vivo停步單綠光峰科技“蜻蜓C1”破局：AI 眼鏡全彩時(shí)代加速到來(lái)

最近，關(guān)于vivo的一則消息讓AI眼鏡圈炸了鍋。

根據(jù)多方的可靠消息，在經(jīng)過(guò)近幾年的探索之后，vivo決定暫停AI眼鏡的開(kāi)發(fā)。（截止發(fā)稿日，官方暫未辟謠）

至于原因，根據(jù)消息中的爆料，此次驟然要暫停，核心原因在于其內(nèi)部高層判斷，當(dāng)前階段的AI眼鏡產(chǎn)品“很難做出差異化”。

說(shuō)白了，vivo認(rèn)為現(xiàn)階段的AI眼鏡，走到了瓶頸期，大家做出來(lái)的產(chǎn)品都大差不差，沒(méi)什么顛覆性的體驗(yàn)。

這就引起了不少網(wǎng)友的恐慌，開(kāi)始質(zhì)疑AI眼鏡還有沒(méi)有發(fā)展前景。

畢竟，vivo是超級(jí)大廠，也是意見(jiàn)領(lǐng)袖，AI眼鏡不是剛剛開(kāi)始做，他們有過(guò)對(duì)MR頭顯的探索，甚至去年已經(jīng)和科創(chuàng)達(dá)等多家知名ODM廠商合作了demo原型，離量產(chǎn)的差距應(yīng)該也只有一步之遙。

但是，網(wǎng)友有此疑慮是因?yàn)槁┑袅艘恍┬畔ⅰ⒅凶铌P(guān)鍵的信息是“vivo討論范圍涵蓋了純音視頻和帶單綠顯示的多種方案”。

換句話說(shuō)，vivo否定的不是賽道本身，而是認(rèn)為在“單綠顯示、純音視頻”的技術(shù)條件下，產(chǎn)品體驗(yàn)已經(jīng)到了摸到了上限，難以做出差異化的產(chǎn)品體驗(yàn)。

再反過(guò)來(lái)講，如果產(chǎn)品能夠更輕、更便宜、更智能，還能全彩顯示，是不是就做出“差異化”了呢？

接著，如果網(wǎng)友們還看過(guò)光峰科技“蜻蜓C1”的報(bào)道，不僅不會(huì)恐慌，對(duì)AI眼鏡的未來(lái)應(yīng)該還能勾勒出一個(gè)更清晰的輪廓。

//蜻蜓C1重寫(xiě)“進(jìn)化論”

今年1月中旬，光峰科技發(fā)布全新光機(jī)“蜻蜓C1”，是市面上唯一的支持“一拖二”架構(gòu)的全彩AR光機(jī)，單目體積僅僅只有0.42cc。

這意味著什么？

打個(gè)比方，“蜻蜓C1”的出現(xiàn)，很有可能讓AI眼鏡從過(guò)去的“大屁股黑白電視機(jī)”時(shí)代，直接進(jìn)化到“平板液晶電視”階段。

這個(gè)進(jìn)化過(guò)程，我們可以從兩方面來(lái)看：

首先是更小的體積、更輕的重量。

“一拖二”結(jié)構(gòu)因?yàn)槭菃喂鈾C(jī)雙目顯示，少了一個(gè)光機(jī)，而光機(jī)占整機(jī)的重量又在30%左右，這能顯著減少整機(jī)的重量。

就拿前一段時(shí)間發(fā)布的，同樣采用了光峰科技“一拖二”方案的閃極loomos S1來(lái)說(shuō)，整機(jī)重量只有29克，和普通的眼鏡已經(jīng)相差無(wú)幾。

而且，整個(gè)機(jī)器也不再臃腫，不僅戴上去輕了不少，外觀看起來(lái)也更像是一款普通的眼鏡了。

其次就是性能，還有價(jià)格上的進(jìn)化。

過(guò)去并不是沒(méi)有全彩顯示的AI眼鏡，但是一方面是為了續(xù)航還有重量的考慮，只能做單目的顯示，用戶的體驗(yàn)并不好。

另一方面Micro LED路線全彩光機(jī)的技術(shù)不夠成熟，良率達(dá)不到要求，就導(dǎo)致成本過(guò)于昂貴，普通的消費(fèi)者的嘗鮮價(jià)拉的太高，跟手表之類的電子穿戴產(chǎn)品相比，更像是一款奢侈品。

“蜻蜓C1”因?yàn)椴捎昧恕耙煌隙奔軜?gòu)，能夠做到全彩雙目顯示的同時(shí)，還少了一個(gè)光機(jī)，成本驟降。

總的來(lái)說(shuō)，跟當(dāng)年的電視，手機(jī)的進(jìn)化非常像，顯示技術(shù)的進(jìn)步讓整機(jī)的體驗(yàn)得到顛覆。

“一拖二”的全彩光機(jī)，打破了單綠顯示的瓶頸，完全能夠讓AI眼鏡和過(guò)去的自己說(shuō)再見(jiàn)，vivo口中的“差異化”也會(huì)有新的結(jié)果。

當(dāng)然，vivo畢竟沒(méi)有預(yù)知未來(lái)的能力，在vivo這個(gè)手機(jī)大廠的視角里，過(guò)去幾年的AI眼鏡，的確有不少通病，比如重量太重，根本戴不久；續(xù)航太短，兩小時(shí)就得充一回；顯示顏色甚至比黑白色都要少一個(gè)，只有單綠色……

