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2025年9月4日晚間,商湯集團(股份代號:0020.HK/80020.HK,以下簡稱“商湯”)正式發布公告,宣布擬向徐立博士、王曉剛博士、林達華博士、楊帆先生及王征先生5位核心執行董事,授出合共13.6億份受限制股份單位(RSU),對應商湯當前已發行股份總數的3.52%。
AI資本局認為,在全球人工智能領域高端人才爭奪進入白熱化階段的背景下,商湯大規模股權授出直指“鎖定核心管理團隊、鞏固技術與戰略優勢”,并為商湯保持業績增速提供了長期保障。
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一、6年超長歸屬期+業績約束的“人才鎖定方案”
此次商湯授出的13.6億份RSU,占商湯已發行股份總數3.52%,也是其2021年上市以來首次向核心執行董事推出大規模股權激勵,方案設計圍繞“長期綁定、風險共擔”核心,針對性應對AI人才流動性高、爭奪激烈的行業痛點:
零成本+高權益,凸顯人才價值認可:本次RSU無購買價,承授人在滿足歸屬條件后,可獲對應數量的B類普通股,本次授出權益規模與核心管理層對商湯的戰略價值直接掛鉤,是對其過往貢獻的重要認可。
份額匹配職責,聚焦核心決策層:授出份額向關鍵崗位傾斜,其中——聯合創始人、董事長兼CEO徐立獲6億份(自愿禁售至2027年底),主導技術體系的聯合創始人、CTO王曉剛、牽頭大模型研發的聯合創始人、首席科學家林達華、負責AI基礎設施的聯合創始人、大裝置業務負責人楊帆先生各獲2億份,統籌財務與X創新業務的CFO王征獲1.6億份,精準覆蓋“戰略-技術-業務-資本”四大核心板塊。
6年歸屬周期,鎖定長期服務:公告顯示,此次授予的RSU將在2026年至2031年每半年分期歸屬,首個歸屬日需距離授出日滿12個月,最長覆蓋6年。這一設計遠超行業平均3-4年的激勵周期,旨在通過“長期權益綁定”降低核心人才流失風險,確保商湯中長期戰略(如通用大模型迭代、AI大裝置生態建設)的連續性。
業績+回撥雙重約束,平衡激勵與風險:授出需先經股東批準方可生效,且RSU歸屬需達成董事會設定的業績目標(結合集團業績、部門指標等動態評估),避免“無差別激勵”;同時明確回撥機制——若承授人存在刑事追責、違反競業/保密義務、嚴重損害商湯利益等情形,未歸屬RSU將失效,已歸屬股份需退回,為商湯權益加上“安全鎖”。
在全球AI人才爭奪中,頂尖技術領袖與戰略決策者是稀缺資源,商湯此次鎖定的5位執行董事,正是其構建“技術護城河”、落地核心戰略的“關鍵少數”,每人都承擔著AI產業競爭的核心職能:
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徐立:戰略舵手,掌舵
AI轉型
作為聯合創始人,自2015年起主導商湯整體戰略,推動其連續9年穩居視覺AI市場份額第一,并成功登陸港股;近年前瞻性布局AI基礎設施,提出“算力-大模型-應用”三位一體戰略,牽頭“1+X”業務升級(以大模型為核心,拓展多行業應用),實現從視覺AI到生成式AI的關鍵跨越,是商湯應對行業變革的“戰略核心”。王曉剛:技術基石,筑牢底層能力
構建商湯自主可控的技術體系,將AI能力落地至智能手機、智能駕駛、IoT設備等終端,為業務多元化提供底層支撐;當前負責智能汽車與端側智能兩大方向,直接對接AI最具增長潛力的賽道,是技術轉化為商業價值的“關鍵橋梁”。林達華:研發引擎,突破技術瓶頸
深耕AI核心研發11年,牽頭多模態大模型、智能體、視頻實時交互與生成技術等關鍵領域突破,推動研發成果轉化為產品迭代的核心動力,為商湯在大模型競爭中保持領先構筑“技術壁壘”。楊帆:基建支柱,搭建
AI底座
主導臨港智能計算中心AIDC落地,打造商湯AI大裝置這一核心基礎設施,使其成為技術創新、商業增長與行業生態構建的“核心載體”,直接支撐“三位一體”戰略落地,是AI規模化應用的“基建操盤手”。王征:資本
+業務雙驅動,拓展增長空間
2019年加入后統籌財務規劃與資本市場戰略,同時負責AI醫療、AI零售、元蘿卜機器人等創新業務集群,為“1+X”戰略提供資本與新業務支撐,兼管戰略投資、品牌市場,是商湯平衡短期盈利與長期增長的“關鍵協調者”。
公告特別強調,自2021年上市以來,這5位執行董事均未獲得過股權激勵,且未減持任何商湯股份,當前整體持股比例顯著低于全球同類AI公司,在人才爭奪白熱化的背景下,股權綁定是必要之手段。
三、全球AI人才戰白熱化,商湯“鎖人”劍指業績增長
當前,AI已成為全球科技巨頭競爭的核心賽道,高端人才爭奪已從“國內競爭”升級為“全球搶奪”,商湯此次RSU授出,正是對行業痛點的直接回應。
首先,人才成AI競爭核心資源,AI技術突破高度依賴頂尖科學家與復合型管理人才,谷歌、微軟、OpenAI等全球巨頭均通過“高薪+長期股權”瘋狂挖角,動輒數億美元,國內百度、阿里、字節等企業也在加大AI人才激勵力度,行業人才流動性顯著提升,核心團隊穩定性直接決定企業技術與戰略優勢。
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商湯的核心管理層兼具深厚學術背景與產業落地經驗(如徐立擁有香港中文大學博士學位、王曉剛與林達華均為麻省理工學院博士),是全球AI人才市場的“稀缺標的”。公告指出,若不通過股權綁定,商湯在“頂尖人才吸引與防御”方面將面臨嚴峻挑戰,進而影響長期戰略落地。
從全球AI企業實踐來看,“長期股權+業績掛鉤”已成為鎖定核心人才的主流模式。例如OpenAI通過員工持股計劃綁定核心研發團隊,國內字節、科大訊飛等也通過大規模期權/股權授出穩定管理層——商湯此次舉措,既是應對行業競爭的必要選擇,也是與全球AI企業激勵體系接軌的關鍵一步。
據了解,作為額外的信心信號,徐立已自愿承諾,2027年12月31日前不出售其本人及控制實體持有的任何商湯股份,這一“禁售承諾”不僅彰顯核心管理層對商湯長期價值的信心,更從側面印證“股權綁定”對穩定團隊的重要性。
對于未來,商湯公告中表示,此次3.5%股權授出將進一步推動核心管理層與商湯、股東形成“長期利益共同體”:一方面,通過股權綁定確保核心團隊穩定,為“算力-大模型-應用”三位一體戰略、“1+X”業務生態建設提供持續支撐;另一方面,業績掛鉤的激勵機制將推動管理層沖刺更高經營目標,加速AI技術在生成式AI、智能汽車、醫療、零售等領域的規模化應用,最終提升商湯價值與股東回報。
商湯2025半年業績顯示,商湯上半年實現收入23.58億元,同比增長35.6%;凈虧損14.89億元,同比收窄39.9%;經調整凈虧損額達11.62億元,同比下降50%;經調整EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)虧損收窄72.5%至5.21億元,增收減虧的態勢明顯。
此外,截至公告日,商湯2022年受限制股份單位計劃仍有16.76億股B類股份(占已發行股份4.33%)可用于后續授出,為未來吸引和鎖定更多AI頂尖人才預留了空間。
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