外媒聚焦朱雀三號，我們應該展示什么？

我國可復用火箭即將首飛，外媒怎樣報道？我們可否借力宣傳？

近期，隨著朱雀三號等國產(chǎn)可復用火箭進入首飛前的沖刺準備，外國媒體對相關信息的關注也日益提升。

我國奉行堅持獨立自主、自立自強，虛心學習借鑒國外有益經(jīng)驗，堅持民族自尊心和自信心，堅定不移走自己的發(fā)展路線。具體到商業(yè)航天，一方面，我們始終基于市場需求和技術特點，發(fā)展有符合自身條件的產(chǎn)品和服務模式；另一方面，考慮到我國商業(yè)航天面向的是全球市場，擔負著在國際同行競爭壓力下拉動國家科技和經(jīng)濟發(fā)展、推動人類福祉的重任，我們也有必要研究國際輿論動向，爭取“借力打力”，為我國商業(yè)航天出海營造有利環(huán)境。

我國即將在火箭復用技術上取得關鍵突破，這無疑是重要的傳播、觀察和研究節(jié)點。現(xiàn)在外媒的相關報道有哪些特點？后續(xù)我國企業(yè)有哪些可以借力的外宣抓手，又有哪些需要補齊的短板？

筆者將基于近年搜集整理的外媒對我國商業(yè)航天特別是可復用火箭研發(fā)進展的報道，進行簡要分析和探討。

一、我國可復用火箭進展，已經(jīng)引發(fā)海外“破圈”，廣泛關注

我國可復用火箭研發(fā)進展，已經(jīng)在廣度和深度上，都引起了海外關注。

廣度上看，包括路透社（Reuters）、英國廣播公司（BBC）、美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）、美國全國廣播公司商業(yè)頻道（CNBC）、彭博社（Bloomberg）等全球性公眾和財經(jīng)媒體，都對我國商業(yè)火箭公司及新一代可復用火箭進行了及時跟蹤報道，包括但不限于重要發(fā)射、啟動上市輔導、大型地面試驗等，并且配以深度評論。這些報道已經(jīng)“破圈”，在政治、經(jīng)濟、社會等領域引發(fā)聚焦和討論。

部分外媒報道截圖

深度上看，以美國空間新聞（Spacenews.com）、NASA空間飛行（NASA Spaceflight）、環(huán)球航天觀察（SpaceWatch Global）為代表的航天行業(yè)媒體和自媒體，除了一如既往地第一時間播報相關進展，也積極使用AI抓取、翻譯和解析工具，不斷提升分析的深度和準確性。外國行業(yè)媒體對我國商業(yè)航天的觀察，已經(jīng)告別“滿嘴跑火車”的粗糙，轉向追求干貨。

一個例子：最近歐洲航天媒體SpaceWatch Global對哪個型號會成為我國首款可復用火箭進行了推測。他們仔細分析各家新聞報道，從技術積累以及著陸腿、柵格舵、著陸場等細節(jié)判斷，長征十二號甲、朱雀三號以及雙曲線三號應該首飛即嘗試回收火箭一級，而力箭二號、天龍三號等火箭初期以入軌為主，不開展回收試驗。可見其搜集整理信息的功底。

二、看好我國商業(yè)航天前景，但認為SpaceX優(yōu)勢難以撼動

截至目前，國外主流綜合和行業(yè)媒體，對我國可復用火箭研發(fā)進展的報道的立場大體中立、略偏“謹慎樂觀”，沒有過于強烈的正面或負面情緒。以下幾個觀點，共識度較高：

1、看好我國產(chǎn)品研發(fā)前景。外媒普遍認同中國政策長期連貫，由數(shù)萬顆衛(wèi)星組成的國家衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)項目市場巨大，技術積累踏實，財力雄厚；國有和民營企業(yè)都“重倉”可復用火箭研發(fā)，執(zhí)行力強，已經(jīng)完成液氧甲烷燃料應用、大氣層內火箭垂直起降試驗等關鍵節(jié)點，離成功近在咫尺。無論哪一家企業(yè)率先突破，都是中國“追趕獵鷹九號”的重大進步，而這一天不會遙遠。

