高情商的你，會用什么反話怒嗆領導

人人渴望高情商，但大多可望不可即。

但我們總想知道怎么努力達成吧，所以就會去搜索職場溝通上的難題。

比如，領導在食堂看到你盛飯，就夾槍帶棒地說：“盛這么多，喂豬呢?”

這是一句諷刺的話，不亞于罵人。

如果是平級的同事，尚且可以陰陽怪氣回去。但他是領導，很多人本能地會給領導臺階下，但現在不少網友不干了。

他們覺得自己可以瞥一眼他，并殃及其他領導說：“豬不吃，狗吃。”

在領導刁難我時，我反擊他，很爽，畢竟升職加薪這事遙遙無望，那豈能容他對自己指指點點。

最近這些反向的“高情商回答”很流行。

又如，飯局上領導對著你暗示蝦是好蝦，就是殼硬。

這確實很難回復，但何必考慮那么多，大可以來一句：“光顧著剝蝦皮，忘了剝你的皮。”

因為你一旦思忖片刻，領導只會有恃無恐拿捏你。

所以還不如以怨報怨，告訴領導，您怎么不考慮狗吃多了事多的問題呢。

不過對此，可能上海網友和山東網友的答案會不一樣。

也可以提醒領導，你怎么就沒考慮給我穿小鞋的前科呢？

這時候反諷也越來越犀利，就差扯著嗓子罵了。

罵領導你很糖。

罵領導你的屁很臭。

臭到我可以用動作來配合，打開會議室門來一句：“老人孩子先走?！?/strong>

說多了，葷段子也出現了。

不是你妻女獻身，就是我夫人上供。

至于段子的巔峰，則是公考面試里的沖鋒衣題。

題目里，村民說你一件衣服頂他一年收成，你怎么回應？

網友來了一個暴論，說：“沖鋒衣就頂你一年了？那我這鞋能頂你5年?！?/strong>

（網絡梗圖，純屬娛樂，無不良導向）

畢竟本身問題就很刁鉆。

要在現場答成這樣滴水不漏更是不容易：

“您這一問倒給我提了醒：我們工作做沒做到位，就看大家是愿意跟我們嘮收成、嘮難處，還是只能遠遠看看我們穿啥。”

反過來，無論體制內外，一不小心在話語上留下了把柄，就可能重創整個職業生涯。

這是優績主義盛行的一個弊端，個人價值過于與KPI考核緊密捆綁，而考核關鍵又是來自領導或同事的三言兩語評價。

所以盛產會拍馬屁的人比會做事的人更能升職加薪的職場傳說。

那誰不害怕自己表現得低情商呢。

除了怕說錯一句話導致萬劫不復外，這些段子也是考生和基層人員對枯燥工作的吐槽。

為此，他們不得不在其中追求活人感。

只是這種活人感，在之前的國考報名審核里就出現了。

當時審核員可能直接給你開場暴擊：

“結婚了，你老公也是你家人”。

“足下13歲就能入黨？細思極恐”

他的情況算好的，有人還“出生自帶黨籍”。

如此神奇一幕，哪怕百年前都不會發生。

其實，一些考生的操作像是來惡搞這場報名大會。

比如只限女性時，男的來報；

比如，要寫家庭信息時，填了兩個父親的。

誰能想到這么重要的事里，當局者很敷衍，而旁觀者卻認真。

可能很多人覺得考生不專業，不代表審核員可以有情緒。而且人非圣賢孰能無過，憑啥填表填錯就可以頤指氣使了嗎？

那是因為網友覺得僅是無意的一次錯誤，其實很多人一而再再而三出現紕漏，以致于審核員的心早已遍體鱗傷。

可偏偏狀況不會只出現一次，有的考生非常樂意錯誤一犯再犯：

“外語水平寫etc，我退回讓她修改，她改成了ETC”

“你一個字都沒補充？”

“能不能認真點？”

