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作者|烏塔
編輯|李小天
凌晨的影院座無(wú)虛席,院內(nèi)的周邊被一掃而空。這個(gè)冬日,“狐兔CP”的粉絲們盛裝出席,熱情高漲地共赴九年之約。截至12月23日《瘋狂動(dòng)物城2》票房突破38億被捧上神壇,成為了新的品牌“誘捕器”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2025年6月到影片正式上線前,國(guó)內(nèi)共有近70家品牌和《瘋狂動(dòng)物城》進(jìn)行了IP合作。從新茶飲到盲盒、日化甚至快時(shí)尚,“狐兔CP”幾乎承包了全品類消費(fèi),滲入從兒童到中青年的全圈層消費(fèi)人群。
可以看到,如今的品牌們,再一次意識(shí)到IP合作的熱潮,學(xué)會(huì)了提前押寶。這也就意味著,在這場(chǎng)IP合作大戰(zhàn)里,如何做到品牌差異化,成為了重中之重。
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圖源:@迪士尼電影
11月下旬,加入到這場(chǎng)戰(zhàn)役里的臭寶選擇多線并行、別出心裁。一邊在線上開(kāi)啟花式預(yù)熱,結(jié)合影片預(yù)告設(shè)置抽獎(jiǎng)問(wèn)答,一邊與達(dá)人深層聯(lián)動(dòng),“狐兔CP”、可愛(ài)萌寵引領(lǐng)開(kāi)啟#嗦粉尋蹤 破案有味 # 挑戰(zhàn)活動(dòng)。邀請(qǐng)消費(fèi)者一邊“吃糖”,一邊吃粉,多重互動(dòng)激發(fā)UGC深度參與活動(dòng)的積極性,將觀影、討論和日常嗦粉進(jìn)行場(chǎng)景融合,豐富品牌關(guān)聯(lián)體驗(yàn)。
毫無(wú)疑問(wèn),2025年的品牌聯(lián)名,已經(jīng)從單線推進(jìn),進(jìn)入到“短線+長(zhǎng)線”,“線上+線下”的相乘玩法,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)面構(gòu)建IP和品牌價(jià)值的螺旋效應(yīng),以“情緒價(jià)值+體驗(yàn)價(jià)值”構(gòu)建深度聯(lián)系,聯(lián)通原生消費(fèi)者以及IP消費(fèi)者。
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狐兔CP點(diǎn)燃趣緣社交,臭寶精準(zhǔn)錨定 Z 世代心智
正如過(guò)去每一部現(xiàn)象級(jí)電影,《瘋狂動(dòng)物城2》的狂歡不止在影院。
迪士尼樂(lè)園里,夏奇羊換上了新的表演服,新角色“蓋瑞”的互動(dòng)區(qū)也悄然建成,社交平臺(tái)上早早開(kāi)始了各種二創(chuàng)演繹和互動(dòng)玩法,譬如剪映推出了“和尼克朱迪預(yù)制合照”挑戰(zhàn),博主@中中 自編《zoo》抖舞點(diǎn)贊超十萬(wàn)。
以內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)的狂歡,點(diǎn)燃了UGC的熱情,最大限度地構(gòu)建了一個(gè)趣緣社交的高濃度場(chǎng)域。在 IP 聯(lián)名已成為行業(yè)標(biāo)配的當(dāng)下,這樣一個(gè)高情感濃度的場(chǎng)域,實(shí)則是品牌在聯(lián)名戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)破局的關(guān)鍵抓手 —— 它能幫助品牌率先搶占用戶心智、走出差異化路線,進(jìn)而高效構(gòu)建品牌形象、打通全域影響力。
過(guò)去的幾年里,越來(lái)越多品牌似乎已經(jīng)認(rèn)知到,早就該“縮小”視角和野心,找到那些真正可能和品牌產(chǎn)生連接的受眾,并且走進(jìn)消費(fèi)者。這也是近兩年來(lái),“Z世代”憑借旺盛的消費(fèi)力和強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)意愿成為被品牌香餑餑的原因。
而當(dāng)品牌們意識(shí)到連接并非僅限消費(fèi)行為,有效的consideration也能成為交互鋪墊,并在《瘋狂動(dòng)物城2》、狐兔CP和Z世代的焦點(diǎn)中尋找內(nèi)容形式時(shí),IP合作就迸發(fā)出了新的影響力。