2、我國企業(yè)對美國同行形成了巨大挑戰(zhàn)，但暫時難以撼動SpaceX霸主地位。外媒認為我國商業(yè)航天運作高效，甚至有機會力壓藍色起源等國外第二梯隊選手，望SpaceX項背。但是，考慮到SpaceX已經(jīng)在技術和商業(yè)上都已經(jīng)獲取巨大先發(fā)優(yōu)勢甚至是壟斷地位，媒體不認為我國企業(yè)可以取而代之。

3、創(chuàng)新，是競爭格局的變數(shù)。商業(yè)航天，以芯片、人工智能、新能源、新材料等基礎學科為基礎，以衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座、空間站應用、登月等重大項目為牽引，由精巧的管理和商業(yè)運營維系。外部相關領域的創(chuàng)新性變革，都有可能重塑商業(yè)航天運作模式。外媒特別是部分美國媒體認為，高超的基礎研究水平和硅谷成熟的“創(chuàng)新 - 應用閉環(huán)”是美國的重要優(yōu)勢，美國孕育下一個SpaceX的土壤更加理想。未來“新冒出的SpaceX可能會給只顧著當前SpaceX的中國隊一個措手不及”。

三、意見領袖是重要傳播催化器

近期國外輿論與我國可復用火箭“互動”的一個典型案例，是馬斯克在社交媒體點評我國朱雀三號等新型火箭。根據(jù)社交媒體平臺統(tǒng)計，僅馬斯克的主貼，總閱讀量就超過了330萬次。與此對應，不少媒體進行了跟進報道。根據(jù)谷歌指數(shù)，馬斯克評論后，詞條“Zhuque-3“和”LandSpace“（藍箭航天英文名）都出現(xiàn)關注熱度激增。可見，意見領袖的表態(tài)對傳播可以起到催化乃至“引爆”作用。

四、對我國商業(yè)航天企業(yè)的建議

1、正視海外輿論、重視海外宣傳。如前文所述，“出海”是我國商業(yè)航天企業(yè)的必選項，海外輿論是企業(yè)必將面對且將長期交往的對象。因此我國商業(yè)航天應將海外宣傳定為必須任務，引起重視。

2、珍視比較有利的輿論環(huán)境，以專業(yè)的形象示人。目前國外媒體對我國可復用火箭乃至商業(yè)航天的態(tài)度總體中立，沒有不當批判或者拔高，這有利于我國企業(yè)出海。在可預見將來，我方也應盡量維護這一局面，力求實事求是、專業(yè)發(fā)聲、廣交朋友；避免夸張失實、情緒化、太富政治色彩的表述，以免與國外民粹主義、保守主義以及強勢同行發(fā)生不必要對抗，造成復雜局面。

3、行業(yè)制定科學完善的外宣規(guī)則和指南。我國航天事業(yè)長期處于保密狀態(tài)，對于新近出現(xiàn)的商業(yè)航天外宣需求還缺乏系統(tǒng)指導，例如如何界定內容紅線、怎樣進行兼顧穩(wěn)妥和效率的審核審查、如何與外媒開展對接等重要而迫切的實際問題，尚無明確規(guī)則。因此，應當由行業(yè)主管部門牽頭（并聯(lián)合相關企業(yè)），制定相關政策法規(guī)，引導和護航企業(yè)開展涉外宣傳推廣。

4、長期統(tǒng)籌規(guī)劃，積極構建體系。海外宣傳不是一條稿子、一部片子的事情，而是涉及技術、渠道、運營、翻譯、法務、商務、人脈等不同專業(yè)和領域的長期系統(tǒng)工程，因此企業(yè)應提前制定相關戰(zhàn)略戰(zhàn)術，搭建執(zhí)行班子，及早儲備相關資源，例如針對性配備涉外傳播人才，在海外社交媒體開設賬號，與意見領袖、知名媒體人士保持專業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系以期共同發(fā)聲等等。

隨著我國火箭復用技術取得突破，大型衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座建設逐漸加速，載人航天、登月探索等項目不斷推進，我國商業(yè)航天必將愈發(fā)引起全世界輿論關注。相信只要我們的從業(yè)者以專業(yè)、細致、真誠的態(tài)度與海外媒體打交道，后者的關注和報道將會為行業(yè)發(fā)展助力。