一家子全是美籍，卻在國(guó)內(nèi)瘋狂“撈金”：年賺4億，賬上躺130億

前言

在中國(guó)的土地上賺得盆滿缽滿，年入4億、賬上趴著130億現(xiàn)金，背后的掌舵家族卻全員手握美國(guó)國(guó)籍。

他們一邊享受國(guó)內(nèi)政策紅利和市場(chǎng)資源，一邊悄悄籌劃海外定居，而這，就是云南前首富李曉明家族的真實(shí)寫照。

政策風(fēng)口+本土紅利，鋪就百億掘金路

李曉明的商業(yè)帝國(guó)，從一開始就深深綁定著中國(guó)市場(chǎng)的紅利。

因?yàn)楦赣H是云南第一塑料廠廠長(zhǎng)的緣故，1958年出生的李曉明比同齡人更早一步接觸塑料行業(yè)，也是因?yàn)檫@一層關(guān)系，他得以順利進(jìn)入昆明塑料研究所，26歲就成了副所長(zhǎng)，前途一片光明。

然而，副所長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了李曉明的野心，31歲那年，他借著國(guó)家公派留學(xué)的機(jī)會(huì)前往美國(guó)深造，有所學(xué)之后沒有第一時(shí)間回國(guó)，而是選擇留在那里的企業(yè)工作，為日后創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1996年，李曉明看準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃?jiǎng)蓊^，帶著美國(guó)的技術(shù)和資金回到云南創(chuàng)業(yè)。

云南煙草產(chǎn)業(yè)集中，借助這樣的優(yōu)勢(shì)，李曉明得以順利創(chuàng)辦紅塔塑膠，這個(gè)廠子主要就是負(fù)責(zé)生產(chǎn)香煙包裝用的塑料薄膜。

彼時(shí)國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)需求旺盛，加上他的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司很快成為紅河、紅塔等知名煙企的核心供應(yīng)商，輕松完成原始資本積累。

如果說塑膠行業(yè)是李曉明積累第一桶金的關(guān)鍵，那么新能源產(chǎn)業(yè)才是他成為著名富豪的最佳風(fēng)口。

2016年國(guó)家大力扶持新能源汽車，鋰電池需求爆發(fā)，李曉明果斷轉(zhuǎn)型，通過收購整合成立恩捷股份，專攻鋰電池隔膜。

憑借政策補(bǔ)貼、國(guó)內(nèi)龐大的電池廠需求，恩捷股份迅速崛起，產(chǎn)品供應(yīng)寧德時(shí)代等行業(yè)巨頭，全球市場(chǎng)份額一度達(dá)到50%。

巔峰時(shí)期，公司年?duì)I收近80億，家族年分紅加薪資高達(dá)4億，賬上現(xiàn)金更是堆到130億，成為名副其實(shí)的“吸金機(jī)器”。

美籍身份藏不住，國(guó)內(nèi)撈金海外安家

就在恩捷股份的業(yè)績(jī)一路飆升時(shí)，一個(gè)隱藏多年的秘密被曝光。

萬萬沒想到，李曉明家族一共六名核心成員，其中五人都是美國(guó)籍，并且他本人更是早早就拿了綠卡，唯一保留中國(guó)國(guó)籍的是他的弟弟李曉華，但此人也有美國(guó)永久居留權(quán)。

這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓公眾恍然大悟，原來這個(gè)在中國(guó)賺得盆滿缽滿的商業(yè)家族，早已是“美國(guó)人”。

更令人唏噓的是，李曉明家族一邊在國(guó)內(nèi)瘋狂掘金，一邊把生活重心搬到了海外。

他們?cè)诿绹?guó)波士頓購置豪宅，子女全部在美國(guó)上學(xué)，日常購物、生活都在海外，只有打理生意時(shí)才會(huì)飛回國(guó)內(nèi)，甚至通過會(huì)議遠(yuǎn)程指揮。

弟弟李曉華保留中國(guó)國(guó)籍，看似留守國(guó)內(nèi)，實(shí)則是為了更方便地對(duì)接政策、拓展業(yè)務(wù)，享受國(guó)內(nèi)的商業(yè)便利和福利。

