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純短視頻線上獲客,他3個(gè)月成交80萬(wàn)涉稅業(yè)務(wù)

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最近,年創(chuàng)收400萬(wàn)+的賴芳芳律師,告訴了我們一個(gè)令人驚喜的數(shù)據(jù):

最近3個(gè)月,他靠一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,純線上短視頻獲客,就談單150萬(wàn)+,成交了80萬(wàn)+。

當(dāng)很多同行還在打價(jià)格戰(zhàn)、被低價(jià)截胡而焦慮時(shí),他卻早已跳出了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

其實(shí),他做的改變,說多不多,說少也不少——把自己的定位從東莞制造業(yè)律師,改為了東莞稅務(wù)律師。


下定決心,錨定涉稅賽道后,他說,這是他人生當(dāng)中的最后一次轉(zhuǎn)型。

他是如何精準(zhǔn)切入涉稅賽道的?又是如何建立起讓客戶無法拒絕、只能買單的信任壁壘的?他究竟做過哪些嘗試?

我們借這篇文章的總結(jié),給大家原汁原味地復(fù)盤,他是如何做到的。

以下文字,基于我們與賴律師的對(duì)談文稿整理而成,以賴律師第一人稱講述。

01

很多人問:“老賴,你做股權(quán)做得好好的,干嘛要去啃稅法這塊硬骨頭?”

的確,做了十幾年的律師,我在定位選擇時(shí),也曾把股權(quán)業(yè)務(wù)當(dāng)作我的核心方向。

大概是2014年到2016年,我瘋了一樣鉆研股權(quán)。那時(shí)候東莞遍地是工廠轉(zhuǎn)型,我想著,這股權(quán)業(yè)務(wù)不得上天啊?

但做著做著,在服務(wù)了大量客戶之后,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常扎心的現(xiàn)實(shí):股權(quán),根本不是每個(gè)老板的剛需。

特別是我們東莞,遍地是“夫妻店”。兩口子做生意,肉爛在鍋里,你跟他談股權(quán)架構(gòu)?他覺得你沒事找事。

但與此同時(shí),有一個(gè)環(huán)節(jié),是所有企業(yè)、所有老板都逃脫不開的——稅務(wù)。

稅務(wù)是每個(gè)老板的命門,是絕對(duì)的剛需。

無論企業(yè)大小,無論是不是夫妻店,只要你開門做生意,你就躲不開稅務(wù)局。

而且,每一個(gè)老板心里比誰(shuí)都清楚,自己公司的賬到底經(jīng)不經(jīng)得起查。

他們心里跟明鏡似的:他們沒辦法百分之百按照稅法的規(guī)定去做納稅申報(bào),也沒辦法百分之百按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則去核算。比如,我們經(jīng)常見到,老板把陪親朋好友吃飯的餐費(fèi)發(fā)票,拿回公司做成本抵扣了,這在嚴(yán)格的稅法下都是有問題的。

正是因?yàn)槔习鍌冃睦锴宄约旱亩悇?wù)不那么完全規(guī)范,這也就給了我們律師巨大的市場(chǎng)空間。

這種藏在老板心底的、對(duì)“不合規(guī)”的隱秘焦慮,就是我們切入高端法律服務(wù)最好的缺口。誰(shuí)能幫他們解決這個(gè)命門之痛,誰(shuí)就能拿走他們最高的信任和預(yù)算。

02

在2018年的一次講座上,我聽到一個(gè)真實(shí)的案例。

有個(gè)公司把廠房設(shè)備打包出租,一年租金2500萬(wàn)。

按照法律人的常規(guī)思維,合同簽得嚴(yán)絲合縫,沒什么問題。但,在稅務(wù)局眼里,這叫“混合銷售”。因?yàn)闆]有把房子和設(shè)備分開,結(jié)果整個(gè)合同都要按房產(chǎn)稅的12%來交,一年稅金就是300萬(wàn)。

其實(shí),只需要做個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作:把合同拆成兩份,一份租房子,一份租設(shè)備。房產(chǎn)稅瞬間變成60萬(wàn)。

一念之差,一年損失240萬(wàn)。

當(dāng)時(shí)我聽完,后背全是冷汗。

我想起自己以前給客戶審過的那些大合同,我有多少次因?yàn)椴欢悾尶蛻舭装兹恿藥装偃f(wàn)?

