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為深入貫徹落實(shí)2025年12月3日區(qū)委人大工作會(huì)議精神,推動(dòng)人大監(jiān)督工作更好服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局,2025年12月5日,達(dá)川區(qū)人大常委會(huì)主任葉祥金率隊(duì)前往達(dá)川區(qū)社會(huì)治理中心開展專題調(diào)研。區(qū)委常委、區(qū)政法委書記李強(qiáng),區(qū)人大常委會(huì)副主任孫瑜明陪同調(diào)研。
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(圖為葉祥金主持座談會(huì))
在該中心大廳,調(diào)研組詳細(xì)了解了“一站式”受理服務(wù)流程。葉祥金與窗口工作人員親切交流,詢問日常受理事項(xiàng)類型和辦結(jié)情況,實(shí)地走訪了中心內(nèi)的心語空間室(心理咨詢室)、專業(yè)調(diào)解室和“共享法庭”(訴調(diào)對接中心)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
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在該中心的智慧指揮平臺,調(diào)研組認(rèn)真觀看了平臺指揮調(diào)度、風(fēng)險(xiǎn)研判和事件處置的現(xiàn)場演示,實(shí)時(shí)觀看了“雪亮工程”“慧眼工程”的監(jiān)控畫面以及網(wǎng)格員上報(bào)的各類動(dòng)態(tài)信息,并與管村鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行了現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)。
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實(shí)地調(diào)研結(jié)束后,葉祥金在該中心會(huì)議室主持召開座談會(huì),聽取了中心負(fù)責(zé)人的全面工作匯報(bào),并與區(qū)委政法委、區(qū)法院、區(qū)檢察院等入駐單位負(fù)責(zé)人及參與調(diào)研的人大代表進(jìn)行深入交流。
葉祥金認(rèn)為,達(dá)川區(qū)委投入大量資源創(chuàng)新建設(shè)達(dá)川區(qū)社會(huì)治理中心,體現(xiàn)了區(qū)委提升基層治理能力現(xiàn)代化的決心。該中心的運(yùn)行,打破了部門壁壘,讓群眾反映訴求、解決糾紛從“多頭跑”變?yōu)椤斑M(jìn)一門”,是踐行以人民為中心發(fā)展思想的生動(dòng)體現(xiàn),不僅解決了群眾的“糟心事、煩心事”,更探索出了一條符合達(dá)川實(shí)際的社會(huì)治理新路徑,與達(dá)川區(qū)政務(wù)服務(wù)中心構(gòu)成了服務(wù)人民群眾的“一體兩翼”。組建起的“空中有監(jiān)控、地面有巡邏”的立體化防控體系,以及“綜治中心+網(wǎng)格化+智能化”的實(shí)體運(yùn)行模式,有效提升了達(dá)川區(qū)社會(huì)治安掌控力和應(yīng)急響應(yīng)速度。將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多種資源匯聚一堂,推動(dòng)矛盾實(shí)質(zhì)性化解在訴前、化解在基層,是堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的達(dá)川實(shí)踐。
葉祥金要求,區(qū)人大相關(guān)委室及常委會(huì)相關(guān)工作機(jī)構(gòu)要對本次調(diào)研中收集的建議進(jìn)行梳理,形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告供區(qū)委決策參考,并適時(shí)通過聽取專項(xiàng)工作報(bào)告、開展代表視察等方式進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,推動(dòng)各項(xiàng)建議落到實(shí)處。他勉勵(lì)中心全體工作人員,要始終牢記“黨的根基在人民”,不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,將中心打造成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的綜治鐵軍,真正把這項(xiàng)民心工程辦好、辦實(shí)、辦出長效,為“老家達(dá)縣·宜美達(dá)川”建設(shè)筑牢和諧穩(wěn)定的社會(huì)根基。
與會(huì)同志一致認(rèn)為,該中心自運(yùn)行以來,已逐步成為回應(yīng)群眾關(guān)切、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)安全穩(wěn)定的樞紐。通過“五治融合”(政治引領(lǐng)、法治保障、德治潤心、自治強(qiáng)基、智治支撐)的系統(tǒng)治理,特別是通過“中心吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制和智慧平臺的賦能,實(shí)現(xiàn)了對矛盾糾紛的“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理”,將大量風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽狀態(tài)。
調(diào)研組在肯定成績的同時(shí),結(jié)合調(diào)研所見和區(qū)委人大工作會(huì)議關(guān)于“提升服務(wù)發(fā)展大局質(zhì)效”的要求,對該中心的發(fā)展提出了系統(tǒng)性建議,一是明確功能定位,確保“整合”向“融合”實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變。二是完美機(jī)制制度,激發(fā)“一體運(yùn)行”倍增效應(yīng);三是強(qiáng)化數(shù)字賦能,構(gòu)建“智慧治理”大腦中樞;四是夯實(shí)基層基礎(chǔ),織密“網(wǎng)格前哨”感知網(wǎng)絡(luò);五是推動(dòng)“雙中心”聯(lián)動(dòng),打造“為民服務(wù)”完整閉環(huán);六是加大宣傳力度,提升公眾認(rèn)知度與社會(huì)參與度。
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區(qū)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員及部分區(qū)人大代表參加調(diào)研。
作者:張文彬
達(dá)州市達(dá)川區(qū)
人大常委會(huì)辦公室
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