從“死了么”到合川呆呆，2026年的第一場流量“圍獵”

文｜唐辰 圖｜AI生成

我稱之為：2026年第一場流量“圍獵”。

過去兩三天，有兩個熱點事件先后火出圈：一個是“死了么”APP，三名95后用千元成本、一個月時間開發的獨居簽到工具，定價8元，卻登頂蘋果付費榜，下載量暴漲百倍，團隊隨即陷入輿論漩渦；

另一個是重慶合川姑娘“呆呆”（下稱““合川呆呆”），一條“邀網友幫忙按年豬、吃刨豬湯”的視頻，引來全國網友驅車奔赴，村道堵車3公里，原本的家庭小聚變成萬人流水席，其個人熱度也直線上升。

TA們為什么能火出圈？

一個是極簡實用工具，一個是鄉土內容IP。這兩個爆款事件看似不搭邊，實則踩著相同的節奏，被卷入一場“流量圍獵”：大眾情緒需要宣泄的出口，媒體緊追熱點鼓吹造勢，合力將兩個本不起眼的個體，推上神壇。

綜合來看，二者迅速走紅，存在相似的核心邏輯。

首先，都精準戳中了群體性的情緒痛點。“死了么”APP創始人之一的郭先生，在接受媒體采訪時提到了一點，“確實有非常多的一二線城市的獨居人士，有非常強烈的守護安全的需求”，切中了真實的社會痛點。

這更像是自圓其說的托辭。但放在當下，也有合理的地方。客觀上，“死了么”瞄準的是1.25億獨居人群的焦慮，老一輩“死了沒人知道”，是絕大部分背井離鄉打拼年輕人的心病。比如有用戶直言，“每天簽到就是給爸媽報平安，獨居久了，這就是心理防線。”

合川呆呆在臨近春節的關口，擊中了現代人的精神疲憊。有部分網友的留言，很能代表大部分圍觀群眾的心態，他們說，“刷合川呆呆的視頻，能讓人暫時放下焦慮”。這種情緒共鳴和“死了么”的安全感訴求，本質都是對內心缺口的填補。

同時，合川呆呆也像一個切口，在傳統年節風俗日益趨同、氛圍日益變淡的快節奏生活里，一部分人“盼歸”，一部分人“游離”，但他們都熱衷于看到一場別有風味的儀式，也多了一種新奇、窺視的清晰感受。

圖注：刨豬湯現場人山人海 封面新聞拍攝

就像在現場的重慶本地美食家司馬青衫所說，吃刨豬湯這樣的大聚會在城市化進程中越來越顯得珍貴，鄉村自帶的體驗感，讓網友們看到這樣的“邀請”，都會按耐不住內心的激動。

其次，都走“極簡主義”路線，提升用戶的“參與感”、在場感，讓二者篩選出一大批忠實粉絲。

“死了么”APP看起來并不像一個完整形態的產品，往好了說是極簡主義，準確來說是半成品。目前，該APP僅支持蘋果iOS平臺，用戶付費下載后，無需注冊，可設置緊急聯系人，提供簽到、郵件提醒等功能。

合川呆呆的內容也更接地氣，沒有復雜的剪輯、配樂，多是原生態的記錄。用戶刷她的視頻、看她的直播，不需要像追劇一樣，去理解前因后果。他們可以在碎片化的時間里，隨手就能享受片刻的放松。

第三，都沒花大錢做營銷，基本上是靠自發傳播完成冷啟動。這是它們能低成本卷入流量圍獵、成為焦點的關鍵。

“死了么”沒投一分錢廣告，便獲得海量關注。我的一個朋友就說的很直白，如果沒有報道，他可能都不知道有這么個APP。

郭先生自述走紅的三條原因里，有兩條都指向：全靠網友情緒發酵和媒體流量追逐完成共謀。他表示，“名字確實會有一定的娛樂屬性”，容易引發討論和傳播；當下發達的網絡為這種裂變傳播提供了條件。

這些當然成立，但更像是事后合理化。其傳播鏈路就是這樣：死了么APP因名字以及定位引發網絡情緒對立，剛好被媒體捕捉到，發現是“95后創業勵志故事+獨居救星”的綜合流量范本，便將其與時下熱點議題結合，不斷推高其熱度。

很多人也會注意到，相關報道都會有意識的做這樣的結尾，稱“死了么”App的走紅并非偶然，背后也反映了獨居人群的真實困境。據貝殼研究院《新獨居時代報告》顯示，2024年中國獨居人口已達1.23億，其中20至50歲的中青年獨居者占1.1億。