臭寶品牌本次選擇以二次元和萌寵雙線接入流量場(chǎng),我們提煉為“嗑CP”和“萌系”兩個(gè)關(guān)鍵詞。
一邊,臭寶聯(lián)動(dòng)顏值coser腥味貓罐、因“哦嗨呦學(xué)妹”、減肥蛻變二度出圈的二次元king,以及整活系coser虎紋章魚(yú),先后推出狐兔的cos互動(dòng)視頻,以充滿Z世代特色的亞文化為切口,軟性觸及泛娛樂(lè)受眾。
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圖源:抖音截圖
另一邊,臭寶通過(guò)和寵物博主的合作,加深了品牌有關(guān)“陪伴”的基因。在博主@金毛嗶嗶 的視頻里,深夜嗦粉的主人以為臭寶的味道吸引了小狗,習(xí)慣性地開(kāi)始護(hù)食,卻沒(méi)想到小狗只是想親近主人,以為主人喜歡吃螺螄粉里的雞蛋還把自己的雞蛋送給主人。
臭寶在這些極具互動(dòng)性的場(chǎng)景里,通過(guò)玩法和故事,以一種非教化性的印象出現(xiàn)在大眾視野,和消費(fèi)者產(chǎn)生情感連接。
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圖源:抖音截圖
與此同時(shí),IP合作不僅是一次和消費(fèi)者深度交互、產(chǎn)生連接的集中性行為,更是一次臭寶對(duì)于品牌的趣味化探索,一次品牌形象的長(zhǎng)線擴(kuò)容。
2023年起,臭寶就持續(xù)和Z世代產(chǎn)生不同維度的情緒共振。品牌先后贊助北京WB王者榮耀戰(zhàn)隊(duì)、WBG英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)、廣西村超等熱點(diǎn)戰(zhàn)隊(duì)和賽事,開(kāi)放性地連接多元賽道和受眾。通過(guò)這些與Z世代消費(fèi)者強(qiáng)關(guān)聯(lián)的互動(dòng),臭寶由點(diǎn)到面,讓大眾“刻板印象”中的品類基因逐漸從量變到質(zhì)變,越來(lái)越多的人開(kāi)始了解螺螄粉、喜愛(ài)螺螄粉。
在社交平臺(tái)上,甚至有不少消費(fèi)者,因?yàn)镮P合作而對(duì)臭寶關(guān)注攀升、熱烈互動(dòng)。可以說(shuō),這一次和《瘋狂動(dòng)物城2》的合作,更是讓 “年輕、潮流、有趣” 的品牌形象進(jìn)一步建成,Z世代的高表達(dá)欲和傳播力也進(jìn)一步讓品牌在社媒擴(kuò)大影響力和滲透力,深化品牌形象。
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從情緒到體驗(yàn),品牌活動(dòng)走進(jìn)“嘉年華時(shí)代”
如果說(shuō),品牌聯(lián)名接軌趣緣社交是在拓寬注意力吸引的邊界,那么對(duì)體驗(yàn)感的拉升,則是情緒消費(fèi)最大化的有效路徑。
這一年,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)作為情緒的延伸獲得了巨大的關(guān)注,迪士尼作為全球最注重體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的公司之一,培養(yǎng)了一批對(duì)情緒價(jià)值需求和優(yōu)質(zhì)消費(fèi)熱情最為高漲受眾,這也意味著,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),在這一次《瘋狂動(dòng)物城2》的合作大戰(zhàn)中,通過(guò)對(duì)IP受眾的體驗(yàn)保證,是將其潛移默化地轉(zhuǎn)化為品牌精神股東的關(guān)鍵一步。
從線上來(lái)看,除了抖音挑戰(zhàn)、達(dá)人合作的短期營(yíng)銷(xiāo),沉浸式的長(zhǎng)線互動(dòng)也成為了儀式感維持的保障。
電影上線之前,臭寶就在小紅書(shū)、抖音開(kāi)啟“臭寶探案”系列宣傳。先是花式預(yù)熱結(jié)合影片預(yù)告設(shè)置抽獎(jiǎng)問(wèn)答,后又聯(lián)合達(dá)人開(kāi)啟#嗦粉尋蹤 破案有味 # 挑戰(zhàn)活動(dòng),通過(guò)多重互動(dòng)激發(fā)UGC深度參與活動(dòng)的積極性,將觀影、討論和日常嗦粉進(jìn)行場(chǎng)景融合,豐富品牌關(guān)聯(lián)體驗(yàn)。
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臭寶線上活動(dòng)預(yù)熱海報(bào)