那一刻我意識(shí)到:不懂稅,律師服務(wù)的價(jià)值就有巨大的瑕疵。

那種因?yàn)椤盁o知”帶來的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),讓我那一刻下定決心:哪怕再難,我也得把稅法這塊硬骨頭啃下來。

03

認(rèn)準(zhǔn)了“涉稅”這個(gè)賽道之后,問題也隨之而來。

做什么業(yè)務(wù)?什么業(yè)務(wù)最好做?

這個(gè)圈子里,什么最賺錢?

稅務(wù)籌劃。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)財(cái)稅公司老板,一年光做稅籌能做1.5個(gè)億。這數(shù)字誘人吧?

但我明確告訴團(tuán)隊(duì):這錢,我們不賺。

前幾年,不管是所謂的“靈活用工”幫企業(yè)避社保個(gè)稅,還是找殘疾人掛靠免殘保金,這種“方案”我一概勸退,甚至拿“解除顧問合同”去逼客戶不要干。

因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)和金稅四期面前,這些所謂的籌劃就是裸奔。

做律師,活得久比賺得快更重要。

04

既然不做前端的激進(jìn)籌劃,那后端的業(yè)務(wù)那么多,到底該抓哪一個(gè)?

經(jīng)過這兩年的摸索,我把業(yè)務(wù)極度聚焦在三個(gè)安全的后端業(yè)務(wù)領(lǐng)域:

第一是“股權(quán)涉稅”。我做了十年股權(quán),太清楚這里面的坑了。很多律師只盯著合同條款,卻看不見條款背后90%的冰山是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二是“稅企爭(zhēng)議”。現(xiàn)在的金稅四期太厲害了,電商數(shù)據(jù)一比對(duì),多少老板睡不著覺?這就是剛需中的剛需。

第三,也是我現(xiàn)在的重中之重——涉稅刑事辯護(hù)

特別是虛開發(fā)票犯罪的辯護(hù)。

很多同行問我:“老賴,稅法那么多罪名,你怎么就死磕虛開這一個(gè)?”

我的邏輯非常簡(jiǎn)單粗暴,就是一句話:去魚多的池塘釣魚

你想想看,如果有兩個(gè)魚塘,一個(gè)里面只有100條魚,另一個(gè)里面有10000條魚,你閉著眼睛選,也知道要去那個(gè)有1萬(wàn)條魚的池塘,對(duì)不對(duì)?

在所有的涉稅犯罪里,85%到90%的案件,都跟“虛開發(fā)票”有關(guān)

哪怕是逃稅罪,很多時(shí)候查到最后,也是因?yàn)橘I發(fā)票、虛增成本,繞來繞去還是繞回了“虛開”。既然這個(gè)罪名占據(jù)了涉稅犯罪的半壁江山,既然這里面的“魚”最多,我就沒必要去其他干涸的水坑里碰運(yùn)氣。

所以,我現(xiàn)在的打法就是“單點(diǎn)爆破”。

我不做大而全,我就要把“虛開發(fā)票”這一個(gè)點(diǎn)打穿、打透。我要讓客戶和同行一提到虛開發(fā)票的辯護(hù),腦子里蹦出來的第一個(gè)名字就是我。

不要貪多,要追求“小而美”

當(dāng)你把這一個(gè)點(diǎn)做到極致,建立了絕對(duì)的專業(yè)壁壘,你會(huì)發(fā)現(xiàn),客戶對(duì)你的信任感是成倍增加的,他們甚至?xí)哑渌愋偷陌缸右卜判牡亟唤o你。

05

賽道選好了,怎么獲客?

我選擇用做短視頻,來做涉稅業(yè)務(wù)。

為什么我會(huì)死磕短視頻?

因?yàn)槲宜懔艘还P賬。

我曾經(jīng)看過一本營(yíng)銷書,書上說85%的成交,是建立在第4次到第11次見面之后的

但咱們做律師的,摸著良心問問自己,你愿意為了一個(gè)不確定的客戶去拜訪4次以上嗎?

