2026，中國品牌何去何從？王永分享破局“十字訣”

1月29日，第六屆湖南商標品牌年會在長沙隆重舉行。本屆年會以“誰為湖南贏得尊敬”為主題，由湖南省工商業聯合會指導，湖南省商標品牌協會主辦，吸引了約2200名政商學界代表與會。湖南省政協副主席、省工商聯（總商會）主席張健、湖南省人大常委會原黨組副書記、副主任陳叔紅等領導出席并講話，共同聚焦“強品牌、壯產業、促消費”，為湖南品牌強省戰略注入新動能。品牌聯盟董事長、中國品牌節主席、百屹會發起人王永作為重要嘉賓出席，并發表了《2026，中國品牌何去何從》的主題演講。

作為湖南品牌領域的年度盛會，湖南商標品牌年會已連續成功舉辦五屆，是推動本土品牌建設、賦能企業高質量發展的高規格平臺。本屆年會內容豐富，涵蓋工作匯報、換屆選舉、主題演講、發布2025湖南品牌發展報告等，旨在凝聚智慧、共謀發展。

在演講中，王永以“三十年品牌老兵”的視角，剖析了中國品牌當前面臨的機遇與挑戰。他首先肯定了湖南品牌的突出成就——2025年十家湖南企業入選《TopBrand 2025中國品牌500強》，彰顯了湘企實力。同時他指出，2026年中國品牌之路將依然艱辛：內部競爭加劇、創新瓶頸待破、出海轉型困難、技術應用滯后等問題并存。

現場，王永就如何應對當前品牌所面臨的困難與挑戰分享了感受和思考：“困難是真實的，但正如我過去一年拜訪數十位企業家時深刻感受到的——真正的成功者，身上都有一種共通的、甚至有些‘盲目’的樂觀。這種樂觀不是無視困難，而是堅信在變化中總有不變的航向。那么，這個航向是什么？我想結合自己的觀察，和大家分享一個‘十字訣’。

在運營上，要牢牢抓住‘人、客、錢’。人，是核心。越是艱難，越要花時間去尋找和凝聚最核心的團隊。一個老板50%的精力放在‘找人’上，并不為過。客，是根本。要不斷追問，我們是否為客戶提供了不可替代的價值？我們的產品與服務，是否配得上他們的信任？錢，是血液。在這個冬天，請務必謹慎擴張，儲備足夠的現金。甚至不妨在條件優越時，主動儲備一些‘彈藥’，以應對未來的不確定性。

在執行上，要做到‘晴、勤、擎’。第一個‘晴’是指樂觀的心態。我寧愿要‘錯誤的樂觀’，也不要‘正確的悲觀’。把眼前的困難放在歷史長河中看，它或許只是一個小小的波瀾。第二個是‘勤’，即勤勞。市場收縮時，正是我們沉下心來，走近客戶、深耕需求的好時機。第三個是‘擎’，是擔當之意。作為企業家，決策與責任最終都在我們肩上，一定要有擔當。

而在心態上，則要秉持‘勇、智、久’。狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢久者勝。這‘久’，就是堅持，就是長期主義。活下去，活得久，才能活得好。歸根結底一個字，就是‘熬’：放棄幻想、鍛煉身體，做好長期戰斗的準備。”

王永強調，單打獨斗難贏未來，生態協作至關重要。他介紹了品牌聯盟通過中國品牌節、百屹會等平臺鏈接資源、助推合作的努力，并預告明年將在海南舉辦國家級博覽會“中國品牌出海博覽會”，為中國品牌全球化搭建橋梁。他表示，愿將這些資源與湖南企業家共享，踐行“不為所有，但為所用”，攜手共贏。

演講最后，他鼓勵湖南企業家以樂觀為帆、務實為槳，凝聚人才、深耕價值，“一起熬過冬天，走向未來，共同為湖南品牌、為中國品牌贏得更大的尊敬”。會議期間，王永還接受了《瀟湘晨報》的采訪，就湖南品牌發展、企業傳承與品牌建設等議題分享了見解。

本屆年會的成功舉辦，不僅是湖南商標品牌協會作為5A級社會組織服務能力的體現，更是“品牌強省”戰略持續推進的生動實踐。

王永的分享，既立足現實困境提出務實方法論，又以生態思維展望協同未來，為區域乃至中國品牌在變革中找準方向、韌性成長提供了寶貴啟示，引發廣泛共鳴，會后眾多參會者圍攏王永身側，與之展開交流。中國品牌的未來，正需要在認清挑戰中保持戰略定力，在開放聯結中凝聚前行力量，最終以持久的內生價值贏得市場與時代的尊敬。