淮海集團各單位扎實開展安全生產“雷霆行動”

淮海集團安全生產“雷霆行動”開展以來，各單位積極推進，主動作為，聚焦關鍵環節和重點領域，全面排查整治安全隱患，目前取得積極成效。

三分廠

三分廠針對生產特點，重新評審專項應急預案演練，模擬突發狀況下的應急處置流程，檢驗預案的有效性和可行性。進一步明確并細化各車間、班組及崗位的安全生產職責，將責任落實到人。圍繞生產工序，詳細制定分廠崗位風險辨識，確保風險辨識的全面性和有效性。同時，加大考核力度，確保各項安全規章制度和操作規程得到不折不扣的執行。

四分廠

四分廠重點圍繞設備設施安全運行、操作規程嚴格執行、隱患排查治理、消防安全及應急管理、污染源頭治理等關鍵環節，對涉及的2大方面、10項工作、33條內容開展拉網式排查。通過此項專項行動，分廠進一步強化了全員安全意識，夯實了安全管理基礎，為分廠持續穩定發展提供堅實安全保障。

六分廠

六分廠劃分3個責任區，明確各班組工位工具、物料的定置標準；增設工位器具存放架，制作工序指引牌、安全警示標識，每日開展“現場巡查”對現場問題進行立行立改。整改如今，總裝線現場物料擺放整齊、工具歸位有序，員工操作空間更規范，工作效率與安全系數同步提升。

工藝技術部

工藝技術部成立專項推進工作組，制定詳細的專項行動檢查方案與責任分解表，明確各環節工作任務和責任分工，全面排查安全隱患，同時，聚焦工藝管理7個要項、銷毀銷爆6個要項以及壓藥模具專項檢查，全力保障生產安全。

檢驗計量部

檢驗計量部堅持“三個堅決不動搖”，嚴查涉火設備、加強涉火人員管理、加大涉火區域排查，發現問題立即上報，將隱患消除在萌芽，同時以“雷霆行動”為契機，常態化抓安全，持續強化安全意識，不斷提升管理、技術水平，確保各項工作安全平穩運行。

物資保障部

物資保障部將通用化學品與危險化學品分類建檔，建立危險化學品清單和收發臺賬，通過定期清查盤點，確保庫房“賬、物、卡”相符。系統梳理安全設施臺賬，涵蓋煙霧濃度報警裝置、監控設施、消防設等，進一步確保危險化學品倉儲安全，切實提升危險化學品管理的規范性與安全性。

型材公司

型材公司圍繞全生產經營場所、全活動環節等，直插基層、深入一線，分層分級建立安全環保風險地圖，建立完善風險管控措施清單。重點工作內容涉及摸清風險底數、排查整治隱患、完善制度體系等方面。

文 / 李科 王晉錦 黃芳 陳麗 楊波 杜麗霞 張羽 李晶

編輯：曉瑞