面對(duì)外界的質(zhì)疑，李曉明曾輕描淡寫地回應(yīng)：賺錢是自己的本事，移民是自己的自由。

這番話看似理直氣壯，卻忽略了一個(gè)關(guān)鍵事實(shí)：他的財(cái)富積累，離不開中國(guó)的政策扶持、龐大的市場(chǎng)需求和優(yōu)質(zhì)的本土資源。

如果沒有國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)的需求紅利，沒有新能源產(chǎn)業(yè)的政策傾斜，沒有寧德時(shí)代等國(guó)內(nèi)企業(yè)的訂單支持，他的商業(yè)帝國(guó)根本無從談起。

這種“吃中國(guó)飯、砸中國(guó)碗”的做法，自然引發(fā)了公眾的強(qiáng)烈不適。

百億套現(xiàn)疑“跑路”，市場(chǎng)信心遭重創(chuàng)

嘴上說著不會(huì)“跑路”，李曉明家族的行動(dòng)卻暴露了真實(shí)想法。

從2020年開始，他們開啟了大規(guī)模的減持套現(xiàn)模式：2020年減持1421萬股，套現(xiàn)超9億元；2021年再減持302.76萬股，套現(xiàn)約4.4億元；

2022年更是一次性減持1045.14萬股，套現(xiàn)25.9億元，短短幾年間，家族累計(jì)套現(xiàn)近40億元，加上股票質(zhì)押，總金額高達(dá)上百億。

大規(guī)模減持直接引發(fā)了市場(chǎng)震蕩，恩捷股份的股價(jià)從巔峰時(shí)期的318元跌至不足30元，市值從3000億縮水到不足300億，無數(shù)中小投資者血本無歸。

深交所多次發(fā)函問詢，證監(jiān)會(huì)也重點(diǎn)關(guān)注，質(zhì)疑其減持行為是否損害中小股東權(quán)益，但李曉明家族僅以“個(gè)人資金需求”為由敷衍回應(yīng)。

更有傳聞稱，他們?cè)?jì)劃將公司遷至美國(guó)，只因遭到美國(guó)本土企業(yè)排擠才作罷，這進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)的不信任感。

雪上加霜的是，2022年11月，李曉明和李曉華因涉嫌收購過程中的違規(guī)操作和利益輸送，被警方采取指定居所監(jiān)視居住措施。

雖然半年后解除了強(qiáng)制措施，但公司的商業(yè)信譽(yù)已跌至谷底，128億定增計(jì)劃擱置，公募基金紛紛減持避險(xiǎn)，曾經(jīng)的行業(yè)龍頭陷入經(jīng)營(yíng)困境。

神話落幕，財(cái)富縮水與信任難回

如今的李曉明家族，早已不復(fù)當(dāng)年的風(fēng)光。

2025年胡潤(rùn)全球富豪榜公布，上面顯示李曉明家族財(cái)富只剩100億，這組數(shù)字在普通人看來還是不可企及的，但是相較于李曉明家族巔峰時(shí)期的725億來說顯然是不值一提。

恩捷股份2025年上半年預(yù)虧近億，營(yíng)收持續(xù)下滑，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能閑置，只能依賴海外訂單勉強(qiáng)支撐。

表面上看，財(cái)富縮水是因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品升級(jí)換代加速，但深層原因是信任的崩塌。

當(dāng)公眾發(fā)現(xiàn)這個(gè)靠中國(guó)市場(chǎng)發(fā)家的家族，早已把國(guó)籍和家安在海外，卻還在國(guó)內(nèi)瘋狂套現(xiàn)，自然會(huì)用腳投票。曾經(jīng)被追捧的“商業(yè)神話”，最終因倫理失范而黯然落幕。

有句話是這么說的，商業(yè)活動(dòng)固然可以沒有國(guó)界，但是企業(yè)家卻不能沒有底線。這句話放在李曉明身上頗為適用，既然在中國(guó)市場(chǎng)賺錢，就應(yīng)該遵守我們的規(guī)則，回饋?zhàn)甜B(yǎng)自己的市場(chǎng)。

如果只想著利用政策紅利撈金，賺夠了就拍屁股走人，這樣的商業(yè)模式終究難以長(zhǎng)久。

如今，恩捷股份還在靠著研發(fā)投入和海外訂單苦苦支撐，但失去的信任再也難以挽回......

參考資料：