除了給予泛娛樂(lè)受眾以新鮮感,在品牌小程序中,臭寶也不忘關(guān)注其高粘性的原生消費(fèi)者,針對(duì)性推出小程序答題互動(dòng)沉淀私域流量,通過(guò)多元體驗(yàn)維系和核心用戶的深層聯(lián)系。
事實(shí)上,對(duì)體驗(yàn)感和情緒價(jià)值的重視,一直是臭寶的品牌標(biāo)簽。過(guò)去兩年以來(lái),臭寶進(jìn)行了數(shù)次深度探索,意圖在品牌的合作形式和受眾的連接濃度上拓寬邊界。
2024年,巨型臭寶風(fēng)箏驚喜亮相濰坊風(fēng)箏節(jié),這個(gè)愛(ài)心嘴的黃色團(tuán)子,帶著品牌粉絲的愿望成功上天,和蠟筆小新一起成為當(dāng)年的網(wǎng)紅風(fēng)箏。在風(fēng)箏節(jié)現(xiàn)場(chǎng),臭寶還為來(lái)活動(dòng)幫忙的粉絲小瑩準(zhǔn)備了隱藏驚喜,一個(gè)畫(huà)著臭寶和小瑩卡通形象的滑板,不僅是品牌與品牌摯友的限定回憶,更是二者雙向奔赴的印證。
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臭寶風(fēng)箏亮相2024濰坊風(fēng)箏節(jié)
2025年,臭寶切入新場(chǎng)景,和年輕人近距離互動(dòng),截至2025年12月與銀河左岸、鳴鳴很忙集團(tuán)、北京樂(lè)見(jiàn)潮向、杭州氧氣合作共計(jì)十一場(chǎng)音樂(lè)節(jié),年度音樂(lè)節(jié)項(xiàng)目線上曝光6200W+、線下覆蓋人數(shù)80W、門(mén)店曝光7200W+、互動(dòng)人次達(dá)30W。
通過(guò)將品牌活動(dòng)延伸至不同的線下娛樂(lè)、消費(fèi)場(chǎng)景,臭寶不僅打破螺螄粉 “單一餐飲場(chǎng)景” 的認(rèn)知,更是和消費(fèi)者產(chǎn)生了多維度的連接,形成了多層次的印象構(gòu)建。
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臭寶聯(lián)動(dòng)銀河左岸音樂(lè)節(jié)
可以說(shuō),臭寶不只是通過(guò)線上線下的多維互動(dòng),抓住IP、文化的核心受眾,給予消費(fèi)者以足夠的重視和體驗(yàn)支持,潛移默化地將品牌和IP的聯(lián)動(dòng)印象植入消費(fèi)意識(shí),更是通過(guò)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)品牌影響力反哺的長(zhǎng)期思維。
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聯(lián)名風(fēng)起之中,堅(jiān)守產(chǎn)品初心
一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,2023年起,似乎進(jìn)入了一個(gè)萬(wàn)物皆聯(lián)名的時(shí)代。
那時(shí),新茶飲是聯(lián)名最為熱鬧的賽道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2024年1月至2025年1月上旬, 27個(gè)知名茶飲與咖啡品牌已經(jīng)進(jìn)行了超過(guò)270次聯(lián)名。到了2025年,頻繁聯(lián)名的影響力和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到消費(fèi)領(lǐng)域,據(jù)角研社統(tǒng)計(jì),2025年7月初到十月中旬,共74個(gè)視頻品牌推出了152起IP聯(lián)名合作。
但行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)也暴露出了一些問(wèn)題。
回顧這一年,不難看到,許多聯(lián)名形式和話術(shù)千篇一律,合作追求速度而非質(zhì)量,真正能夠因聯(lián)名獲得顯著數(shù)據(jù)和話題度提升的案例越來(lái)越少。時(shí)至今日,可以說(shuō),不少品牌聯(lián)名已經(jīng)成為一種近乎“麻木”的營(yíng)銷(xiāo)手段。
在這樣的語(yǔ)境之下,一個(gè)問(wèn)題就更值得思考——在聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)之外,品牌還需要考慮什么?
