福建
▲《檢察日報》12月27日二版頭條
在這里，人才競相奔涌
福建泉州：做好“人”的文章推進新時代檢察隊伍建設
在福建檢察系統，泉州市檢察機關以全省七分之一的人員，辦了占全省四分之一量的案件。高負荷、快節奏，辦案依然亮點紛呈。
愛拼，閩人的精神特質，是流淌在泉州檢察人血脈里的基因。若問，愛拼何以會贏？泉州市檢察院的答案是“投資于人”，做好“人”的文章。
提出要堅持投資于物和投資于人緊密結合。“檢察機關對人的投資，就是把檢察人員當作最寶貴的資源，厚植尊重人才、培養人才、激活人才的沃土，為他們的成長成才鋪路搭臺，以人的全面發展為高質效辦案提供有力保障。”泉州市檢察院相關負責人介紹，在過硬隊伍建設中，這種“投資于人”的理念已清晰落地，見行見效。
破題之鑰，投資于人
泉州所轄11個基層檢察院地域分布跨山越海，經濟社會發展水平不一，各地業務體量、人力結構和能力需求差異巨大。追根溯源，差異的核心在于“人”。
人手緊、任務重，對標辦案整體高質效，加強新時代檢察隊伍建設，如何將投資于人的理念精準落到實處？
要在一張山海交錯的“棋盤”上實現人力資源最優配置，必須“盡快把現狀摸清楚，把問題找出來，讓上級制度更好地落地見效！”泉州市檢察院黨組決定在全市檢察系統開展專題調研，綜合考量人員數量、業務體量等因素，將基層檢察院分為A、B、C三類，有針對性地制定調研計劃。2025年3月，調研組帶著問題和思考，實地走訪11個基層檢察院，與160余名干警代表逐一交流。
傾聽、理解、研判，問題逐漸浮現：部分院人力資源短板明顯，在育人、用人上缺乏前瞻謀劃；個別干警對新理念、新政策吸收轉化不夠，動力不足；有的管理模式忽視人的積極性與創造力，難以適應新形勢新需求……
在調研基礎上，泉州市檢察院黨組制定出臺加強新時代檢察隊伍建設的實施方案，聚焦解決全市檢察隊伍突出問題、保障干警職業發展等需求，從8個方面提出24條細化舉措。
“優化梯隊建設，明晰發展路徑，完善激勵制度，核心在于更系統、更精準地‘投資于人’。”泉州市檢察院干部處負責人介紹，2025年以來，從檢察人員職業發展需求出發，該院先后出臺7項配套制度，涵蓋年輕干部培養、檢察官晉級等重要方面。
栽樹育苗，精準滴灌
“干部隊伍建設如同‘栽樹育苗’，青年干警正處在干事創業的‘生長期’、能力提升的‘關鍵期’。”2025年11月，一場面向泉州市兩級檢察院優秀年輕干警的政治輪訓如期開班。
輪訓不是“大水漫灌”，而是精準聚焦青年干警最迫切的需求。近年來，泉州市檢察機關開展7期輪訓班，幫助302名干警淬煉了政治素質，拓寬了視野思路。
“從輪訓回歸辦案崗位，工作思路更清、方向更明、底氣更足了。”第2期輪訓學員、惠安縣檢察院第二檢察部副主任蔡超嶸的感受，印證了“精準滴灌”的效果。
翻開蔡超嶸的履歷，組織的培養始終精準對接他每一階段的“成長需要”：從法警轉崗公訴的起步磨合，到師徒傳幫帶下參與重大專項、疑難案件的實戰歷練，再到選送參加政治輪訓和業務調訓。2023年，35歲的他遴選入額；次年，就獨立承辦刑事案件超300件，無一錯案；2025年獲得“全省優秀公訴人”稱號。
回首成長路，蔡超嶸頗為感慨。按照該院“執檢為炬·青藍相承”傳幫帶工作安排，作為所在部門“95后”檢察官助理的新任導師，他決心將這種對業務知識永葆敬畏、在辦案中持續精進的精神傳遞下去。
近年來，泉州市檢察機關注重完善年輕干部“選育管用”環環相扣的常態化全鏈條機制，推行“橫向鍛煉+縱向發展+跨界培養”成長計劃，效果漸顯：
——科學“選苗”，嚴把政治首關，多渠道引進各類優秀人才，隊伍結構持續優化。
——系統“育苗”，強化理論武裝與專業實踐，組織400余人次參與業務競賽，獲評國家級獎項5人次，省級業務標兵、能手20人次。
——從嚴“墩苗”，組建跨條線跨層級“親清護企”“檢察護寶”辦案團隊，落實導師幫帶與動態監管，兩級檢察院結對183人次，促其精業務、正作風。
——精準“用苗”，推動212名年輕檢察官進駐156個“黨建+”鄰里中心深入基層歷練，隊伍活力得到持續激發。
比學趕超，千帆競逐
人才強不強？關鍵還看能不能辦成事、辦好案。2025年初，“三亮三比三看”成了泉州市檢察院干警口中的“熱詞”。
亮什么？——亮身份、亮職責、亮本領。
比什么？——比作風、比業績、比奉獻。
看什么？——看黨性、看表現、看積分。
“機制是約束，更是激勵。把評價的尺子立起來，把向上向好的風氣樹起來，讓干事者有為、成事者有位。”分管院領導一語中的。
“工作質效擺在那，誰在干、誰做得多、做得好，明明白白。內部管理更加有據、有章、有力。”部門負責人胸有成竹。
“過去自己忙忙碌碌，不知道和同事們差距在哪里。現在把工作表現盡數晾曬，對我們是一種肯定，也是一種鞭策！”干警們紛紛表示，壓力與動力并驅。
比學趕超的勁頭，直接拉動辦案質效。2025年9月，泉州市檢察院舉辦“學思踐悟習近平法治思想 高質效辦好每一個案件”履職故事分享會。12位來自不同崗位的檢察官登臺講述他們司法為民的動人故事。這些故事背后，是一整套科學管理體系的支撐——泉州市檢察機關以“高質效辦好每一個案件”為目標，著力構建檢察“大管理”格局，推動管案和管人有機結合，打造以質效評估為引領、以個案檢查為核心、以流程督查為抓手、以業績考評為支撐的科學規范管理體系。
數據印證變化。一年來，泉州市檢察機關辦理的34個案件獲評省級以上典型案例、優秀案例；64個獲省級以上榮譽的先進個人和先進集體脫穎而出……這些喜人的成效，既是科學管理的“成績單”，也是“投資于人”的“收益表”。
“‘投資于人’是著眼長遠的舉措，我們將不斷完善人盡其才、才盡其用的機制，為干警建功立業奠定根基、更好成長成才創造條件。”泉州市檢察院負責人表示。
來源：檢察日報·檢察新聞版、最高檢微信號
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