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如何把一手爛牌打好?絕地反擊,形成自己的力量,還是得要看英國(guó)。當(dāng)然我們學(xué)習(xí)一個(gè)國(guó)家的目的,絕對(duì)不是為了無(wú)腦狂捧,而是要學(xué)習(xí)他身上那些厲害的特質(zhì),為我所用,讓我們?cè)谇斑M(jìn)的路上走的更省力,更便捷,躲過(guò)那些可以避免的坑,把人類(lèi)的智慧,都拿來(lái)參考和借鑒。
英國(guó)在鼎盛時(shí)期,統(tǒng)治了地球上大約1/4的人口,占領(lǐng)了大約3,500萬(wàn)平方公里的土地,比中俄印加在一起還大。
巔峰時(shí)期,英國(guó)的全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值,幾乎占到全世界工業(yè)總產(chǎn)值的一半,并且全集中在英國(guó)本土,那么一點(diǎn)點(diǎn)地方,我指的是英格蘭那個(gè)地方,不包括蘇格蘭和愛(ài)爾蘭。這片地方,和我們的陜西省差不多大,之后有誰(shuí)達(dá)到過(guò)這個(gè)規(guī)模嗎?你會(huì)說(shuō)美國(guó),是的,可能只有美國(guó)。美國(guó)取代了英國(guó),可是你要知道,美國(guó)是一個(gè)幅員遼闊的洲際大國(guó),從體量而言,它和英國(guó)不可同日而語(yǔ)。等于是一個(gè)大象和一只綿羊相比。
今天地球上的物種大交換,大流通,也是英國(guó)人一手引種的,在東南亞引種橡膠,斯里蘭卡引進(jìn)紅茶,非洲引種咖啡,還有棉花,甘蔗等等,這我在上一期已經(jīng)談過(guò),在這里不再贅述。
最最重要的是,現(xiàn)在世界絕大多數(shù)國(guó)家依賴(lài)的那些制度,大部分都是英國(guó)人首先創(chuàng)立的,比如西方的議會(huì)制度,陪審團(tuán)制度,還有我們今天都耳熟能詳?shù)模谝患夜煞葜乒荆谝患曳止ぜ?xì)致的現(xiàn)代化工廠,第一家中央銀行,第一家股票交易市場(chǎng),等等,諸如此類(lèi),全是英國(guó)首創(chuàng)。
你不了解英國(guó),就不可能知道這個(gè)世界是怎么來(lái)的。那么問(wèn)題來(lái)了,英國(guó)有什么獨(dú)門(mén)秘技,能從一個(gè)寂寂無(wú)名的掃地僧,逆襲成一個(gè)武林盟主呢?他的先天條件那么差,最早就英格蘭那么一小塊地方,還處于歐洲西北邊陲,和歐洲大陸隔海相望。有人說(shuō)搶?zhuān)烧f(shuō)實(shí)話(huà),論搶?zhuān)取皟深w牙”,西班牙、葡萄牙動(dòng)手要晚,論人口土地,他沒(méi)有法國(guó),德國(guó)大。論位置,孤懸海外,可他用300年時(shí)間,就華麗轉(zhuǎn)身,占據(jù)到了世界的C位,實(shí)現(xiàn)成了日不落帝國(guó)的夸張擴(kuò)張,這是為什么呢?
其實(shí)也就四個(gè)字,制度精神,他最厲害之處,就是特別善于用制度形成力量,形成優(yōu)勢(shì),然后超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這才是他成功的關(guān)鍵。
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比如英國(guó)人在戰(zhàn)場(chǎng)上是常勝將軍,你可能會(huì)感到意外。可事實(shí)是,英國(guó)崛起的300年來(lái),它有近一半的時(shí)間,在和各國(guó)打仗。神奇的是他幾乎就沒(méi)有輸過(guò),逢戰(zhàn)必勝,這是為什么呢?因?yàn)樗麄儤O善于攻其一點(diǎn),慢慢放血,就如《老人與海》里的漁夫一樣,他會(huì)準(zhǔn)準(zhǔn)的掐住你的命脈,然后,把你纏到精疲力盡,然后再拖住是你龐大的軀體,讓你力盡而亡。
英國(guó)海軍有一個(gè)違背常識(shí)的戰(zhàn)法,他總是站在上風(fēng)口迎敵,一般海軍作戰(zhàn),都會(huì)在下風(fēng)口,便于輸了的話(huà),就順風(fēng)而逃,曾國(guó)藩還把列陣于下風(fēng)口,當(dāng)做水軍必守的操典,給湘軍當(dāng)條例,可是英國(guó)海軍,恰恰相反,這樣的話(huà),如果一旦戰(zhàn)敗,他就很難撤離戰(zhàn)場(chǎng),這和傳統(tǒng)的海軍戰(zhàn)法剛好相反,但英國(guó)人,就是用這一種背水一戰(zhàn)的方式,堅(jiān)決的執(zhí)行海軍紀(jì)律,誰(shuí)也不許退,讓他的海軍,戰(zhàn)無(wú)不勝。
再比如管理印度,大家猜英國(guó)派了多少人,來(lái)管理這個(gè)幾億人的大國(guó),你絕對(duì)猜不到,他們只用了5000個(gè)官員,就管理了這個(gè)龐然大物,所有這些,難道都不能使我們心生好奇,而好好學(xué)習(xí)他的管理能力。對(duì)他們的制度設(shè)計(jì)?仔細(xì)研究嗎?
我在這個(gè)系列上已經(jīng)花了好多的精力,寫(xiě)了好多篇的文章,來(lái)反復(fù)闡述這個(gè)國(guó)家的重要性,只是希望能對(duì)廣大的讀者有所啟迪,并不是為了吹捧他,要說(shuō)聰明,沒(méi)有人比我們中國(guó)人更聰明,可我們?yōu)槭裁窗l(fā)展不出這樣的治理模式呢?
因?yàn)槁斆鳎皇浅墒碌年P(guān)鍵因素,而堅(jiān)持是,從小一點(diǎn)一滴抓細(xì)節(jié)是,堅(jiān)持并不需要多么聰明的大腦,反而那些看似愚笨的堅(jiān)持,能成就大事,能長(zhǎng)久的影響未來(lái)。
為什么這套制度在有的國(guó)家就大放光彩,而在有的國(guó)家又如陷入泥潭,還是那句話(huà),堅(jiān)持完善,不要忽左忽右,或推倒重來(lái),要重要得多,只有在慢慢改良的邏輯下,形成一種潛意識(shí)的自覺(jué),自下而上,積累經(jīng)驗(yàn)。
從不隨地吐痰做起,從穿戴整齊做起,從說(shuō)話(huà)禮貌做起,從遵守規(guī)則做起,一切的大事,都是從小事而來(lái),把這些做好了,人性的尊嚴(yán)自然會(huì)慢慢產(chǎn)生,人對(duì)自己的要求會(huì)慢慢變高,人對(duì)人的信任就可產(chǎn)生,然后你做任何事就有底線(xiàn)。一切事情都會(huì)往好的地方發(fā)展。這就是他的邏輯。
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