反正我不愿意。對(duì)我來說,2次就是我的天花板。如果見2次你還不開心、還不委托,我就不會(huì)再去了,因?yàn)闀r(shí)間成本耗不起。

但短視頻能完美解決這個(gè)問題。

它能讓我在不見面的情況下,通過屏幕反復(fù)出現(xiàn)在客戶面前。視頻不僅能縮短建立信任的周期,更是我最高效的“拜訪”工具。

剛開始做短視頻,我也踩了坑。

我以為涉稅內(nèi)容要講給老板聽,畢竟錢是他們的。結(jié)果發(fā)了幾個(gè)月,數(shù)據(jù)平平。后來我琢磨過來了:老板雖然愛錢,但老板通常不懂財(cái)務(wù)。

誰(shuí)最懂?誰(shuí)最怕?是財(cái)務(wù)人員

在一個(gè)公司里,財(cái)務(wù)拿著幾千塊的工資,擔(dān)的卻是最大的法律風(fēng)險(xiǎn)——做假賬、虛開,那是可能要進(jìn)去踩縫紉機(jī)的。

于是我調(diào)轉(zhuǎn)槍頭,專門講給財(cái)務(wù)聽。我在視頻里告訴他們:“這樣做有風(fēng)險(xiǎn)”、“那樣做能保護(hù)自己”。

結(jié)果,財(cái)務(wù)人員成了我最鐵的粉絲。

當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著我的視頻跟老板說:“老板,這個(gè)賴律師講得太對(duì)了,咱們那個(gè)賬有風(fēng)險(xiǎn),得找他看看。”

這單子,不用談,基本就成了

老板不懂專業(yè),但他聽財(cái)務(wù)的。搞定了財(cái)務(wù)的“安全感”,就搞定了老板的“錢袋子”。

06

當(dāng)然,稅法更新太快,我從2020年開始,強(qiáng)迫自己每天雷打不動(dòng)學(xué)習(xí)2-3小時(shí),推掉了85%的應(yīng)酬。

但這還不夠,我需要一個(gè)讓客戶“一眼定終身”的信任狀。

這個(gè)最佳的信任狀,毫無疑問,就是——出書。

之前,我加入LegalMVP譜法先鋒公司法專家團(tuán)隊(duì),一起參與了《創(chuàng)業(yè)者身邊的公司法》這本書的編寫。

這書出版后,成了我包里隨時(shí)帶著的“核武器”。

有一次,接待一位香港來的客戶。聊了幾句,我發(fā)現(xiàn)他對(duì)內(nèi)地公司法很多東西都不懂,也有很多誤解。

如果是以前,我可能得費(fèi)勁口舌去解釋,去證明我是專業(yè)的。但那天,我什么都沒多說,直接從包里掏出一本印著我名字和頭像的《創(chuàng)業(yè)者身邊的公司法》遞給他。

我說:“王總,您擔(dān)心的這些問題,這書里我都寫了,您拿回去翻翻。”

就這么一個(gè)動(dòng)作,客戶的眼神立馬變了。從那之后,他對(duì)我非常信任,甚至邀請(qǐng)我去香港參加他們公司的活動(dòng),把我當(dāng)成了座上賓。

這就是“書”的力量。

它不僅是一張名片,更是一個(gè)“實(shí)物化的專業(yè)背書”。它在無聲地告訴客戶:我不是一個(gè)普通的律師,我是這個(gè)領(lǐng)域的專家。

現(xiàn)在,我每周都會(huì)拜訪至少2位客戶,并隨身帶上幾本《創(chuàng)業(yè)者身邊的公司法》,送給客戶。


正是因?yàn)轵?yàn)證了“出書=信任狀”這個(gè)邏輯是跑得通的,而且是非常高效的。

所以,當(dāng)律海芒芒發(fā)起《創(chuàng)業(yè)者身邊的稅法》這個(gè)新項(xiàng)目時(shí),我毫不猶豫,第一時(shí)間就加入了。


為什么要聯(lián)合律海芒芒一起做這件事?

  • 復(fù)制成功模式:上一本書《創(chuàng)業(yè)者身邊的公司法》讓我拿到了結(jié)果,這一本《創(chuàng)業(yè)者身邊的稅法》是它的姊妹篇。在金稅四期的大背景下,稅務(wù)甚至是比股權(quán)更痛的剛需,這本書的威力只會(huì)更大。

  • 借力打力:我們用漫畫的形式來講稅法,這是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。只有把枯燥的稅法變成漫畫,老板和財(cái)務(wù)才真正看得進(jìn)去。

  • 時(shí)間杠桿我經(jīng)常跟年輕律師說,不要糾結(jié)投入,要看回報(bào)。這本書就是你未來在市場(chǎng)上最有分量的“釣魚竿”。你拿著這根魚竿,只要釣上來一條魚,所有的前期投入是不是瞬間就回本了?甚至賺翻了?

