物業(yè) 服務(wù) 與居民生活息息相關(guān), 現(xiàn)在住宅物業(yè)各種亂象,飽受詬病,甚至影響基層和諧穩(wěn)定。
業(yè)主居住幸福感被大打折扣,除了業(yè)主意識(shí)尚未普遍不夠覺醒、導(dǎo)致主體監(jiān)管缺失,行業(yè)部門監(jiān)管乏力,利益博弈主體較多外,物業(yè)管理?xiàng)l例、民法典也暴露出諸多不足,法條的缺陷,加劇了矛盾、職能部門的監(jiān)督和執(zhí)法因而也缺少有效抓手,所以法條不足、法條打架、法條無力這些現(xiàn)象,亟待修訂與完善。物業(yè)管理?xiàng)l例的不足,主要集中在以下幾個(gè)方面。
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業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)制度規(guī)定不完善
成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的法定要求落實(shí)困難(如清冊(cè)難獲取、首次籌備經(jīng)費(fèi)開發(fā)商不積極支付等等),導(dǎo)致眾多住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)難,業(yè)主自治覆蓋率偏低。另已成立的業(yè)主委員會(huì)也存在履職不到位、監(jiān)督乏力等問題。
條例對(duì)于業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)成立的發(fā)起、籌備、籌備議事規(guī)則、籌備責(zé)任機(jī)制、籌備職責(zé)劃分、籌備組成員選擇確定等,存在諸多限制或與自治原則沖突、或不明確,導(dǎo)致發(fā)起難、籌備難、籌備議事難、籌備權(quán)責(zé)不清、籌備越俎代庖、變相剝奪或控制業(yè)主基于物權(quán)自治的天然權(quán)利。
符合條件卻未成立業(yè)主委員會(huì)的情況普遍存在,客觀上不是各小區(qū)不愿意成立,而是相關(guān)制度缺陷或模糊不清,形成可以人為利用的壁壘或制度障礙。
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前期物業(yè)制度應(yīng)廢除或進(jìn)行重大調(diào)整
另外,前期物業(yè)管理制度,讓開發(fā)商和前期物業(yè),在業(yè)主大會(huì)和業(yè)委會(huì)缺位的情況下,先行一步把控小區(qū),形成利益割據(jù)狀態(tài),這也是加劇業(yè)主利益損失、讓業(yè)主與物業(yè)矛盾更加難以協(xié)調(diào)的重要原因。從有關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,業(yè)主和物業(yè)糾紛突出的小區(qū),約70%是前期物業(yè)服務(wù)的小區(qū),也側(cè)面證明前期物業(yè)制度貽害無窮。
前期物業(yè)物業(yè)費(fèi)的定價(jià)、招標(biāo)、服務(wù)合同起草和簽約,均開發(fā)商一手操辦,沒有任何業(yè)主參與,是導(dǎo)致前期物業(yè)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)低、收費(fèi)高、監(jiān)管難、質(zhì)價(jià)不符等現(xiàn)象的重要原因之一。
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初次承接查驗(yàn)、業(yè)主共有產(chǎn)權(quán)登記和移交方面漏洞較多
實(shí)踐中,開發(fā)商交付樓盤的初次承接查驗(yàn)、業(yè)主公共資產(chǎn)的交付(勿如停車位、物業(yè)管理或經(jīng)營用房、會(huì)所或游泳池等等),常擅自轉(zhuǎn)讓給自己旗下的物業(yè)公司,就宣稱實(shí)現(xiàn)了承接查驗(yàn)移交和資產(chǎn)移交,而實(shí)際只是開發(fā)商掌控體系內(nèi)的一次空轉(zhuǎn)而已,開發(fā)商成功規(guī)避責(zé)任,其不當(dāng)利益侵占或不當(dāng)移交,對(duì)業(yè)主來說極不公平,并給物業(yè)管理埋下極大禍根。
住宅物業(yè)中,業(yè)主和物業(yè)的導(dǎo)火索,往往就是因?yàn)榍捌谖飿I(yè)階段代管公共收益、代為處置業(yè)主公共資產(chǎn)、交付后各種質(zhì)量問題(和初次承接查驗(yàn)流于形式)導(dǎo)致的。
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條例物業(yè)違法違規(guī)處置、物業(yè)服務(wù)合同履約不到位處置、加強(qiáng)監(jiān)管力度和強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任等方面有待完善的規(guī)定不足
部分物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量參差不齊,存在不按合同履約、“質(zhì)價(jià)不符”、或明或暗干擾業(yè)主自治、干擾業(yè)主大會(huì)選舉(打砸票箱、恐嚇會(huì)議籌備人員)、干擾物業(yè)選聘路演、續(xù)聘落選阻止新物業(yè)進(jìn)場(chǎng)等等問題。而條例對(duì)于物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管措施不夠細(xì)化,對(duì)物業(yè)違法違規(guī)行為無制約措施和對(duì)應(yīng)罰則,導(dǎo)致難以對(duì)物業(yè)公司形成有效約束;也讓住建、街道及對(duì)物業(yè)服務(wù)的依法監(jiān)管,缺乏有效手段和介入路徑,并且監(jiān)管專業(yè)人員也存配備不足現(xiàn)象,這些原因加劇了住宅物業(yè)監(jiān)管和指導(dǎo)難度,導(dǎo)致亂象頻發(fā)、且難以被整治。
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這些問題嚴(yán)重影響了居民的生活質(zhì)量,也阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此,盡快修訂物業(yè)管理?xiàng)l例迫在眉睫。
修訂后的條例應(yīng)明確業(yè)主委員會(huì)成立的責(zé)任主體及法律責(zé)任,簡化成立流程,加強(qiáng)對(duì)其運(yùn)行的監(jiān)督指導(dǎo);明晰物業(yè)管理職能轉(zhuǎn)讓的效力認(rèn)定,規(guī)范格式合同補(bǔ)充條款;細(xì)化物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管措施,明確各部門及基層組織在物業(yè)管理中的監(jiān)管職責(zé)與介入方式;并且對(duì)物業(yè)亂象提出明確而嚴(yán)厲的罰則,讓違規(guī)物業(yè)付出應(yīng)有代價(jià)。
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結(jié)語
只有這樣,才能讓業(yè)主當(dāng)家作主的阻力減少,使住宅物業(yè)問題從源頭得以根治,為居民創(chuàng)造更加和諧、舒適的居住環(huán)境。
以上是住宅物業(yè)問題頻發(fā)的核心原因,這樣不論包干制、酬金制、信托制、自管等等模式,都能良好運(yùn)行;否者,推行什么物業(yè)管理模式,或許都是治標(biāo)不治本的徒勞!
目前不少基層社區(qū)治理者、學(xué)者、律師等,正整理修編國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例的專題建議,擬盡快報(bào)送相關(guān)部門。本文作為倡議,先拋磚引玉,希望各屆人士能積極參、或大力支持。
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## #業(yè)主自救###
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