抖音醫美周星宇：做機構IP的“黃金”六要素

字節跳動周星宇口述實錄

《大美界》編輯

在抖音做醫美內容？很多醫美人看到都會搖搖頭。

對平臺又愛又恨，是大多數醫美人的心聲。

知己知彼，百戰不殆。

基于此，我們向字節跳動本地生活醫美行業廣告負責人深度學習，精準地了解平臺玩法：

·抖音平臺上的6大醫美用戶都在關注什么品類？

·在抖音四維一體運營模式的加持下，機構IP要怎么做？

·如何用好抖音醫美營銷體系四大核心做轉化？

以下為字節跳動本地生活醫美行業廣告負責人周星宇口述實錄（有刪減）

我代表抖音醫美分享醫美行業內容營銷相關的方法論。

談及抖音醫美，2023年我們其實主要通過直播傳遞內容信息。

到了2024年，因為政策原因，直播形式暫停了，但我們發現，用戶在抖音平臺上對醫美內容的關注、對醫美信息的接收需求，依然非常強烈。

在2024年下半年以及2025年上半年，我們一直在行業內推行我們認為可落地的“機構IP”方法論。

抖音是一個什么樣的平臺？截止2024年6月抖音平臺月活用戶量超過19億，人均使用時長超過120分鐘，單用戶日均搜索次數為3次，是以短視頻內容為核心的內容平臺。

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抖音6大醫美用戶

都在關注什么項目？

從平臺看，抖音豐富的用戶體量，奠定多元場景生態。

我們的內容題材非常豐富，不光有大家關注的直播類，短視頻、中長視頻以及圖文類內容，用戶也很喜歡。

再看抖音上的醫美人群情況，抖音上醫美行業興趣、機會人群持續待挖掘。

我們把2025年Q3季度的人群數據分為三類：

? 已轉化人群，300萬+：指在Q3季度，通過內容、營銷方式，在平臺上完成醫美相關支付或留資的用戶體量。

? 興趣人群，10000萬：指Q3周期內，被醫美相關內容觸達的用戶數量。

? 機會人群，25008萬：我們篩選出平臺上帶有“醫美、泛醫美、高端美妝、高奢”標簽的所有用戶，這類人群是潛在用戶，體量接近2.5億。

我們分析了平臺上6大醫美人群，發現醫美行業里，平臺上核心、最易轉化的人群是資深中產、都市藍領。

核心轉化人群主要是資產中產、都市藍領。

核心興趣人群主要是Z世代、小鎮青年。

機會人群主要是新銳白領、精致媽媽。

▲《大美界》制圖

從人群體量和滲透率來看，抖音平臺還有很大的人群探索空間，有大量潛在易轉化人群可觸達、轉化。

當然，不同人群對醫美項目的需求也不同。

2025年上半年，都市職場人群和都市藍領是醫美平臺上轉化體量最大的群體，他們更關注皮膚類、光子嫩膚類項目。

而行業重點想轉化的高端人群（如精致媽媽），更關注輪廓提升項目，且對安全、醫生、效果的關注度更高。

另外，我們再看看Q3季度的人群變化。

通過在抖音做美學營銷和機構IP運營，我們驚喜地發現，抖音醫美轉化人群的占比有了很有意思的變化：2025年上半年，資深中產是主要轉化人群；

但大量美學內容吸引了新銳白領、精致媽媽這類高消費、高決策人群——Q3季度，新銳白領在轉化人群中占比排名第二，精致媽媽直接躍升至轉化人群第一。

而這個變化，正是由大量專業醫生的美學內容、科普內容帶來的。

其實通過不同類目說明：在大流量內容平臺上，通過內容可以實現新的品類教育和品牌破圈。

用戶本身，消費態度越來越理性，價格不是唯一影響因子。

從2024年醫美用戶決策規模占比來看，64%注重醫生專業度，40%看中機構服務，31%關注項目性價比。

可以看出，消費者的決策邏輯也在發生變化——不再以單一的價格或品類需求為核心，而是更看重綜合決策因子，其中“醫生專業度”成為當前消費者在醫美決策中最關心的因素。

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抖音四維一體運營模式

抖音IP要怎么做？

我們“機構IP”和“美學營銷體系”的當前進展：目前抖音平臺上約有500個IP號，涉及營銷的IP號約440個，月營收百萬的IP號超過30個。

接下來分析，為什么2025年二三季度開始，越來越多機構選擇做機構IP？

我們對比了2023年和2024年的數據，發現即使受題材限制、流量獲取形式單一，抖音平臺的醫美交易量、客資量依然有接近3倍的增長。

而傳統營銷模式會大幅提升用戶的負面情緒，導致2024年獲客成本逐月上升。

我們圍繞字節的五大板塊：流量經營、內容經營、陣地經營、閉環經營、營銷科學，打造綜合營銷體系。

作為內容平臺，我們不僅為機構、醫生提供內容傳播場景，機構還能以“店鋪經營”身份在平臺開展生意運營。

簡單說，目前抖音已能實現“營銷、內容、生意、轉化”四維一體的運營模式。

那“機構IP”到底該怎么做？

首先了解抖音醫美IP類型，明確IP體系的構建邏輯。

抖音醫美IP核心分兩類，一類是“商家號IP”（以藍V為核心打造的IP矩陣），定位是專業信任度。