“你是會時間管理嗎？怎么做到一邊上高中一邊讀大學的？？”

你看，審核員不得不連打四個感嘆號。

責任心很強的一位審核員只好找到考生，打電話，手把手教會他。

這是對考生負責，也是對自己。

那些埋著雷的簡歷材料一旦進了后續環節，會讓單位受到牽連。

所以在只有一臺電腦和一堆材料的情況下，考生只要隨便一填，審核員要考慮的就多了。

于是，“世界是個草臺班子”和“宇宙的盡頭是考公”，兩者巧妙融合。

公文里常寫的“破壁賦能”，此刻也具象化了。

這時候可能有人要說了。

國考報名審核都可以有活人感，國考面試答題也可以有活人感，那為啥工作日常不變得活潑點呢？

當然可以很活潑。

抖音上一些村支書，想盡辦法為村里帶貨或者提升知名度，也是什么劇情都有，什么段子都拍。

但一旦得太活潑鬧騰了，網友就不買賬，覺得這不是村支書該有的形象。

因為大家的刻板印象就是體制內的人得沉悶點，說話含蓄隱晦，充滿官腔。

所以，即使活潑有趣，那它的底色也是官腔意味上的一次小小突破。

一旦真的徹底活潑，容易被人抓把柄和過度解讀。

所以很多時候，不是他們不想活潑，而是很多網友就這么期待的。

這對于剛剛上岸的年輕人來說，就很難了。

去一個不熟悉的地方，干自己不怎么喜歡的工作，拿一份幾千塊的工資，還要面面俱到。

最后，很多人未必熬得住。

一句“鄉鎮干碎英雄夢，書記我是讀書人”玩笑背后是許多年輕人苦熬的血與淚。

（網絡梗圖，純屬娛樂，無不良導向）

這還不止，還有鋪天蓋地的材料工作等著你。

可寫材料時你又想說自己是個粗人。

更何況網友的有些期待很奇葩。

他們甚至會有政府工作人員怎么午休兩小時的疑問。

答案其實也很現實：如果公務員中午只休息一個小時，那企業興許就只有半個小時了。

（圖源知乎，實際上體制內午休基本沒3小時）

所以能做的就是，以前怎么說，自己就怎么說。

先不犯錯，先說漂亮話應付過去再說。

但說漂亮話，不代表不做漂亮事。

如果說KPI考核，讓有的人注重去說漂亮話，打動上級；

但也讓更多工作人員主動積極地提高做事效率。

我最近關注到川善治這類小程序。

村民有什么小訴求，代辦老人醫保、排查村口隱患、調解鄰里糾紛等等都可以提交上去，村支書看到了第一時間就干。

比如很多村利用這類小程序推進基層女性權益落到實處。

干完后，村干部辦完事拍張照上傳，任務就自動打勾。

就這樣，村里的瑣事變成了能看見進度的 闖關。

所謂闖關就是，完成一個解鎖下一個，攢夠積分還能看排名。

跟星露谷攢金幣、升級農場似的。

有趣，也有干勁了。

有的村一干，就干成了五星村莊，在全國遙遙領先。

所以用KPI考核改變了很多事，也不失為一種好辦法。

而且，現實往往沒那么非黑即白。

很多特別會說話的人，又特別會做事。

反過來也一樣，會做事的人，只要他想，也很會說話。

其實關于職業選擇的問題從來都是大問題。

有熱血的理想，也有對現實的妥協。

只是當新同事在朋友圈意氣風發地寫“輕舟已過萬重山”時，作為過來人的你，會不會想告訴他“烏蒙山連著山外山”呢？

現在這樣的問題，你可以花很長時間去思考了，因為38歲也可以考公。

搞了個知識星球，名字叫【雷叔講世界】。

最近主要在分享一些投資的思考。

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現在發了一些專欄文章，都是公眾號不會發的，現在進去都能看：

總之大家有興趣的可以過來玩。

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