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圖/獵鷹九號執行星鏈10-17任務
馬斯克:火箭、衛星,我都要。
北京時間10月20日1:39,獵鷹九號火箭成功將28顆星鏈Starlink衛星發射入軌,這是2025年SpaceX第131次軌道級發射(不含星艦),也是全球年度第240次航天發射,
至此,星鏈發射突破10000顆(已發射衛星數達10006顆,在軌8652顆)。
星鏈成為人類歷史上第一個發射衛星數量超過萬顆的星座,也是唯一一個發射衛星數量超過1000顆的星座。
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- SpaceX,正實現從火箭到衛星的“通吃”。
知名航天咨詢機構Novaspace近期發布的《SpaceX商業前景報告》認為,美國太空探索公司已不再是單純的“火箭公司”,而是一家以衛星互聯網為核心、以可重復使用火箭為支撐的全球化通信與太空基礎設施巨頭。
星鏈年收70億:SpaceX“現金牛”
報告顯示,SpaceX在2024年實現了約118億美元的總收入,其中星鏈(starlink)衛星互聯網服務首次超越發射業務,貢獻約70億+美元,占比高達58%。
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圖/三代星鏈V1.5、V2、V3版對比
星鏈用戶數量在2024年底達到460萬(2025年9月突破600萬),預計2025年將近700萬,收入則有望增長至95億美元,占公司總收入的60%。
星鏈的成功不僅體現在用戶規模,更在于其強大的盈利能力。
2024年,星鏈的EBITDA利潤率(息稅折舊攤銷前利潤)已達54%,預計2025年將提升至60%。得益于其垂直整合的商業模式,從衛星制造、發射、用戶終端到地面網關……SpaceX幾乎掌控了整個行業價值鏈。
發射業務仍是基石,但正在變化
盡管星鏈風頭正勁,發射業務依然是SpaceX戰略支柱。2024年,公司共完成了134次發射(另有星艦發射4次),占全球入軌質量的90%。
其中,獵鷹系列火箭(Falcon 9和Falcon Heavy)發射服務帶來了約27億美元收入,載人航天任務(Dragon系列)貢獻16億美元。
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更重要的是,SpaceX通過可重復使用火箭大幅降低了發射成本。
一發獵鷹九號火箭(Falcon 9)的一級平均可重復使用12次,單次發射成本降至約1500萬美元,而商業發射報價仍維持在7000萬美元左右,帶來極高的毛利率。
Starship星艦:游戲規則改變者
盡管尚未投入商業運營,星艦(starship)已被公認為行業未來十年的最大變量。
其150噸的低地軌道運載能力(有觀點認為是終極目標運力),且實現兩級完全重復使用,有望將發射成本壓縮至每公斤100美元以下。
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圖/截至2025.10,歷史星艦匯總
目前,星艦的主要收入來源是NASA的“阿爾忒彌斯”載人登月計劃(HLS合同),2024年獲得約6.2億美元資助。
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盡管2025年仍無商業收入,但一旦成熟,星艦將不僅服務于星鏈V3衛星的大規模部署,還可能開啟太空制造、深空探索等全新市場。
盈利結構優化,現金流首次轉正
2024年是SpaceX財務轉折的關鍵一年。公司實現自由現金流轉正,標志著其從“燒錢擴張”進入“自我造血”階段。
星鏈的訂閱收入和發射服務的穩定現金流,SpaceX在2022年后未再進行股權融資,甚至在2024年底啟動了5億美元的股票回購計劃。
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此外,SpaceX累計融資293億美元,其中66%來自美國政府機構(如NASA、國防部、NRO等),34%來自私人資本。政府資金和“耐心資本”(國內俗稱)在早、中期階段發揮了至關重要的作用。
盡管前景光明,SpaceX仍面臨多重挑戰。
- 監管障礙。星鏈在全球擴張中遭遇各國監管壁壘,如印度市場準入遲遲未獲批,巴西因X平臺事件凍結其賬戶。
- 太空可持續性。星鏈已有超8500顆衛星在軌,引發天文觀測干擾、軌道擁堵等環保爭議。
- 競爭加劇。亞馬遜Kuiper、AST SpaceMobile等對手正加速布局衛星互聯網(也包括中國星網、千帆等新興星座),星鏈的先發優勢或將被削弱。
SpaceX的成長軌跡,是一次典型的“第二曲線”躍遷:從火箭制造商轉型為衛星運營商,再到全球通信基礎設施提供者。
星鏈的成功不僅驗證了技術能力,更證明了其商業模式的可行性。
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未來五年,隨著星艦的成熟、星鏈的全球覆蓋深化,以及D2D(Direct-to-Device)服務的推出,SpaceX有望從“商業航天公司”進化為“下一代全球通信巨頭”。
或許,這是其更大愿景“火星殖民”的前奏。
參考及引用:
Novaspace報告、FAA商業太空運輸辦公室數據;
SpaceX、SpaceNews、NSF、Jonathan McDowell及網絡公開信息。
ASPT小組對本文亦有貢獻。
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