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2025年1月,半畝花田官宣奧運冠軍孫穎莎出任洗護發系列全球代言人,幾乎同步推出的洗發水“香蓬瓶”,上市首小時GMV(商品交易總額)便突破3000萬元。
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半畝花田小紅書官方截圖
隨之而來的是業績飆升。2025年前九個月,半畝花田發部洗護業務收入增至4.82億元,同比增496%,占總營收比重躍升至25.4%,成為公司僅次于身體護理的第二大支柱。
2026年1月,乘著這陣“莎”式熱潮,半畝花田母公司——山東花物堂化妝品股份有限公司(以下簡稱“花物堂”)向港交所遞交招股書,啟動上市進程。
站在資本市場門外,半畝花田如何證明這并非只是一場短暫的爆紅?針對相關問題,《鳳凰WEEKLY財經》向半畝花田求證,截至發稿未獲回復。
“莎”式增長,是如何煉成的
半畝花田并非一夜成名。
早在2010年,創始人亓云吉便在有著“玫瑰之鄉”之稱的山東濟南創立品牌,憑借對“花植”概念的深耕、“以花悅膚”的理念以及百元以內的價格,逐步在身體護理市場站穩腳跟。
據弗若斯特沙利文數據,以2024年零售額計,半畝花田已成為身體乳、身體磨砂膏和潔面慕斯三個細分品類的國貨第一品牌。
此前,半畝花田也曾簽約關曉彤、楊洋、迪麗熱巴等明星,分別代言身體磨砂、身體護理及全球身體洗護系列。前述合作雖維持了品牌聲量,但并未制造爆點。
真正的轉折,出現在2025年1月。
這一年,半畝花田簽約奧運冠軍孫穎莎出任洗護發系列全球代言人。彼時孫穎莎微博宣布這一消息,獲得69.5萬條評論,170萬個點贊,影響力可見一斑。
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半畝花田微博截圖
香蓬瓶1小時直播GMV破3000萬后,半畝花田為洗護發品類單獨開設抖音旗艦店,視頻內容深度綁定孫穎莎元素。截至目前,該賬號粉絲數已突破138萬。
明星效應帶來了前所未有的關注,而產品本身則開始接受市場檢驗。
《鳳凰WEEKLY財經》注意到,有關香蓬瓶的評價呈現出分化。有消費者稱,“起初確實是沖著孫穎莎的代言才嘗試的,沒想到味道挺好聞,洗完頭發挺滑,感覺控油效果能撐三天。”
也有部分用戶認為,該洗發水的控油持久度不足,未能達到預期。
盡管褒貶不一,但這一輪由頂級體育明星帶動的營銷,已經實實在在反映在財務數據上。
2025年前九個月,半畝花田實現收入18.95億元,同比增長76.7%;經調整凈利潤1.48億元,同比增長197.2%,經營活動產生的凈現金流為1.37億元。
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半畝花田微博截圖
良好的市場表現,也引來資本跟進。在遞交招股書的前一個月,從未進行公開股權融資的半畝花田迅速完成A輪及A+輪融資,累計引入資金約2.05億元。值得注意的是,投資者中不乏同行身影,包括由丸美生物成立的產業投資基金,以及港股美妝公司林清軒實控人旗下的投資機構。
走紅過后,業績如何持續
增長與明星代言深度捆綁,半畝花田不可避免地被質疑“流量依賴”。畢竟發部洗護的崛起高度依賴香蓬瓶,而香蓬瓶的爆發又與孫穎莎的個人影響力密不可分。
半畝花田在招股書中也坦言,公司的業務成功高度依賴品牌聲譽及市場認知度,若針對品牌、產品或任何關聯方,如KOL、品牌代言人等的負面報道或指控出現,均可能損害消費者信任與品牌形象。
營銷的成功,并沒有掩蓋半畝花田在研發上投入的不足。
半畝花田在招股書中強調,已在上海、濟南、廣州設有研發中心,且研發團隊中碩士及以上學歷占比超過70%。
實際上,2023年、2024年、2024年前三季度及2025年前三季度,用于研發的真實投入僅分別為2862萬元、3200萬元、2234萬元、2813萬元,占收入比重從2023年的2.4%下滑至2025年前9個月的1.5%。
反觀同期銷售及營銷開支占收入比重分別達53.2%、45.2%、46.6%、47.3%。其中,僅2025年前三季度,相關支出便達8.96億元,同比增長79.3%。
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流量營銷是美妝品牌冷啟動和單品起量的高效方式,但高營銷、低研發的運營結構存在天然短板。”艾媒咨詢創始人張毅對《鳳凰WEEKLY財經》分析指出,一方面,流量成本上升會持續擠壓利潤空間,另一方面,產品力不足將直接影響復購率,明星輿情波動也會放大企業的經營風險,使得長期增長性難以得到保障。
快速增長背后,《鳳凰WEEKLY財經》觀察到,在黑貓投訴等平臺,涉及半畝花田產品過敏和售后服務的投訴累計近三百條,包括身體乳過敏;商家平臺不理賠、產品質量有問題;抖音電商渠道售后處理不力等。
業界分析指出,任何細微的質量瑕疵,在社交媒體時代都可能被放大,尤其當品牌與代言人深度綁定時,潛在的反噬風險不容忽視。
在張毅看來,即便上市成功,半畝花田也將面臨不小挑戰。“首先,平價、流量標簽一旦固化,向中高端突破將變得困難。同時品牌也面臨著國際大牌下沉與白牌的雙向擠壓。”
據招股書披露,半畝花田洗護系列平均售價在22-24元之間;發部洗護系列平均售價在13-21元之間;面部洗護系列平均售價在16-21元之間。
張毅進一步表示,在資本市場的壓力下,若盈利可預測性不足,也會帶來估值回調風險。
所有質疑,最終都指向增長的持續性,即消費者是為孫穎莎同款買單,還是為半畝花田這個品牌本身付費。
“流量是過程,價值才是目的。”張毅稱,如何利用孫穎莎帶來的潑天流量,沉淀為深度用戶,決定著半畝花田未來能走多遠。
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