對(duì)用慣了智能手機(jī)，智能平板，智能電視甚至智能手表等花里胡哨電子產(chǎn)品的現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，AI眼鏡新奇歸新奇，但整個(gè)穿戴體驗(yàn)就像是超級(jí)智能版諾基亞、黑白電視，終究像是上個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。

vivo暫停項(xiàng)目，也是出于這方面的考慮，產(chǎn)品體驗(yàn)不夠顛覆，這對(duì)一家有追求的消費(fèi)導(dǎo)向的公司，是不能接受的。

不過(guò)，vivo作為手機(jī)廠商，可能是錯(cuò)估了AI眼鏡技術(shù)進(jìn)步的速度，或者說(shuō)，錯(cuò)估了AI眼鏡的技術(shù)階段。

先從供應(yīng)鏈企業(yè)的視角來(lái)看，光峰科技近半年的產(chǎn)品迭代速度跟開(kāi)了掛一樣。

2025年9月份，才剛在光博會(huì)上發(fā)布了單綠顯示的蜻蜓G1（單目體積約0.35cc），僅僅三個(gè)月之后的12月，就已經(jīng)開(kāi)始和品牌方合作，而且單目體積進(jìn)一步縮小為單目0.2cc。接著，就是目前全彩，且單目體積只有0.42cc的蜻蜓C1。

很明顯，光峰科技走入了一個(gè)技術(shù)“大爆炸”的階段。凡事必有因果，如果沒(méi)有多年的積累，一家企業(yè)很難在這么短的時(shí)間內(nèi)做出這種跨越式的進(jìn)步。

就像Deepseek，沒(méi)有幻方量化多年在實(shí)戰(zhàn)中的調(diào)教，在去年年初也不可能一鳴驚人。

此外，更值得關(guān)注的是從整個(gè)行業(yè)的緯度來(lái)看，AI眼鏡進(jìn)化的腳步也會(huì)進(jìn)一步加快。

//組織賦能：AR Alliance讓行業(yè)邁入成熟分水嶺

一個(gè)行業(yè)邁向成熟的標(biāo)志是什么，答案大概是“組織”。

從千年前中國(guó)晉商的會(huì)館，到歐洲中世紀(jì)的各種行會(huì)，組織的出現(xiàn)讓行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)更有效率，流通也變的標(biāo)準(zhǔn)化。世界雖然一直在變，但是行業(yè)的底層規(guī)則沿用了到了今天，觀察一個(gè)行業(yè)，組織的出現(xiàn)和壯大是分水嶺之一。

AI眼鏡行業(yè)，自然也是如此。

近日，光峰科技正式加入AR Alliance（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)聯(lián)盟）組織。成為該聯(lián)盟中僅有的兩家中國(guó)企業(yè)之一。

更值得關(guān)注的是，光峰科技創(chuàng)新中心總經(jīng)理陳孟浩與科技巨頭 Meta 委派代表共同出任聯(lián)盟 System architecture（系統(tǒng)架構(gòu)）小組聯(lián)合組長(zhǎng)，攜手主導(dǎo)核心工作。

能夠參與全球頂級(jí)聯(lián)盟的核心決策，一方面是對(duì)光峰科技技術(shù)先進(jìn)性的權(quán)威背書(shū)，畢竟作為組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，本身的角色之一，就是要能夠帶著行業(yè)更快的發(fā)展。

這無(wú)疑印證了光峰科技的技術(shù)實(shí)力已與國(guó)際先進(jìn)水平接軌。

另一方面，在行業(yè)規(guī)模越來(lái)越龐大的今天，各個(gè)領(lǐng)域的巨頭，都想要在新時(shí)代分得一杯羹。

這就導(dǎo)致，現(xiàn)在全球的AI眼鏡市場(chǎng)處于一個(gè)無(wú)序增長(zhǎng)的階段，新產(chǎn)品層出不窮，但是產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步卻不如規(guī)模那般快。

此時(shí)，就需要一個(gè)組織，能夠讓技術(shù)流通起來(lái)，把方向定下來(lái)。

回顧過(guò)去通信，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其實(shí)也是這樣一個(gè)路子，比如通信行業(yè)，有3GPP主導(dǎo)從2G到5G的演化，建立的標(biāo)準(zhǔn)體系，大幅降低了產(chǎn)業(yè)成本，加速了技術(shù)的商用化。

再比如手機(jī)行業(yè)，即使是一個(gè)小小的充電口，為了差異化各家都有自己的小九九，用的東西都不一樣，有了行業(yè)組織的介入，不僅給用戶帶來(lái)了便利，更給企業(yè)省了不少的成本。

如今，AR Alliance 的作用也正在于此，自2023年起成立，到現(xiàn)在已經(jīng)匯聚了Meta、Google、高通、意法半導(dǎo)體、索尼等產(chǎn)業(yè)鏈的頂尖力量。

未來(lái)，這些頂尖企業(yè)，將推動(dòng) AI 眼鏡行業(yè)從“各自為戰(zhàn)”走向“協(xié)同共贏”的階段，而光峰科技作為核心決策方之一，也正將自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為行業(yè)規(guī)則的制定權(quán)。

至此，我們可以給出判斷，vivo暫停AI眼鏡項(xiàng)目，不是行業(yè)的“黃昏”，而是舊技術(shù)周期的“階段性謝幕”。

這也不是vivo的判斷失誤，而是任何行業(yè)在技術(shù)瓶頸期都會(huì)面臨的客觀局限。

光峰科技的蜻蜓C1打破了這種局限，未來(lái)，在技術(shù)更高效流通的下一階段，人手一副AI眼鏡的時(shí)代或許真的離我們不遠(yuǎn)了。

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