǎng)路徑。騰訊在線視頻商業(yè)化總經(jīng)理王偉也強(qiáng)調(diào),“其實(shí)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)層面,綜藝還是大家的不二之選。”
騰訊綜藝對(duì)用戶情緒的理解,以及商業(yè)價(jià)值的洞察,是通透且實(shí)用主義的。為了和年輕人一起過(guò)好“當(dāng)下”,定義了三種不同的Gap Time。
? 有可以看見(jiàn)快樂(lè),也可以釋放煩惱的【HAHA TIME】
? 有既是精神曠野,也是情緒港灣的【MEET TIME】
? 有一面向外釋放藝能,一面向內(nèi)探求故事的【SHOW TIME】
三大板塊27個(gè)綜藝IP,涵蓋了《喜人奇妙夜》《脫口秀和Ta的朋友們》《喜劇大會(huì)》《斗笑社3》等備受期待的喜劇綜藝,以及《心動(dòng)的信號(hào)》第七季、《令人心動(dòng)的offer》第六季等明星“綜N代”。
總結(jié)一句話就是:“讓大家從延遲滿足到即時(shí)享受,從放眼未來(lái)到著眼當(dāng)下,從Gap Year到Gap Day。”
04.
拆解HAHA TIME:樂(lè)子就是金子!
某非知名評(píng)論員曾說(shuō)過(guò),“我們?cè)诰C藝?yán)镄Φ糜卸嚅_(kāi)心,現(xiàn)實(shí)可能就有多苦。”現(xiàn)代人的工作和生活邊界逐漸模糊,唯有靠短暫的、隨心的、盡興的沉浸時(shí)刻,來(lái)安撫自己的靈魂。
以“笑”為底層邏輯的喜綜,能夠提供最直接的情緒表達(dá),這種價(jià)值是不可替代的,是毫無(wú)爭(zhēng)議的綜藝流量王,這也是騰訊綜藝深耕多年的王牌。因此,騰訊視頻以喜綜作為切入點(diǎn),推出能看見(jiàn)快樂(lè),釋放煩惱的“HAHA TIME”。
對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō),喜綜的自嘲、反諷和梗點(diǎn),能夠激發(fā)一種全新的自我解構(gòu),已經(jīng)超越了笑本身;對(duì)于喜劇演員來(lái)說(shuō),喜綜是有抬咖能力的,尤其對(duì)商業(yè)價(jià)值的提升明顯,像是參演慶余年的徐志勝、墨雨云間的小婉管樂(lè)、繁花的范湉湉等等。
對(duì)于品牌主來(lái)說(shuō),這恰恰為營(yíng)銷(xiāo)提供了天然優(yōu)勢(shì),降低了用戶對(duì)廣告的敏感度,甚至激發(fā)了某種隱約的期待,廣告不再是單純的宣發(fā),而是一種原生內(nèi)容。
當(dāng)然,觀眾們對(duì)“笑料”、“包袱”、“梗”的要求,也越來(lái)越高了,這也倒逼IP欄目的創(chuàng)新和迭代。《脫口秀和Ta的朋友們》的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人白洪羽表示,新節(jié)目將會(huì)從三個(gè)方面升級(jí),第一,邀請(qǐng)最懂脫口秀的藝人;第二,邀請(qǐng)最會(huì)說(shuō)脫口秀的選手;第三,則是設(shè)計(jì)出全新的對(duì)抗賽制。
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還有一個(gè)值得關(guān)注的行業(yè)議題,那就是喜劇內(nèi)容的“輸入”總是慢于“輸出”,為了解決這個(gè)題,騰訊視頻將喜綜進(jìn)一步廠牌化,成立了鵝廠喜綜聯(lián)盟「笑吧」,通過(guò)匯集行業(yè)頭部且優(yōu)質(zhì)的喜劇內(nèi)容生產(chǎn)力,最大化減少“老段子重復(fù)講”的產(chǎn)能問(wèn)題。
樂(lè)子就是金子,要知道這座國(guó)民級(jí)笑礦,已經(jīng)儲(chǔ)藏了近兩年的勢(shì)能。
05.
