國內手機市場的競爭有多激烈?相信稍微了解點行業的朋友都會用“煉獄”來形容。舉個簡單的例子,自2016年之后,三星手機在中國試了好幾次,都沒能重新回到主流陣營。但就是這樣的情況下,一個你很可能沒聽過的牌子,只用了兩年時間,就悄悄爬到了國內手機銷量榜的第七名。它沒有三星那樣的全球供應鏈巨頭背景,廣告也不多,卻硬是在華為、蘋果、OPPO、vivo、小米、榮耀這些大佬牢牢占住的市場上,打開了一個口子,牢牢壓在三星頭上。
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這個牌子,就是WIKO。你可能沒聽過它,但它可不是什么新手。它在全球已經賣出了幾千萬臺手機,是個實實在在的“國際老兵”。WIKO是2011年在法國成立的。那時候歐洲人買手機,很多是靠運營商合約機,又貴又不靈活,連“雙卡雙待”這種基本功能都很少。對需要兩個號碼的年輕人來說,特別不方便。
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(來源:WIKO海外官方社媒-WIKO在MWC盛況)
WIKO就從這個最實際的“不方便”開始,把旗下所有手機都做成了雙卡雙待。靠這個今天看起來普通的功能,當年硬是打開了一片市場。它還特別會跟年輕人玩在一起,贊助街頭籃球、音樂節,甚至為一個球隊包下整個小鎮加油。年輕人在哪兒活躍,它就去哪兒。靠著這套“解決小麻煩、混對圈子”的簡單打法,WIKO做到了法國第二,而當時的市場老大就是三星,然后一路做到了全球35個國家。
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2023年,WIKO決定挑戰全球最大、也是最殘酷的中國市場。當時,它面前有一條看似冒險的路:華為的鴻蒙生態剛剛起步,前景并不明朗。而另一邊,作為華為專門針對年輕用戶、線上市場推出的品牌,榮耀獨立出去,讓原有的產品體系體現了空缺。
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WIKO做出了一個事后被證明極為關鍵的決定:全面擁抱鴻蒙生態,接入“華為智選”。這步棋,讓它瞬間解決了新品牌最頭疼的兩大難題:產品體驗的信任度與銷售服務的覆蓋面。它接連推出了多款鴻蒙生態手機,恰好承接了華為在中低端5G市場釋放出的空間。正是這次押注,讓WIKO完成了奇跡般的初速度。它借助華為成熟的體系,快速觸達用戶,在不到兩年的時間里銷量突破千萬,并在2024年成功躋身國內市場份額第七。這也是為什么很多人對它陌生——它的早期產品,從系統到渠道,都深度融合在華為的體系之中。
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(來源:WIKO微信官方服務號)
在依托鴻蒙生態快速成長的過程中,WIKO也始終留意著市場最真實的變化。它不僅在線下渠道借力“華為智選”快速鋪開,更敏銳地抓住了線上市場的脈搏。面對高度互聯網化的年輕主力消費群,WIKO在主流電商平臺與內容社區同步發力。它發現,當代年輕人的生活方式正在變得多元而具體:他們既愛在街頭玩滑板、打籃球,用鏡頭捕捉高光時刻;也愛走向山野,用徒步和露營暫時逃離城市。隨之而來的,是兩個越來越明顯的痛點:手機怕摔,戶外怕失聯。
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(來源:旅行博主—浩HAO)
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(來源:科技博主—大甘Tech)
于是,在2025年10月底,WIKO正式推出了首款主打線上的產品 WIKO X70-先是在京東平臺完成新品首發,隨后于12月登陸抖音電商,以更貼近年輕用戶的內容化方式展開銷售。這款手機不僅被手機中國授予“2025年度AI先鋒”獎項,更搭載了華為旗艦同款的昆侖玻璃,把耐摔能力提升十倍;還把華為旗艦的“北斗衛星消息”也放了進來,讓他們敢放心拍、放心玩,出門不用提心吊膽。
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(來源:科技博主—新評科技)
WIKO能沖上第七,就是靠這種“盯準痛點、直接解決”的辦法。它的出現也給這個行業提了個醒:當所有人都在一條路上越走越遠時,機會可能就在旁邊那個沒人注意的角落——那里裝著的,才是普通人最真實的生活。WIKO能不能一直走下去,還得看它后續的表現。但至少現在,它給那些想要一部“踏實、省心、能帶出去造”的手機的年輕人,多了一個實在的選擇。
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