臭寶給出的回答是,回歸產(chǎn)品本身。
2022年,一群資深螺螄粉發(fā)燒友帶著臭寶螺螄粉橫空出世,在行業(yè)中率先提出“爆有料”品牌概念,并先后推出了極具特色的超大形態(tài)腐竹、虎皮雞爪、鹵蛋等配料,帶領(lǐng)即食螺螄粉品牌開(kāi)啟“配料開(kāi)發(fā)潮”。
與此同時(shí),臭寶還將目光放在口味創(chuàng)新上,在四年時(shí)間里陸續(xù)上線爆爆濃湯柳州螺螄粉、頭道鮮湯柳州螺螄粉、爆有料柳州螺螄粉、螺螄粉火鍋、臭豆腐柳州螺螄粉等產(chǎn)品,豐富螺螄粉宇宙,給予消費(fèi)者充足的消費(fèi)體驗(yàn)。
本次臭寶也宣布推出全新風(fēng)味的臭寶“瘋狂”柳州螺螄粉爆麻爆辣風(fēng)味,持續(xù)不斷的創(chuàng)新探索和以產(chǎn)品為堅(jiān)實(shí)地基的理念,讓臭寶更有勇氣和實(shí)力肩負(fù)起為行業(yè)破除“刻板印象”的責(zé)任。
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臭寶瘋狂動(dòng)物城2合作款柳州螺螄粉
去年6月,官宣了鄧超作為代言人的臭寶趁熱打鐵,推出“鄧超請(qǐng)15萬(wàn)人吃螺螄粉”的活動(dòng)。
活動(dòng)的兩周時(shí)間里,臭寶樂(lè)園小程序送出了15萬(wàn)份螺螄粉免費(fèi)兌換券,憑券可在全國(guó)指定的華潤(rùn)萬(wàn)家、永輝、永旺、零食很忙等活動(dòng)門(mén)店進(jìn)行兌換。
臭寶深知,相較于大部分品類,螺螄粉仍然是一種門(mén)檻較高的食品。由于其特色味道和在社交平臺(tái)的兩極評(píng)價(jià),消費(fèi)者很有可能下意識(shí)地規(guī)避它。但只有真正品嘗過(guò),才能通過(guò)切身體驗(yàn)對(duì)品類建立起認(rèn)知。
通過(guò)這樣的大規(guī)模體驗(yàn)活動(dòng),可以讓更多沒(méi)有嘗試過(guò)螺螄粉的用戶,有機(jī)會(huì)且低負(fù)擔(dān)地接觸這款食品,從而擴(kuò)大用戶認(rèn)知和市場(chǎng)潛力,為臭寶乃至整個(gè)螺螄粉行業(yè)帶來(lái)更多消費(fèi)生力軍。
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圖源:微博@臭寶螺螄粉
對(duì)于一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)視角的品牌來(lái)說(shuō),只有把盤(pán)子做大了,才有更長(zhǎng)久的路可以走。這或許就是臭寶選擇在營(yíng)銷(xiāo)這場(chǎng)風(fēng)里,最終仍然選擇回歸產(chǎn)品層面的原因。臭寶想要的,一直是通過(guò)產(chǎn)品和消費(fèi)者構(gòu)建更長(zhǎng)遠(yuǎn)的消費(fèi)連接,以產(chǎn)品作為“品牌護(hù)城河”,實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)期主義。
不可否認(rèn),在這個(gè)“萬(wàn)物皆聯(lián)名”的時(shí)代,越來(lái)越多的品牌看到了風(fēng)口,看到了賺快錢(qián)的成功案例,也看到了IP之于品牌出圈的強(qiáng)勢(shì)助力,但一個(gè)需要被認(rèn)識(shí)到的現(xiàn)實(shí)是,也有越來(lái)越多消費(fèi)者逐漸開(kāi)始褪下濾鏡,以更冷靜的視角看待這片看似火熱的風(fēng)暴。
這一年來(lái),品牌熱度的迭代越來(lái)越迅速,如何穿越生命周期,成為了品牌不得不重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn)的是,在快時(shí)代,在情緒之外,在營(yíng)銷(xiāo)之外,品牌也需要讓自己慢下來(lái),堅(jiān)守和回歸最純粹的視角——產(chǎn)品永遠(yuǎn)是品牌最堅(jiān)實(shí)的后盾,是品牌的絕對(duì)生命線。
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