華為Mate X6：折疊屏從1到100的版本答案

9月份，全球首款商用三折疊屏手機亮相，華為Mate XT 非凡大師翻開下一個時代，世界目光聚集于此，希望從中窺探未來。

彼時，市場正在釋放一個信號：增速放緩。多家市場調研機構的報告指出，折疊屏手機市場增幅逐漸進入平臺期。

顛覆式的三折疊，引爆關注，超前點映了折疊屏手機的無限可能。而聚焦當下主流形態的雙折疊屏，行業同樣呼喚一款能夠提振士氣的標桿產品。

萬眾期待之中，華為Mate X6登場。

11月26日，華為Mate品牌盛典之上，華為向業界展示了雙折疊屏手機超乎所見的展新一面。從機身架構，到影像、通信、性能，到系統生態，再到AI體驗，依托最前沿的折疊屏技術、前所未有的全能產品力，華為Mate X6成為迄今為止最強的雙折疊屏手機，堪稱“完全體”。

作為折疊屏領域的絕對王者，華為引領折疊屏品類突破從0到1的關卡，如今市場行至從1到100的關鍵節點，華為Mate X6是華為再一次給全行業提供的版本答案。

以全能旗艦，定義雙折疊屏“完全體”

何為完全體？或許很難找到清晰的定義，但是用體驗說話，華為Mate X6領先一個版本，可以用三個“更”來詮釋：

更成熟、更完善、更智慧。

更成熟，集最先進的折疊屏技術于一身。

2019年華為Mate X亮相，五年多以來，華為堅持以自主創新驅動產品迭代升級，到了華為Mate X6這一代，硬軟兼修，華為折疊屏領域的技術創新成果井噴。

例如華為Mate X6首創的分布式玄武架構，既賦予手機鋼筋鐵骨，使機身輕薄又可靠；也對手機元器件進行全新布局，把折疊屏的空間優勢發揮到極致。

華為Mate X6采用的玄武鉸鏈，結構設計和選材用料雙升級，將鉸鏈折疊厚度減少12%，展開厚度減少14%，火箭鋼材料的加入讓強度提升27%，保障鉸鏈的順暢開合、經久耐用。

分布式玄武架構也解決了傳統折疊屏架構的一系列“硬傷”，進而實現通信、散熱、續航等性能躍遷。比如通信方面，傳統折疊屏WiFi天線和蜂窩天線集中分布在主框，華為Mate X6將之分布在手機兩側，更優的排布方案，讓天線長度、信號強度、連接穩定性都大幅提升。

此外，首發紅楓原色影像系統，技如其名，捕捉到的色彩信息更多更精準，搭配XD FUSION原色引擎，色彩還原度高達120%，有效滿足用戶對高品質真實感影像的需求；還有最強的折疊屏通信能力，支持天通、北斗和低軌三種衛星通信，以及星閃技術加持等，這些同樣是華為Mate X6技術愈發成熟的具體體現。

更完善，折疊屏生態進一步賦能大屏體驗。

在折疊屏技術賽道深耕的同時，華為也一直在建設折疊屏生態，挖掘大屏的使用效率等。華為Mate X6的全景多窗、隔空手勢、平行視界等功能升級，讓折疊屏的使用體驗更上一層樓。例如支持同時運行三個應用的全景多窗，在辦公時可以邊開會、邊看資料、邊記錄要點，通過多任務的同屏處理，真正讓大屏為我所用。

另外，華為Mate X6到手即可升級最新的HarmonyOS NEXT，更是一對1+1＞2的CP，隔空手勢、隔空投送、趣味主題等創新交互，折疊屏的高效、沉浸、趣味性等獨特生態體驗，都在持續刷新。

更智能，大屏AI已經無處不在。

針對華為Mate X6的形態特性，鴻蒙原生智能Harmony Intelligence進行了很多專屬的優化。比如小藝在大屏生態里也學會了分屏技能，使用華為Mate X6閱讀文檔時，讓小藝生成圖表、翻譯文字，支持以分屏形式左右對照著看。還能無需喚醒詞就能召喚小藝、給小藝克隆音色，在華為Mate X6上，這些AI交互邏輯的升級讓小藝更具人格化，變得更像一位24小時陪伴的專屬助手。

而且，得益于HarmonyOS NEXT將AI與OS深度融合，AI的工作能力也再次升級，可以智能感知場景，更主動、精準地理解用戶需求，以無處不在的AI應用提高解決各類問題的效率。

