靈獸傳媒 × 超采會達成戰略合作，打造“會展合一”新范式

零售行業步入深水重構期。規模紅利不再，效率成為新關鍵詞。誰能幫上下游找到更高效的連接方式，誰就能在這場重構中拿到主動權。而內容平臺與資源平臺的整合或將成為重塑行業效率的關鍵力量。

近日，靈獸傳媒與超采會正式宣布達成戰略合作。雙方于近日簽署協議，未來將圍繞零售行業上下游的渠道、商品、信息與平臺資源，展開全方位、系統性的融合與開發。

一個是深耕零售內容十余年的新媒體平臺，一個是近幾年崛起的零供資源對接平臺，選擇這個節點走到一起，背后折射的是行業的焦慮：零售需要新的解題方式。

作為戰略合作的首個落地項目，雙方將聯合主辦2025中國零售創新峰會暨第九屆小業態發展大會與中國零售供應鏈展覽會，會議與展會將于2025年10月28日至31日在杭州國際博覽中心G20展館舉行。兩個行業頭部品牌會議與展會首次深度聯動，不僅是內容與場景的雙向打通，更是一次零售產業協同升級的破局嘗試。

行業變革，做連接者、整合者、推動者

“這個時代不缺信息，但缺連接；不缺內容，但缺系統化落地。”靈獸傳媒創始人陳岳峰表示。

這句話點中了行業的痛處。過去零售企業跑會展，常常是“看了熱鬧，帶不走資源”；看報道、聽趨勢，熱血一陣，落地就散。

陳岳峰強調，零售行業正處于從“重規模”向“重效率”的關鍵拐點，在這一過程中，媒體的價值不再只是信息的傳遞者，更應成為連接者、整合者、推動者。

超采會創始人王帥也直言，零售進入碎片化與下沉并存的新階段，供需兩端的結構性錯配愈發明顯，誰能幫兩邊“對得上”，誰就有價值。

“當下，零售正在進入一個全新的增量空間，效率與落地變得至關重要。在碎片化趨勢與深度下沉并存的背景下，如何推動供需兩端實現結構性匹配，決定了行業變革的速度。”王帥稱。

超采會是近年來異軍突起的零售資源對接平臺，深耕供應鏈端的高效對接與展會服務。

數據更能說明問題：超采會旗下的中國零售供應鏈展覽會每年舉辦鄭州站與杭州站兩場展會，已吸引超過1300家品牌商與制造商、3000+零售系統參與，展商中具有大系統服務經驗的企業占比高達75%。奧樂齊、盒馬、山姆、胖東來等頭部零售渠道的核心供應商，均在展會上實現了精準對接。

成立于2016年的靈獸傳媒則是中國零售行業最具深度與影響力的內容平臺，長期關注新零售、數字化、小業態、折扣零售等前沿趨勢，旗下以《靈獸》公眾號主體的系列深度文章廣受行業推崇。其主辦的中國零售創新峰會暨小業態發展大會也已成功舉辦八屆，可謂 “零售變革的風向標”。

會展合一，打造雙輪驅動平臺

靈獸傳媒與超采會的合作，不會止步于一次展會或峰會的聯合，而是一次系統能力的融合：一個善于內容穿透，一個擅長供需匹配；一個理解零售邏輯的變化，一個熟悉終端訴求的細節。

“與超采會的合作是資源維度的全面融合。靈獸有內容、有方法、有趨勢判斷的能力；超采會有渠道、有展商、有系統對接的能力。”陳岳峰說：“我們將從供應鏈到渠道、從商品到模式、從線上內容到線下落地，為行業打造一個有溫度、有效率、有成果的閉環平臺。”

王帥也表示，“與靈獸傳媒的全面合作是對‘會展合一’模式的一次實踐升級。我們希望借助靈獸傳媒強大的內容洞察與輿論影響力，將展會從‘展示’走向‘交易’，從‘流量’走向‘留量’，推動零供合作更加深入，走向實效。”

根據雙方公布的規劃，2025年10月的杭州聯合大會將包括 “中國零售創新峰會·第九季”+“中國零售供應鏈展覽會·杭州站”兩大板塊，全面覆蓋零售全鏈路核心議題與供需資源。

在接下來的合作中，雙方將圍繞“會議+展覽+撮合+服務”的閉環生態，持續推出多形式、多場景的行業服務方案，通過多維創新，提升會議效率與供需配對效率，力爭打造 “行業升級中樞+合作交易平臺”的雙輪驅動系統，助力零售企業在變化中找增量、在連接中提效率、在趨勢中謀突圍。

可以預見的是，在零售行業“增量見頂、存量博弈”的背景下，類似的“會展合一”模式或許會越來越多。會議解決思想，展會解決資源，若能真正融合，就能縮短供需之間的回路，讓會后的“熱鬧”變成落地的“增長”。（靈獸傳媒原創作品）