拆解MEET TIME:品牌深度融入場(chǎng)景!
《現(xiàn)在就出發(fā)》第一季的大火,創(chuàng)下諸多熱搜、流量記錄,直接驚艷了整個(gè)行業(yè),原來(lái)一檔說(shuō)走就走的戶外旅行綜藝,也可以成為用戶情緒的剛需出口。
復(fù)盤(pán)來(lái)看,《現(xiàn)在就出發(fā)》成功的關(guān)鍵是,將“情緒價(jià)值”和“真實(shí)”都做到“極致”,讓觀眾在“MEET TIME”中獲得一種莫名愉悅的松弛感。
而這種“松弛感”,同時(shí)也讓欄目贏得了品牌的青睞,通過(guò)嘉賓金句與節(jié)目?jī)?nèi)環(huán)節(jié)設(shè)置,成功將品牌話題深度融入到場(chǎng)景中,在保證觀感體驗(yàn)的同時(shí),不斷強(qiáng)化用戶心智,影響其消費(fèi)觀和購(gòu)買(mǎi)傾向。
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除了《現(xiàn)在就出發(fā)》第二季升級(jí)之外,《心動(dòng)的信號(hào)》第七季、《五十公里桃花塢》第四季也都有不同維度的創(chuàng)新,讓觀眾繼續(xù)在“MEET TIME”中,體驗(yàn)各式各樣的旅居生活,享受風(fēng)景美如畫(huà)的戶外景色,同時(shí)治愈自己的靈魂。
要說(shuō)這稀缺的松弛感,價(jià)格還真不貴。
06.
拆解SHOW TIME:離觀眾再近一點(diǎn)點(diǎn)!
SHOW TIME則是另一種高燃、熱血的自我投射,受眾主要是年輕人。
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筆者比較感興趣是《演員請(qǐng)就位3》,據(jù)說(shuō)有傳奇導(dǎo)演帶隊(duì),用真正電影級(jí)別的拍攝手段和方法,幫助新人演員創(chuàng)造嶄露頭角的機(jī)會(huì),讓他們的新作品深入人心。
這里,特別想套用雷蒙德·卡佛的句式,當(dāng)觀眾在看綜藝時(shí),他們究竟在看什么?而這和品牌營(yíng)銷(xiāo)又有什么關(guān)系?
——答案是:“在所有的故事框架內(nèi),人會(huì)自發(fā)代入自己為主角。”
07.
品牌主最好的上車(chē)Timing!
一句話總結(jié)這次鵝綜招商會(huì):“平臺(tái)和IP卷死自己,方能愉悅品牌和觀眾。”
HAHA TIME、SHOW TIME、MEET TIME,既是2024年騰訊視頻綜藝期望帶給每個(gè)用戶的感受和體驗(yàn),也是希望給到眾多品牌的合作價(jià)值,一起在極致內(nèi)容、真實(shí)情緒、多元場(chǎng)景中,收獲商業(yè)能量的新增長(zhǎng)。
文娛產(chǎn)業(yè),總是春江水暖品牌先知,B端往往領(lǐng)先C端半年時(shí)間,上半年綜藝營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)顯露起飛態(tài)勢(shì)。
或許此刻正是上車(chē)的最好Timing。
甲方財(cái)經(jīng)主理人李妙妙已經(jīng)組織了60個(gè)非常精準(zhǔn)的「賦能型社群」,覆蓋超30000位廣告營(yíng)銷(xiāo)圈、直播短視頻圈、科技媒體圈、創(chuàng)投資本圈等KOL,100%實(shí)名制,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),大家鏈接人脈促成合作,僅限創(chuàng)始人或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人加入。加妙姐微信,掃描下方二維碼,注明真實(shí)身份。
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