放眼整個行業，華為Mate X6憑借技術更成熟、生態更完善、AI更智能三點，給到了目前雙折疊屏手機中的最全能體驗，與其他競品拉開了明顯差距，差距不只是在外觀、功能層面，還在于系統底層、產品設計等更為根本的能力。

客觀而言，華為Mate X6無疑就是最接近完全體的雙折疊屏手機。

再創新“高”，王座越坐越穩

自2019年折疊屏元年以來，華為穩坐該細分領域的王座，這一點無可爭議。

要論消費者認可，銷售數據是最直觀的反映。據IDC最新數據報告，2024年第三季度，華為以 41.0% 的市場份額成為中國折疊屏手機市場第一。來自CINNO的報告則更有力地說明了華為在折疊屏市場的絕對領先優勢，“華為已連續五年蟬聯中國橫屏折疊手機市場份額冠軍”，截至2024年第三季度，華為在萬元折疊屏手機市場的份額達到創紀錄的85%。

而站在行業角度，王者之姿，更體現在其對折疊屏產業的開創與引領。

簡單來看，折疊屏的發展目前一共經歷了“三步走”：

第一步，0的突破

回顧科技史上每一次全新品類的興起，行業必須有一位先驅來開拓局面，其要擁有國際一流的市場號召力、技術研發力、產品競爭力，以此吸引消費者，聚合產業鏈資源。

在折疊屏領域，華為是為數不多具備上述實力，且敢為天下先的品牌。2019年巴塞羅那MWC上，華為Mate X一經亮相就引起全民熱議，開售3秒告罄；此后，華為歷代折疊屏均是市場爆款，供不應求。華為Mate XT 非凡大師亮相當天，預約量累計達到640萬。這次華為Mate X6在正式開售之前，預約量也達到百萬級。

正是伴隨極高的關注度，折疊屏這個全新品類，成功完成了0的突破。

第二步，全能旗艦

過去幾年，在消費者逐漸接受、認可的過程中，折疊屏手機在快速進化。從脆弱到可靠、從笨重到輕薄、從“花瓶”到全能，華為是其中的佼佼者，亦是引領者，往往都是華為率先有所突破，為行業探明方向，然后市場跟進百花齊放。

例如前文提到的影像，折疊屏對輕薄機身的追求，給影像能力的升級帶來了極大挑戰。但是就用戶需求而言，影像的重要價值毋庸置疑，所以華為一直在探索把更為極致的影像體驗帶到折疊屏手機之上。

基于此，華為Mate X6成了輕薄之上的全能影像標桿。首發紅楓原色影像，確保所見即所得；長焦微距升級，成為業界第一款支持5cm長焦微距的折疊屏手機；十檔物理可變光圈，游刃有余地應對全場景拍攝需求……依托華為影像XMAGE的深厚積累，華為Mate X6的影像力不僅在折疊屏領域做到了多項首創，甚至還領先于市面上其他的直板影像旗艦。

如此既要又要還要的極致追求和全能體驗，賦予了華為折疊屏手機獨特產品價值，也成為其撬動市場增量的關鍵。

第三步，展新一面

恰如華為Mate X6五年回顧視頻里的“展新一面，超乎所見”，在夯實折疊屏技術、生態等優勢的同時，華為也在向更遠的未來眺望，引領產業及消費者看見全新視界。

從形態來看，華為實現了內折、外折、豎折、三折全折疊形態的產品矩陣構建；從技術來看，其在鉸鏈、屏幕、電池等關鍵領域持續投入研發；從產品力來看，其在設計、影像、性能、AI等維度不斷迭代。最終實現的結果，是為每一種折疊形態都展開了全新一面，帶來了標桿性產品。

華為Mate XT 非凡大師是向三折疊屏探索的一大步，華為Mate X6則為雙折疊屏手機打造了全能旗艦樣本。

回望來時路，從無人區走出一路繁花，在折疊屏手機的王座上，華為越坐越穩。

從1到100，領航者的使命

做折疊科技的領航者，華為的自我定位清晰而準確。

欲戴王冠必承其重，并且華為還肩負著消費者的期待，這決定其使命不應只是做好Mate X系列，更要著眼于產業未來的繁榮。

值得注意的是，此時折疊屏行業正處在信心不足的特殊時期。

根據IDC的市場報告，2024年第三季度，中國折疊屏手機出貨量達到223萬臺，同比增長為13.6%，盡管仍在保持同比增長，但是增速已明顯放緩，較之前季度的增長勢頭明顯減弱。大盤態勢反映在具體廠商身上，今年以來陸續有報道稱某品牌的折疊屏手機計劃暫停更新。

