萊蕪的實(shí)踐充分表明,文化“兩創(chuàng)”是一項(xiàng)從理念到機(jī)制、從保護(hù)到創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。它需要政府引導(dǎo)而不包辦、群眾參與而不被動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作而不失控。
文|王雅柳
初秋的萊蕪,文化脈搏強(qiáng)勁跳動(dòng)。一場(chǎng)廣場(chǎng)舞大賽匯聚四百舞者熱情共舞,一座非遺工坊帶動(dòng)三百余人就業(yè)增收,一批文化項(xiàng)目讓古老技藝煥發(fā)新生……這些生動(dòng)景象,正是萊蕪區(qū)深化文化“兩創(chuàng)”,推動(dòng)傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的真實(shí)縮影。
源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)文化,正逐步走出歷史的靜默,成為驅(qū)動(dòng)萊蕪發(fā)展的新引擎。這條轉(zhuǎn)型之路,既倚靠深厚的資源稟賦,更考驗(yàn)區(qū)域的治理智慧與創(chuàng)新魄力。
文化“活”起來(lái),關(guān)鍵在“用”起來(lái)
萊蕪文化家底豐厚。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)擁有市級(jí)以上非遺項(xiàng)目161項(xiàng),約占濟(jì)南市總量的三分之一,涵蓋傳統(tǒng)技藝、民俗、傳統(tǒng)戲劇等多個(gè)門(mén)類(lèi)。然而,資源不等于資產(chǎn),遺產(chǎn)不等于活力。萊蕪并未止步于“保護(hù)”,而是致力于讓文化“有用武之地”——能夠被看見(jiàn)、被體驗(yàn)、被消費(fèi)、被傳承。
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從嬴城遺址的安防工程、齊長(zhǎng)城(錦陽(yáng)關(guān)段)的保護(hù)利用,到革命文物修繕與紅色文化村落打造,萊蕪在文化硬件投入上不遺余力。齊長(zhǎng)城博物館主體建設(shè)已經(jīng)完成,“天上的街市”獲評(píng)山東省“最美鄉(xiāng)村文化空間”,馬鞍山清寧康養(yǎng)小鎮(zhèn)改造提升旅游道路26公里,建成特色民宿50套——這些項(xiàng)目不僅是物理空間的修復(fù),更是文化功能的重塑與激活。
更值得關(guān)注的是,萊蕪拒絕將文化“鎖在柜子里”,而是積極推動(dòng)其融入現(xiàn)代生活:把長(zhǎng)城變?yōu)檠袑W(xué)帶,將革命舊址轉(zhuǎn)化為黨史課堂,讓非遺工坊成為就業(yè)平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)文化的活態(tài)傳承。
依托齊長(zhǎng)城沿線(xiàn)文化資源,萊蕪積極推進(jìn)文化體驗(yàn)廊道建設(shè),串聯(lián)錦陽(yáng)關(guān)、青石關(guān)等重要節(jié)點(diǎn),開(kāi)發(fā)文化驛站和研學(xué)路線(xiàn),構(gòu)建“可看、可玩、可吃、可購(gòu)”的沉浸式文化消費(fèi)場(chǎng)景,使文化變得可觸可感、親近自然。
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非遺產(chǎn)業(yè)化:從“活下去”到“活得好”
非遺傳承最忌脫離市場(chǎng)和后繼無(wú)人。萊蕪的破解之道,是將非遺融入產(chǎn)業(yè)鏈,使其不僅有人愿學(xué),更有人愿買(mǎi),讓傳承人獲得實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)回報(bào)與社會(huì)尊重。
高莊傳統(tǒng)文化宣傳體驗(yàn)基地便是一個(gè)典型。總投資800萬(wàn)元,設(shè)置20余個(gè)功能模塊,集中展示錫雕、葫蘆烙畫(huà)、面塑等十余類(lèi)非遺工藝產(chǎn)品。
但其價(jià)值遠(yuǎn)不止于展示——基地引進(jìn)企業(yè)資源,采取“訂單記工、按件結(jié)算”模式,帶動(dòng)300余名婦女參與手工藝制作,人均月增收2000余元,真正讓非遺成為“飯碗”。
同時(shí),“非遺+旅游”“非遺+電商”“非遺+教育”等融合模式的推行,助力傳統(tǒng)文化跳出展柜、走進(jìn)生活。萊蕪已推出17條非遺研學(xué)路線(xiàn),每年開(kāi)展研學(xué)活動(dòng)超260次,吸引近3萬(wàn)學(xué)生參與;“非遺游園會(huì)”“視頻直播家鄉(xiāng)年”等品牌活動(dòng),有效提升非遺能見(jiàn)度,重塑文化消費(fèi)模式。
此外,萊蕪還打造非遺工坊11處,培育錫雕、泰順齋等非遺企業(yè)及經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)90余個(gè),年產(chǎn)值約4億元,初步形成產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)從“小而美”到“精而強(qiáng)”的跨越。
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文化惠民:群眾唱主角,服務(wù)數(shù)字化
文化建設(shè)的根本目的,在于服務(wù)人、感染人、塑造人。萊蕪積極推動(dòng)文化服務(wù)從“政府配菜”轉(zhuǎn)向“群眾點(diǎn)單”,由“單向輸送”變?yōu)椤半p向互動(dòng)”。
基層文化設(shè)施全覆蓋是基礎(chǔ)保障。全區(qū)已建成15個(gè)街鎮(zhèn)綜合文化站、861個(gè)村(社區(qū))文化服務(wù)中心;7家“泉城書(shū)房”、4家“萊蕪書(shū)房”嵌入城市角落,“十五分鐘閱讀圈”成為現(xiàn)實(shí)。“一村一年一場(chǎng)戲”“百姓春晚”等年均超千場(chǎng)活動(dòng),讓群眾從“被動(dòng)接收”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)參與”。
更為難得的是,萊蕪敏銳把握數(shù)字化趨勢(shì),構(gòu)建以文旅云、抖音、微信為主的新媒體矩陣,推出“線(xiàn)上戲曲課堂”“非遺手作直播”,實(shí)現(xiàn)“群眾點(diǎn)單、政府派單”,精準(zhǔn)對(duì)接多元需求。2024年以來(lái),該矩陣發(fā)布信息6000余條,閱讀量突破3000萬(wàn)次。
萊蕪還注重針對(duì)不同群體定制服務(wù):為老年群體開(kāi)設(shè)“線(xiàn)上戲曲課堂”,為青少年打造“非遺手作直播”,依托惠民演出等形式將優(yōu)質(zhì)資源精準(zhǔn)輸送至偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和新業(yè)態(tài)群體,實(shí)現(xiàn)文化惠民如細(xì)雨潤(rùn)物、滴灌到人。
萊蕪的實(shí)踐充分表明,文化“兩創(chuàng)”是一項(xiàng)從理念到機(jī)制、從保護(hù)到創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。它需要政府引導(dǎo)而不包辦、群眾參與而不被動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作而不失控。
萊蕪正在用行動(dòng)回應(yīng)一個(gè)時(shí)代之問(wèn):傳統(tǒng)文化如何才能不僅“活下來(lái)”,更“活得好”“活得新”?其探索揭示,唯有讓傳統(tǒng)深植于當(dāng)下的社會(huì)土壤,文化才能持續(xù)發(fā)聲發(fā)光,真正成為區(qū)域發(fā)展的深厚底蘊(yùn)與強(qiáng)勁引擎。
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