另一類是“職人號IP”（目前還在內測，僅十幾個機構參與測試）。定位是服務場景化。

下面重點分享商家號IP。

商家號IP分為三類，大家刷抖音時可能也見過：

機構IP：以藍V為核心、以機構名稱為標識的賬號；

機構品類IP：以機構主打品類為核心運營內容的賬號；

醫生IP：以專業人設為核心、突出機構醫生的賬號。

這三類是目前商家號IP的核心，我們也針對醫美機構IP-矩陣號體系不同賬號類型給出了營銷方向：

從平臺數據看，醫生專業人設賬號的營銷總額占平臺醫美營銷總額的80%，品類號占20%。

▲《大美界》制圖

這里也要說明：我們為什么叫“抖音美學交流機構IP”，而非“醫生IP”？因為我們始終認為，醫生內容、專業人設、科室內容，都是“以機構為核心”與消費者溝通的不同形態——通過不同內容形態，最終目的是提升消費者對機構的品牌認知。

后續我們還會打造“職人體系”，豐富大家在內容處理和賬號類型上的選擇，比如支持以咨詢師視角傳遞信息，也希望更多不同角色能參與到抖音醫美營銷體系中。

下面給大家分享一些賬號案例：

? 品牌號：核心是搭建品牌陣地；

? 品類號：突出機構核心科室或專項，比如平臺上有很多“童顏美學號”，這也是再生材料在抖音連續兩個季度增長超90%的原因之一；

? 專業人設號：這里不展開過多；

? 職人號體系：未來會推出更多賬號類型，豐富信息傳遞媒介。

抖音醫美機構IP內容營銷體系一實現機構破局，打破以往單一形式和價格內卷，用不同IP人設，豐富多樣化內容撬動多元用戶沉淀.

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抖音醫美營銷體系四大核心

如何做好轉化？

抖音醫美營銷體系核心分四部分：找用戶、立人設、做內容、重轉化。

第一，找用戶。抖音生態行業人群多元，用戶需求多樣化，通過數據系統幫助機構找到目標用戶，同時在系統中識別用戶特征；

我們把之前提到的“8大人群”進一步細分，發現不同人群的關注點和標簽完全不同。

比如精致媽媽和新銳白領，從物理屬性看，多是25-35歲的一二線城市女性，但對醫美項目的接受度、理解度差異很大。

精致媽媽屬于“有醫美心智”的人群。

而新銳白領介于“醫美小白”和“忠實消費者”之間，對醫美有感知，但不清楚自己要做什么項目、想達到什么效果。所以針對不同人群，需要傳遞不同內容和信息。

我們也會為機構提供“人群轉化路徑和體系”，這里有個“5A人群”概念：

? O人群：醫美行業基礎人群；

? A1、A2人群：品牌潛層人群；

? A3人群：對品牌感興趣的人群；

? A4人群：已被轉化的人群；

? A5人群：持續關注平臺的人群。

結合“5A人群”和“8大行業人群”，機構能清晰看到過去30天內不同階段的人群體量、人群特征，進而確定下一階段的溝通方式。

第二，立人設。提前明確賬號定位，區分用戶群體，結合不同營銷需求設定賬號方向。

用抖音藍V號打造多種風格賬號類型，品牌號、人設號、項目垂類號、知識科普號

精細化運營時代，IP矩陣精準觸達

舉一個案例：某機構做了2個人設號（均為注射醫生）和1個品類號。其中2個人設號雖同屬注射類目，但觸達人群不同：

一個賬號核心觸達精致媽媽，人設偏專業，推崇“原生美學”理念；

另一個賬號主打新銳達人、Z世代人群，賬號定位和內容方向更偏向“網紅臉設計”“網紅感打造”。

這兩個賬號通過人設差異、人群差異，能觸達不同類型用戶；品類號主打皮膚類項目，可在賬號中展示多樣皮膚案例、專業醫生、科室優勢，覆蓋不同層級用戶。選擇皮膚類做品類號，是因為皮膚項目的受眾人群更廣，更易匹配潛在用戶。

第三，做內容。針對目標人群和賬號人設，定制化產出自然內容或營銷內容；

根據賬戶定位，輸出多視角、多形式內容，比如醫生面診案例、操作手法、知識科普、明星美商、日常Vlog。

抖音的特色在于“六大黃金要素”。

其中最重要的是“高質量”——作為內容平臺，用戶刷抖音時會更直觀地被“美”或視頻傳遞的美學畫面吸引，更希望看到直接的畫面信息和元素。所以若高質量模特與主推項目的傳遞元素一致，能有效提升內容效用。

優質內容，必備六大亮點元素：人設出鏡、獨特美學理念、詳細面診分析、實操方案、扎實知識科普、高質量模特。

第四，重轉化。在廣告轉化路徑中優化轉化效果，線上完成用戶轉化閉環。

其一，私信客資收集，門店頁私信頁承接

其二，美學貨架組品， 用戶通過店鋪 商品頁直接購買貨品

另外，從轉化鏈路看，用戶視角和機構視角的環節可對應：

? 用戶視角：內容激發需求→觀看內容+賬號矩陣建立信任→后臺咨詢/門店下單→完成轉化；

? 機構視角：線上營銷→終端咨詢溝通→后端邀約到店→成交。

這個轉化鏈路中，每個環節都能數據化呈現。比如平臺會為客戶展示線上環節每一個轉化漏斗的相關數據，助力機構優化運營。