相較之下，華為折疊屏卻越戰越勇、屢創新高，這之間的反差從何而來？

數據顯示，華為近十年累計投入的研發費用超過11100億元，在2024年中國500強企業研發投入榜單中，華為以1647億元的研發費用位列第一。厚積而薄發，華為基于扎實的技術積累，結合對消費需求的洞察，打造具有實質性創新意義的產品，因而逆勢增長。

這條底層邏輯，無論放在折疊屏、直板機亦或其他領域，都能得到驗證。也因此，華為創新成果井噴，自研系統HarmonyOS NEXT的匯聚滿天星光，“史上最強大的Mate”的華為Mate 70系列，以及代表雙折疊屏完全體的華為Mate X6、全球首款商用三折疊屏華為Mate XT 非凡大師，全世界、全行業都在見證華為的爆發周期。

結合市場客觀情況，華為折疊屏的領航價值凸顯：

華為Mate XT 非凡大師的推出，在全球掀起一陣折疊屏熱潮，讓行業從未來時態重識產品的顛覆性和消費者的熱情；華為Mate X6的面市，則是回到當下，以全能旗艦樣本給行業指明了路在何方。

在信心不足、創新乏力之際，行業有樣本可以學習、有標準可以參照，華為Mate X6以實際行動為市場發展鋪路、領路。

而向前回溯就會發現，在形態探索、技術研發、產品力升級、生態建設、AI等各方面以身作則，同時聯合行業為折疊屏制定生態規范，華為在折疊屏市場的領航戰略其實是一以貫之的。

所以，繼續圍繞消費者需求沉淀技術、打磨產品，“展新一面，超乎所見”將不只適用于華為Mate X6這一款產品，其更是對折疊屏產業前路漫漫亦燦燦的預告。

國內目前手機廠商，參與以舊換新的情況

那么國內手機廠商為何熱衷于參與以舊換新業務呢？在我們看來，主要有以下幾點原因：

第一，降低購機門檻，加速老用戶向新機型的過度。目前智能手機滲透率已經接近飽和，中國的新機銷售量每年達到2.5億，穩據世界第一，各個品牌要拓展市場占有率，新用戶的目標已經著手于國外市場，保持品牌老用戶的忠誠度，降低換機更換品牌的概率，也是重要的戰略。通過以舊換新的市場手段，幫助老用戶在換新機的時候降低門檻，少花錢，可以更好的留住老用戶。

第二，促進手機循環利用，為環保做貢獻，體現品牌的社會責任。很多時候我們對閑置手機的處理并不關注，在有些情況下，我們會隨意扔掉已經壞了無法使用的手機，這對環境的危害很大，一塊廢舊手機電池的污染強度是普通干電池的100倍，可污染6萬升水。手機廠商和手機回收機構的合作，能夠有效降低電子產品帶來的環境污染的風險，體現品牌的社會責任，贏得消費者的好感。每年蘋果公司都會發布兩份報告：《2017年環境責任報告》、《蘋果公司社會責任報告》，體現蘋果在環境保護和社會責任方面的貢獻。國內手機品牌雖然銷量上來了，但是品牌厚度還有很大進步空間。

第三，有助于搶占其他品牌用戶。vivo此次以舊換新的服務，回收的手機范圍，不僅僅包括vivo品牌的手機，也包括其他品牌的手機，這個對其他品牌的用戶轉化為vivo品牌的用戶是非常有利的政策。

根據今日頭條出的《今日頭條大數據報告解析手機行業上半年》報告指出了各個品牌的用戶換機流向如下圖：

以舊換新的政策能夠促進其他品牌用戶向vivo轉化

目前國內手機回收平臺中最大的兩家是回收寶和愛回收，都在跑馬圈地，在和手機品牌的合作的競爭上非常激烈。從目前廠商合作情況來看，回收寶更得到大品牌的認可。目前中國前四大國產手機品牌中，只有OPPO還沒有推出以舊換新的服務，相信OPPO也正在看其他廠商的反饋，如果取得了較為不錯的效果，相信也會跟進。我順手去OPPO的官微下看了下用戶評論，也能夠看到相關需求：

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