梁建章、虞仁榮、戴爾，現在慈善都這么玩了？

慈善的內涵和外延正在發生變化。

過去兩周，一些企業家的捐贈行為，跟傳統的慈善捐贈有了一些不同。

2025年11月20日，即世界兒童日當天，攜程集團聯合創始人梁建章宣布以個人名義在香港設立“創生基金會”，承諾投入約5億港元，用于應對中國香港乃至大中華區的生育率下滑與人口結構危機。

12月2日，A股上市公司豪威集團控股股東虞仁榮，擬向寧波東方理工大學教育基金會無償捐贈其持有公司的3000萬股無限售條件流通股，占公司目前總股本的2.48%。

同樣在12月2日，戴爾科技創始人邁克爾·戴爾及其夫人蘇珊·戴爾宣布捐贈62.5億美元，為特朗普政府將推動的“兒童財富賬戶”提供資金支持。

怎樣看待富豪家族影響力投資所出現的這些新變化？家族辦公室要如何為客戶做好慈善戰略規劃？

梁建章“創生基金會”的首項舉措，是向2026年1月1日或之后有子女的全日制博士生提供5萬港元補貼，以減輕高學歷年輕家庭的育兒壓力。

基金會將在五年內分三條線推進：一是直接經濟激勵博士生育兒；二是資助文化藝術項目，推動“生育友好文化”；三是舉辦全球人口論壇，與學界、政策制定者建立跨區域對話。這樣的布局帶有強烈的“政策倡導”色彩。

梁建章具有“企業家+學者”的雙重身份，他在斯坦福獲得博士學位，本人長期參與學術研究，曾出版《人口創新力》《創新主義》等著作，并在攜程率先落地一系列生育友好實踐。

與傳統慈善多聚焦具體問題不同，戴爾的的捐贈更像是為一個可能改變美國階層結構的制度來提供“種子資金”，意味著他從慈善參與者轉變為制度共同設計者。

而虞仁榮創建的寧波理工大學與曹德旺的福耀科技大學一樣，都是理工類的新型研究型大學，超高的入取分數線與優質的辦學條件，為突破科技“卡脖子”輸送高精尖人才。這符合國家戰略，也帶有制度性慈善的性質。

顯然，富豪的慈善行為正進入新的階段。他們不僅是出資方，更是復雜社會問題的設計師和共建者。當然，最終效果有待時間檢驗，而家族辦公室為富豪家族做慈善戰略規劃，未來會有更廣闊的施展空間。

在《中國家族辦公室十年鑒》中，有關于慈善戰略規劃的標桿性案例。成為惠裕全球智庫會員（高端會員），鎖定《中國家族辦公室十年鑒》、《家族辦公室》季度專刊、10+獨家行業深度報告、會員專享內容、專業交流活動等）。#梁建章#虞仁榮#曹德旺#戴爾#慈善戰略規劃#人口問題