而且,我們還會(huì)有一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的新書發(fā)布會(huì),讓更多的潛在客戶看到我們的專業(yè),增強(qiáng)專家權(quán)威背書。



上圖為我作為聯(lián)名作者,參加律海芒芒2025年5月舉辦的《創(chuàng)業(yè)者身邊的公司法》發(fā)布會(huì)

此外,基于書稿中100個(gè)稅法問答版式頁(yè)面,律海芒芒還會(huì)提供給我們?nèi)?65天用于朋友圈普法的稅法卡片,讓我們持續(xù)在朋友圈里刷足存在感。


以時(shí)間換空間,以投入換信任。這就是我做涉稅業(yè)務(wù)最底層的投資邏輯。

07

我經(jīng)常跟團(tuán)隊(duì)里的年輕律師講:做律師,不要只盯著眼前的投入,要算大賬,看回報(bào)。

既然,稅務(wù)律師,是當(dāng)下企業(yè)老板眼里的剛需律師,那么咱們就要堅(jiān)定不移地走下去。

而一本稅務(wù)相關(guān)的普法好書,就是讓你在這條路上走得最快、最穩(wěn)的“加速器”。

更何況,除了書本身的價(jià)值外,我們更能通過出書、通過LegalMVP譜法先鋒稅法專家團(tuán)隊(duì),擁有了全國(guó)的涉稅同行合作網(wǎng)絡(luò)。

有了涉稅案子,你不用擔(dān)心自己?jiǎn)螛屍ヱR的,沒辦法搞定大客戶;不擅長(zhǎng)前端拓客,也不用擔(dān)心,我們也可以展開跨地域、跨細(xì)分稅務(wù)專業(yè)的合作。

因?yàn)椋覀兪呛献鞴糙A的同行者。

期待這份總結(jié),對(duì)大家有所啟發(fā)。

如果你想了解更多關(guān)于我的故事,可以看文章:。

想和我交流,可以掃碼識(shí)別下方二維碼,添加我的微信:


現(xiàn)在,我們正在尋找志同道合的律師,一起加入“LegalMVP譜法先鋒稅法專家團(tuán)隊(duì)”。我們計(jì)劃用漫畫形式,結(jié)合最新的《增值稅法》,打造一本真正給老板看、給財(cái)務(wù)看的普法讀物。

這在市場(chǎng)上,目前還是一片空白。

空白,就意味著巨大的機(jī)會(huì)。

如果你也想像賴律師一樣,建立自己極具差異化的業(yè)務(wù)定位,出品一本給客戶的最佳信任狀書籍,打造一個(gè)全國(guó)性的涉稅法律服務(wù)獲客和交付網(wǎng)絡(luò),歡迎加入我們。

如果你想了解更多稅法商融合的業(yè)務(wù)思路,想先接觸一些涉稅業(yè)務(wù)的類型路徑,要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的律師都是怎么在做涉稅業(yè)務(wù)的,《洞見2026·涉稅法律服務(wù)新藍(lán)海》學(xué)習(xí)群,可以加一下。

12月1日-12月4日從明天起,連續(xù)4天,都會(huì)有在涉稅法律服務(wù)藍(lán)海里有所行動(dòng)的律師,在群內(nèi)直播分享。


想要圍觀的律師,可以掃碼入群(如群滿,加legalmvp321,拉你進(jìn)群)。

“LegalMVP律海芒芒”公眾號(hào)為北京律海芒芒科技有限公司官方賬號(hào),律海芒芒以法律AI平權(quán)為使命,由姚俊倩(郡主CoCo)、王德浩(Wonder)、齊天宇三位創(chuàng)始人領(lǐng)銜。核心產(chǎn)品包括AI 賦能培訓(xùn)、AI 技術(shù)產(chǎn)品、私域IP打造、法律服務(wù)產(chǎn)品落地咨詢與工具賦能。了解律海芒芒全部產(chǎn)品,請(qǐng)點(diǎn)擊鏈接:

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