圖注：“死了么”APP登頂蘋果付費軟件排行榜第一

這無疑放大了其在社會話題中的坐標。媒體追著流量跑，網友帶著情緒傳，硬生生把一個簡陋的“死了么”APP，推到蘋果付費軟件排行榜第一的位置。

用戶類似“花8塊錢買了個安慰劑”的吐槽，便戳破了共謀的假象，其產品本身的價值，撐不起包裝出的熱度。

合川呆呆的場面大家都不會陌生，拉面哥、大衣哥等“前輩”都上演過。網友帶著“湊熱鬧”的心態，像羊群一樣趕來赴約。善于捕捉流量的自媒體、網紅，也都扛著設備來到現場直播、蹭流量。比如，“榮昌鹵鵝哥”林江，也穿著標志性的大花襖，變身服務員，端著各式菜肴穿梭在桌席中。

此外，商戶、村民們也跟著擺攤、賣東西，收割流量。當地有關部門也為此費盡心力，想接住這波流量。最新消息顯示，當地文旅委在回應網友建議設立“殺豬節”時稱，“可能會采納”。

大家共同把一場家庭小聚炒成全民熱點。合川呆呆坦言，“這波流量太大了，我接不住”，連續幾天只睡8小時，滿心都是“把宴席辦好、趕緊收尾”。

顯然，他們的爆火，是流量時代精準圍獵的標準劇本和必然結果。但流量圍獵總有結束的時候，他們本身難以承載如此龐大的流量，注定逃不開 “火得快、涼得快” 的命運。

一場共謀的“流量圍獵”

在此之前，他們都將面對同一個拷問：面對圍獵，TA們能夠火多久。

在我看來，“死了么”大概率很快就涼掉了。合川呆呆如果運營得好，在當地有關部門的助力下，會在線更久一些。但最終都難以擺脫流量退潮后的沉寂。也就是說，這場共謀的流量神話，終究會回歸現實。

這是因為：死了么的核心問題是，媒體包裝出的“獨居救星”人設，它根本撐不起來。這場共謀把它的價值無限放大，卻掩蓋了產品、技術本身的脆弱。

圖注：“死了么”APP 界面

其開發團隊也在回應爭議問題時，預設了一個生存危機：哪個大廠會第一時間抄襲。

換句話說，一旦有大廠下場，死了么將幾乎沒有太大的生存空間。這背后涉及到根本問題是其商業模式難以持續。8塊錢一次性買斷，連服務器維護、功能更新的錢都不夠。小團隊沒資金、沒能力升級，只能守著老功能，遲早被市場淘汰。

再看合川呆呆。她的優勢是“真實”和“鄉土煙火氣”，所承載的情緒價值，會比死了么”的工具價值持久一點，但她同樣逃不開“流量過載”的困境。

這場圍獵里，媒體把“鄉村溫情”包裝成稀缺品，網友把“湊熱鬧”當成情緒出口。

但合川呆呆和她所在的小鄉村所面臨的風險，都擺在明面上：

一是內容難延續，總拍“殺年豬、吃刨湯”遲早讓人看膩；

二是商業化容易翻車，一旦跟風直播帶貨，很容易敗光“真實”的口碑。就算合川文旅想把它打造成民俗IP，小鄉村的基礎設施、接待能力也撐不起持續的流量。

大概率是流量退潮后，網友新鮮感過去，呆呆回歸平靜生活，這場被包裝的鄉村狂歡，只會成為短期記憶。

但相對于多數辛苦勞作的普通人，這輪“流量圍獵”也給他們帶來了實在的潑天富貴。

死了么團隊稱，他們在考慮融資，計劃以100萬元出讓公司10%的股份。若以此計算，該APP的估值已達到1000萬元人民幣。

目前，博主“呆呆”的粉絲已經超過100萬，直播間線上人數持續超10萬+，這是多少人都羨慕不來的“潑天富貴”。有網友幫她測算，合川呆呆直播收入以禮物打賞為主，三天合計到手約453萬元。

圍獵終會結束，流量也會退去。從死了么到合川呆呆，我們見證的不是兩個偶然的爆款，而是2026年第一場流量“圍獵”，一場大眾情緒與媒體流量共謀的包裝局。而他們的命運，也在出圈的那一刻注定了。

透過這場“圍獵”，我們能看到還是一個重復多次的敘事：流量是把雙刃劍，能被推上山巔一夜成名，也能因為承載不住而瞬間垮掉。

對于創作者、創業者來說，要做的不是追逐轉瞬即逝的熱度，而是看清流量的本質：脫離自身價值的流量包裝，再熱鬧也是泡沫，遲早會破。

參考資料：

封面新聞，《 刨豬湯的潑天流量讓“呆呆”呆了》

36氪頭條轉載：

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